Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

Oferta dla firm szkoleniowych   |   Logowanie

Szkolenia w katalogu szkoleń  


UWAGA: Oferta posiada nieaktualne terminy.
Skontaktuj się z organizatorem: MPM Productivity Management

Przejdź do formularza kontaktowego

VSM



Fundamenty Gemba Kaizen

Eliminacja Muda i Mapowanie Strumienia Wartości



Szkolenie Fundamenty Gemba Kaizen obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące odchudzonej produkcji, od poznania głównych rodzajów marnotrawstwa, aż po zespołowe rozwiązywanie problemów. Szkolenie swym zakresem obejmuje dwa poziomy Systemu Zarządzania Gemba Kaizen – Fundamenty Gemba Kaizen oraz Mapowanie Strumienia Wartości i Eliminacja Muda. Mapowanie Strumienia Wartość obejmuje zagadnienia od planowania produkcji przez realizację planów w procesach produkcyjnych, aż po wysłanie gotowych wyrobów do klienta. Poruszane tematy omawiają prawidłowe budowanie i zarządzanie procesem ciągłego doskonalenia przez mapowanie wszystkich procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie w taki sposób, aby uczestnik szkolenia mógł wynieść teoretyczną i praktyczną wiedzę w zakresie eliminacji marnotrawstwa i Value Stream Mapping i przeprowadzić warsztaty mapowania dla swojej firmy w celu zaplanowania wdrożenia narzędzi Ciągłego doskonalenia zgodnie z Gemba Kaizen Management System.

 






Szkolenia Gemba Kaizen organizowane będą w fabryce naszego Klienta - firmie NOSAG POLSKA z siedzibą w Tychach.



Obok zajęć teoretycznych praktyczne zajęcia prowadzone będą również na obszarach pilotażowych przedsiębiorstwa.



Zachęcamy do przejścia całego cyklu, składającego się z czterech szkoleń. Udział we wszystkich szkoleniach nie jest jednak obligatoryjny - można korzystać z poszczególnych modułów szkoleniowych.

Program


Tematy głównych sesji szkoleniowych:



Sesja 1: Wprowadzenie do Systemów Zarządzania Procesami Produkcyjnymi



Sesja 2: Wprowadzenie do Kaizen Management System



Sesja 3: Główne rodzaje marnotrawstwa



Sesja 4: Mapowanie strumienia wartości – VSM



Sesja 5: Tworzenie mapy Stanu Obecnego



Sesja 6: Tworzenie mapy Stanu Przyszłego



Sesja 7: Wprowadzenie do pracy zespołowej

 


 

 


 

 


Więcej informacji na stronie: http://www.mpm24.com/Gemba_Kaizen_Fundamenty/index.php


Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący


Wojciech Mączyński


UWAGA


Fabryka firmy NOSAG Polska





Miejsce: Tychy, Fabryka firmy NOSAG Polska
Rozpoczęcie: 2010-06-21 - Zakończenie: 2010-06-23

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Ostatnia aktualizacja oferty 2010-06-21 11:12:52

 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: VSM
Organizator: MPM Productivity Management


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Kontakt do nas

telefon +48 695 05 65 20

2007-2011 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA



Portal wiedzy HR           CRM dla firm szkoleniowych           Wysyłka mailingów           Puzzle online