Udział w szkoleniu uprawnia do otrzymania przez Radcę Prawnego

18 pkt. szkoleniowych.

(Zgodnie z Uchwałą KRRP Nr 30/B/VII/2008 z dnia 6 czerwca 2008 r.

w sprawie określenia zasad wypełniania przez radcę prawnego obowiązku brania udziału w szkoleniach zawodowych ).

Program

I. RYZYKO OSOBISTEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI MATERIALNEJ CZŁONKÓW ORGANÓW SPÓŁKI KAPITAŁOWEJ. MIĘDZY INNYMI: UBEZPIECZENIE D&O, OPCJE WALUTOWE, NOWE OBOWIĄZKI SPRAWOZDAWCZE.

Praktyczne przedstawienie problematyki odpowiedzialności materialnej członków organów spółek z o. o. i akcyjnych wobec narastającego kryzysu na rynkach finansowych i związanych z tym nowych zagrożeń

1. Ryzyko w zarządzaniu. Kształtowanie się pojęcia ryzyka. Współczesne pojęcia ryzyka. Współczesne wymogi dotyczące podejścia do ryzyka w zarządzaniu różnymi podmiotami rynkowymi. Nowe wyzwania dla zarządzania ryzykiem. Obszary ryzyka współczesnego przedsiębiorstwa

2. Zarządzanie ryzykiem. Cele zarządzania ryzykiem. Poszczególne etapy procesu zarządzania ryzykiem. Metody sterowania ryzykiem (methods of handling risk). Ubezpieczenia, jako szczególna metoda transferu ryzyka

3. Podejście do ryzyka, jako źródło konfliktu między właścicielami i zarządzającymi. Asymetria informacyjna. Teoria agencji, jako wytłumaczenie konfliktów korporacji i kierującego nią zarządu. Sposoby przeciwdziałania kolizji interesów i koszty agencji

4. Błąd, jako wyraz czynnika ludzkiego w zarządzaniu. Pojęcie i podstawowe rodzaje błędów. Błąd nagły i kumulacyjny. Błędy według częstości występowania. Działanie w warunkach niepewności. Przyczyny błędów.

5. Błąd w procesie decyzyjnym. Etapy procesu decyzyjnego i możliwe błąd. Dysonans poznawczy decydenta, jako podstawowa przyczyna błędów zarządczych. Emocje, jako przyczyna błędów zarządczych. Grupowe podejmowanie decyzji .

Zastosowanie metodyki zarządzania ryzykiem do osobistej odpowiedzialności menedżer. Faza identyfikacji ryzyka odpowiedzialności materialnej menedżera. Delikt prawa cywilnego. Zasady powstawania odpowiedzialności cywilnej. Zdarzenia, z którymi ustawa wiąże obowiązek naprawienia szkody z mienia prywatnego członka organu.

6. Najważniejsze normy prawa, z którymi ustawa łączy odpowiedzialność. Inne przepisy prawa, z których wynika odpowiedzialność zarządzającego. Poziom zawinienia zarządzającego. Pojęcie szkody. Rozmiar szkody.

7. Faza sterowania i kontroli ryzyka. Umowne zwolnienie z odpowiedzialności. Tworzenie funduszy celowych. Ubezpieczenie prywatnej odpowiedzialności zarządzających od błędów (D&O)

8. Istota i konstrukcja ubezpieczenia D&O.

9. Okoliczności istotne dla oceny ryzyka – zakres informacji i osoby zobowiązane do ich podania

10. Dodatkowe elementy ochrony ubezpieczeniowej. Ubezpieczenie ochrony prawnej. Koszty wizerunkowe. Sumy gwarancyjne. Udziały własne.

11. Analiza przypadków. AIG, Mannesmann, przykłady roszczeń z polskiego rynku. Opcje walutowe, a odpowiedzialność zarządzających.



