Przejdź do oferty szkolenia

Cel szkolenia

usystematyzowanie oraz pogłębienie wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami
zapoznanie z kluczowymi elementami metodyk zarządzania projektami
nabycie umiejętności zastosowania w praktyce zdobytej wiedzy
zapoznanie z metodykami, technikami i narzędziami adekwatnymi do realizowanych projektów oraz wspomagające zarządzanie projektami

To szkolenie doskonałe pogłębi i systematyzuje Twoje kompetencje z zakresu zarządzania projektami

Program

Program szkolenia jest zaprojektowany tak aby przeprowadzić uczestnika przez świat zarządzania projektami przestawiony w świetle najważniejszych metodyk reprezentujących niekiedy odmienne podejścia do tego samego etapu. Program obejmuje pełny cykl życia projektu.

1. Wprowadzenie do metodyk zarządzani projektami

a. Podstawowe definicje

b. Przegląd najpopularniejszych metodyk zarządzania projektami.

- PMBoK©

- PRINCE2 ®

- Metodyki Agile

- Inne

c. Porównanie podejść i obszarów zastosowania.

d. Przegląd narzędzi i technik zarządzania projektami oraz ich zastosowania w poszczególnych metodykach.

Każdy kolejny element realizowany jest z uwzględnieniem najważniejszych metodyk.

2. Cel i zakres projektu/produktu

3. Cykl życia projektu/produktu

4. Fazy, etapy realizacji projektu

a. Przygotowanie projektu.

b. Inicjowanie projektu.

c. Planowanie, szacowanie projektu.* Techniki * Zastosowania.

d. Realizacja i monitorowanie * Techniki, * Zastosowania.

e. Zamykanie projektu.

5. Płaszczyzny zarządzania projektami

a. Zarządzanie zakresem.

b. Zarządzanie zmianą.

c. Zarządzanie zasobami.

d. Zarządzanie czasem.

e. Zarządzanie ryzykiem.

f. Zarządzanie kosztami.

g. Zarządzanie jakością.

h. Zarządzanie zaopatrzeniem.

i. Zarządzanie dokumentacją.

Program szkolenia jest każdorazowo dostosowywany do profilu grupy uczestników

Zdobyta wiedza

-zajęcia z wykorzystaniem komputerów oraz MS Projecta,
-prowadzone jest metodą jest analizy przypadków,
-realizowane jest w formie warsztatów,
-uczestnicy pracują w grupach rozwiązując praktyczne zadania oraz odnoszą je do dotychczas posiadanej wiedzy oraz zdobytych doświadczeń, w niezbędnym zakresie pracę warsztatową poprzedza mini wykład.

Prosimy o zabranie w miarę możliwości własnych laptopów.

Warsztat z użyciem komputerów z oprogramowaniem MS Project- osobom, które zgłoszą taką potrzebę, zapewnimy komputery na czas szkolenia.
PRINCE2®, PMI® – są to znaki towarowe zarejestrowane przez ich właścicieli, użyte tutaj wyłącznie w celach informacyjnych.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

akredytowany trener zarządzania projektami, posiada certyfikaty PRINCE2®, Practitioner, PMP©, ITIL® V3, od 2004 roku stały trener FPE, konsultant projektów biznesowych, konsultant posiada certyfikaty PRINCE2®, Practitioner, PMP©, ITIL® V3 Jest członkiem: Project Management Institute, Stowarzyszenia Project Management Polska. Zarządza oraz uczestniczy w roli konsultanta w projektach: wdrożeń systemów informatycznych Oracle, SAP, HR, szkoleniowych, UE, projektów HR oraz projektów z zakresu modelowania procesów biznesowych. Wykładowca z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń zarówno dla korporacji, jak i instytucji sektora publicznego, prowadzi zajęcia na uniwersytecie na poziomie studiów magisterskich i podyplomowych. Doświadczony kierownik projektów, współpracował przy projektach między innymi dla: Telekomunikacji Polskiej, ARiMR, ING Banku śląskiego, NBP, PZU, Grupy Impel, Państwowych Portów Lotniczych, BP i wielu innych wiodących firm i instytucji. Równolegle do pracy kierownika projektów prowadzi od wielu lat szkolenia z zakresu zarządzania projektami oraz systemów informacyjnych w zarządzaniu. Bierze udział w licznych projektach na poziomie międzynarodowym. Realizując szkolenia ma na celu przekazanie uczestnikom niezbędnych umiejętności i wiedzy (kompetencji) koniecznych do efektywnego realizowania projektów zarówno w roli kierownika jak i członka zespołu. Prelegent na krajowych oraz międzynarodowych konferencjach min Wiedeń, Oxford, Colorado USA, Berlin.

UWAGA

Miejsce szkolenia / Hotel



Pensjonat Antałówka ***



ul. Wierchowa 2

34-500 Zakopane



Miejsce: Zakopane
Rozpoczęcie: 2012-06-04 - Zakończenie: 2012-06-06

Cena: 1800 (PLN) + 23% VAT = 2214 PLN

UWAGA

Cena szkolenia zawiera



materiały szkoleniowe

pełne wyżywienie, serwis kawowy

zakwaterowanie w pok.2 osobowym (możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą, ilość miejsc ograniczona),

przyjazd w dzień poprzedzający szkolenie na kolację

wieczór integracyjny

imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia

ORYLION Ewolucja w Biznesie

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (81) 532 62 06
  (81) 532-62-06