Termin:24-26 czerwca 2010r.

 

Miejsce:Kazimierz Dolny, Bankowy Ośrodek Wypoczynkowo-Szkoleniowy

Program

I. STYLE KIEROWANIA

 

1. Funkcje kierownika:

 

* planowanie

 

* organizowanie

 

* przewodzenie

 

* kontrolowanie,

 

2. Wymiary przywództwa:

 

* wspieranie

 

* nacisk na cele

 

* sprzyjanie interakcjom

 

* ułatwianie pracy,

 

3. Style kierowania a charakter zespołu,

 

4. Identyfikacja osobistych tendencji do przyjmowania konkretnego stylu kierowania

 

5. Kontrakt psychologiczny w organizacji i jego znaczenie

 

 

 

II. BUDOWANIE POROZUMIENIA – SPRAWNA KOMUNIKACJA JAKO WARUNEK EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA

 

1. Mechanizmy obronne jako naturalny objaw zablokowanej komunikacji. Przeszkody w komunikacji,

 

2. Cztery płaszczyzny analizy wypowiedzi:

 

* płaszczyzna rzeczowa

 

* ujawnianie siebie

 

* ujawnianie relacji   

 

    wzajemnej

 

* apel czyli słuchanie czworgiem uszu,

 

3. Techniki dobrego porozumiewania się:

 

* aktywne słuchanie

 

* komunikat typu „Ja”

 

* trafne zadawanie pytań

 

* komunikacja „miękka”,

 

4. Informacje zwrotne jako narzędzie motywowania do modyfikacji zachowań:  

 

    *zasady krytyki konstruktywnej,

 

5. Kontrolowanie efektów pracy i egzekwowanie poleceń

 

 

 

III. MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW DO EFEKTYWNIEJSZEJ PRACY

 

1. Sposoby wywierania wpływu na innych. Etyczne i psychologiczne aspekty,

 

2. Istota motywowania:

 

    * motywowanie jako podfunkcja zarządzania,

 

3. Cele życiowe i motywy podejmowania działań,

 

4. Potrzeby ludzi w organizacji i ich hierarchia,

 

5. Motywacja a dążenia i oczekiwania pracowników,

 

6. Motywowanie jako inspirowanie ludzi do rozwoju,

 

7. Sposoby wzbudzania motywacji wewnętrznej. Motywowanie siebie do rozwoju,

 

8. Czynniki warunkujące skuteczne motywowanie

 

 

 

IV. UMIEJĘTNOŚĆ DELEGOWANIA ZADAŃ I USPRAWNIEŃ JAKO WARUNEK POSZERZANIA ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW

 

1. Wewnętrzne i zewnętrzne trudności w procesie delegowania

 

2. Twarde i miękkie zasady delegowania,

 

3. Korzyści płynącez delegowania zadań i uprawnień

 

 

 

V. OCENIANIE PRACOWNIKÓW

 

1. Oceny pracownicze jako bodziec motywacyjny i warunek motywowania,

 

2. Rozumienie kryteriów ewaluacyjnych: * konkretyzacja na przykładach,

 

3. Sytuacja psychologiczna człowieka ocenianego. Bariery w odbiorze informacji zwrotnych

 

4. Zjawiska psychologiczne zachodzące w procesie oceniania

 

5. Prawa oceniającego i ocenianego,

 

6. Prowadzenie rozmowy oceniającej,

 

7. Pięć wyróżników efektywnej dyskusji oceniającej

Zdobyta wiedza

* poznanie uwarunkowań sukcesu kierownika (identyfikacji umiejętności i cech dobrego przywódcy, rozpoznanie stylów przywództwa i dostosowywania ich do sytuacji)

 

* doskonalenie umiejętności osobistych i interpersonalnych niezbędnych w efektywnym kierowaniu ludźmi, takich jak m.in.:

 

- wyznaczania celów,

 

- delegowania zadań,

 

- motywowania

 

- oceniania pracowników

 

* poszerzenie wiedzy z zakresu mechanizmów rządzących ludzkimi zachowaniami

 

* kształcenie partnerskiej postawy wobec współpracowników

Otrzymane certyfikaty

tak

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Kazimierz Dolny, Bankowy Ośrodek Wypoczynkowo-Szkoleniowy
Rozpoczęcie: 2010-06-24 - Zakończenie: 2010-06-26

Cena: 1690 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

Cena: 1690,- zł w pokojach 2-os. (pokoje o wysokim standardzie z TV, tel., łazienką).

 

Do pok. 1-os. dopłata 200,- zł.

 

Cena obejmuje: materiały szkoleniowe, zakwaterowanie i wyżywienie od 23.06.2010r. (kolacja) do 26.06.2010r. (obiad), certyfikat ukończenia szkolenia, imprezę integracyjną.

MASTERS CENTRUM SZKOLENIA BIZNESU A&A POLAŃSKA SP.J.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  081 533 31 39, 081 534 13 01
  081 532 50 62