Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

Oferta dla firm szkoleniowych   |   Logowanie

Szkolenia w katalogu szkoleń  

Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 16-17.03.2017 WYSOKA SZANSA REALIZACJI


Szkolenie z zakresu zarządzanie sobą w czasie – umiejętności, która jest dziś bezcenna, uczy jak planowanie zadań w pracy pozwala nam zwiększyć swoją efektywność osobistą i jak dzięki temu przyczynia się to do wzrostu wydajności naszej pracy.

Jest to bardzo ważne, gdyż dziś, to jak organizujemy sobie czas definiuje nasze sukcesy osobiste i zawodowe, a jak głosi przysłowie ,,Czas to pieniądz” – i to stwierdzenie jest jak najbardziej prawdziwe.

Dla przykładu za 30 sekundowy spot reklamowy w polskiej telewizji należy zapłacić ok. 50 000 zł. Ten przykład świetnie obrazuje cenność czasu.

„Nie chodzi o to, aby robić wszystkie rzeczy we właściwy sposób.
Chodzi przede wszystkim o to, aby robić właściwe rzeczy”
. Peter Drucker

Zarządzanie czasem to zarządzanie sobą. Jeżeli okazuje się, że masz 100 zadań, nie wiesz za co się zabrać, wszystko wykonujesz w pośpiechu lub po godzinach to nie zawsze oznacza, że jest to wina organizacji, innych czy tego, że masz za dużo zadań. Często jest to właśnie kwestia zarządzania sobą w czasie u umiejętności planowania i wyznaczania priorytetów. Dziś zamiast skupiać się na właściwym robieniu rzeczy należy skoncentrować się na robieniu właściwych rzeczy. Efektywne zarządzanie czasem to dodatkowo robienie rzeczy we właściwej kolejności.

Na czas nie mamy wpływu, mamy natomiast wpływ i możemy wybierać to, co i jak będziemy robić w danym czasie.

,,Większość ludzi wie jak zabić czas, ale nikt nie wie jak go wskrzesić.” Albert Einstein

Szczegóły szkolenia:
http://www.hillway.pl/zarzadzanie-soba-w-czasie-szkolenie-otwarte/


Skontaktuj się z nami już dziś

http://www.hillway.pl

HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
ul. Grażyny 13/15
02-548 Warszawa
e.mail: info@hillway.pl

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.

Zapraszamy do kontaktu i pozdrawiamy!
Zespół HILLWAY!

Program

Moduł I Wprowadzenie do tematu, analiza potrzeb, analiza rzeczywistego spędzania czasu

• Powitanie, przedstawienie się uczestników, oczekiwania wobec szkolenia
• Analiza czasu – wprowadzenie, ankieta, omówienie wyników
• Dlaczego należy sporządzać budżet czasu – na co tak naprawdę zużywamy nasz czas?
• Diagnozowanie rzeczywistych potrzeb
• Zarządzanie sobą w czasie a wypalenie zawodowe
• Zarządzanie sobą w czasie jako element koncentracji i mobilizacji pracownika
• Krąg Reguł poruszania się w czasie

Moduł II Proces wytyczania celów i priorytetów

• Definiowanie celów, warunki poprawnego sformułowania celu i zadań do realizacji
• Na co należy zwracać uwagę przy formułowaniu celów?
• Kontrola i weryfikacja celów i zadań
• Wyznaczanie celów krótkoterminowych i perspektywicznych
• Osiąganie celów w czasie

Moduł III Zasady zarządzania priorytetami

• Cele a Priorytety – co jest naprawdę ważne
• Techniki ustalania ważności zadań
• Metoda salami, czyli szczegółowość w wyznaczaniu zadań
• Reguła Pareto, Reguła ABC
• Jak ustalać priorytety pod względem ich pilności i ważności – metoda Eisenhowera
• Matryca Covey’a jako narzędzie osiągnięcia równowagi i wysokiej efektywności

Moduł VI Bariery w zarządzaniu sobą w czasie i jak sobie z nimi radzić

• Ile czasu należy poświęcać na planowanie codziennych czynności
• Reguły planowania czasu i dlaczego planowanie przeciwdziała wypaleniu zawodowemu
• Plan Proaktywny a Plan Reaktywny czyli posłuchaj swojego języka
• Najczęstsze błędy planowania

Moduł V Realizacja zadań – klucz do efektywności zawodowej

• Krzywa sprawności i optymalne wykorzystanie energii w ciągu dnia
• Organizacja pracy poprzez planowanie efektywnych bloków pracy
• Dobry Plan Działania najlepszym motywatorem ludzi sukcesu
• Tabela efektywnie spędzonego czasu i realizacji zadań; listy kontrolne oraz arkusze robocze
• Maratończyk czy Sprinter, czyli zasady zarządzania energią

Moduł VI Bariery w zarządzaniu sobą w czasie i jak sobie z nimi radzić

• Jak realistycznie budować swój plan czasowy
• Bariery zewnętrzne i wewnętrzne
• Identyfikacja złodziei czasu, czyli dlaczego „oni” nam przeszkadzają
• Identyfikacja barier psychologicznych i zgubnych ulubionych nawyków
• Wypracowanie efektywnych strategii przeciwdziałania zakłóceniom w pracy
• Złote Zasady zarządzania czasem do zastosowania „od już”
• Kontrola jako czynnik niwelujący istniejące bariery czasowe
• Odkładanie spraw na później – najbardziej powszechny z nawyków!

Moduł VII Jak pracować w erze opartej na reagowaniu

• Optymalizacja metod pracy całego zespołu
• Skupienie jako przewaga konkurencyjna
• Paradoks nowych technologii
• Nieprzerwany strumień e-maili – pokusa nie do odparcia!
• Stres a znaczniki postępu

Moduł VIII Delegowanie zadań i elementy efektywnej komunikacji

• Korzyści z delegowania
• Poziomy delegowania
• Przyczyny niedelegowania
• Problemy z delegowaniem i jak je rozwiązywać
• Tworzenie harmonogramu zadań

Podsumowanie szkolenia, wnioski i zadania do realizowania po szkoleniu.
 

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

ANNA RĘBOSZ – trener biznesu i umiejętności miękkich, life coach, publicystka.

Doświadczenie w biznesie zdobyła w angielskich, niemieckich i amerykańskich korporacjach, w których przez 10 lat pracowała na stanowiskach menedżerskich.



Od 2005 roku prowadzi treningi i szkolenia m.in. z NLP, technik komunikacji interpersonalnej, wizerunku biznesowego oraz kompetencji miękkich. Od 2010 roku tworzy markę grajWysoko.pl skierowaną do kobiet, której sztandarowym produktem jest serwis internetowy www.grajWysoko.pl. W ramach działalności skupia wokół siebie społeczność proaktywnych kobiet, organizuje szkolenia, spotkania, meetingi.


Miejsce: Grażyny 13/15, Warszawa
Rozpoczęcie: 2017-03-16 - Zakończenie: 2017-03-17

CENA standardowa:
990 PLN + 23% VAT = 1217.7 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
891 PLN + 23% VAT = 1095.93 PLN

Ostatnia aktualizacja oferty 2017-02-15 13:05:26

 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 16-17.03.2017 WYSOKA SZANSA REALIZACJI
Organizator: HILLWAY Training & Consulting


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Kontakt do nas

2007-2016 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA



Grupa ENNOVA: PortalSprzedazy.pl | trainingplanet.pl | tomCRM | tomDMS.pl | tomSRS.pl | boardroom.io | tomhrm.com