II. DOKUMENTACJA KORPORACYJNA SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH

1. Umowa spółki, akt założycielski, statut, shareholders agrement.

2. Dokumentacja korporacyjna związana z działalnością zarządu: protokół posiedzenia, uchwały zarządu, księga udziałów i księga akcyjna, złożenie rezygnacji. Rodzaje uchwał podejmowanych przez zarząd.

*Tryby podejmowania uchwał i zwoływania posiedzeń zarządu.

*Zasady reprezentowania spółek kapitałowych (działalnie przez zarząd, prokurentów, pełnomocników), udzielanie i odwoływanie pełnomocnictwa, przekroczenie zakresu pełnomocnictwa.

*Regulamin zarządu, jako dokument porządkujący jego pracę. Co regulamin zarządu powinien zawierać.

3. Dokumentacja korporacyjna związana z działalnością rady nadzorczej: protokół posiedzenia, uchwały rady nadzorczej w tym uchwały powołujące i odwołujące członków zarządu. Rodzaje uchwał.

*Tryby podejmowania uchwał i zwoływania posiedzeń rady nadzorczej.

*Regulamin rady nadzorczej, jako dokument porządkujący jej pracę. Co regulamin rady nadzorczej powinien zawierać.

4. Protokół zgromadzenia wspólników i walnego zgromadzenia akcjonariuszy, rodzaje uchwał podejmowanych przez te organy.

5. Obowiązek powiadamiania Krajowego Rejestru Sądowego (tj. składania wniosków o wpis) w związku z faktem podjęcia uchwał określonej treści w spółce kapitałowej.

6. Odpowiedzialność członków zarządu i rady nadzorczej za (braki) wady dokumentacji



III. ŁĄCZENIE, PODZIAŁ, PRZEKSZTAŁCANIE I LIKWIDACJA SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH.

1. Łączenie się spółek kapitałowych; łączenie z udziałem spółek osobowych; sposoby łączenia: łączenie przez przejęcie; łączenie się przez zawiązanie nowej spółki; zasada uniwersalnego zastępstwa prawnego; sposoby zabezpieczenia interesów wierzycieli; etapy połączenia; plan połączenia – jego elementy, sposób uzgodnienia oraz badanie przez biegłego rewidenta; sporządzanie pisemnego sprawozdania uzasadniającego połączenie; uchwały o połączeniu; obowiązki rejestracyjne;

2. Podział spółek kapitałowych; sposoby podziału: podziała przez przejęcie; podział przez zawiązanie nowych spółek; podział przez przejęcie i przez zawiązanie nowej spółki; podział przez wydzielenie; zasada sukcesji praw; zasada ograniczonej sukcesji administracyjno prawnej; etapy podziału; plan podziału – jego elementy, sposób uzgodnienia oraz badanie przez biegłego rewidenta; uchwały o podziale; obowiązki rejestracyjne;

3.Przekształcanie spółek handlowych; przekształcenie spółki osobowej w spółkę kapitałową; przekształcenie spółki kapitałowej w spółkę osobową; przekształcenie spółki kapitałowej w inną spółkę kapitałową; przekształcenie spółki osobowej w inną spółkę osobową; etapy przekształcania; zasada kontynuacji praw;

4. Czynności faktyczne i prawne wymagane do przekształcenia ; sporządzenie planu przekształcenia spółki wraz z załącznikami oraz opinią biegłego rewidenta, powzięcie uchwały o przekształceniu spółki, powołanie członków organów spółki przekształconej albo określenie wspólników prowadzących sprawy tej spółki i reprezentujących ją, zawarcie umowy albo podpisanie statutu spółki przekształconej, dokonanie w rejestrze wpisu spółki przekształconej i wykreślenie spółki przekształcanej.



Temat i program szkolenia chroniony prawem autorskim.

Otrzymane certyfikaty

TAK

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Zespół prawników – doradców zawodowo zajmujących się prawem handlowym w praktyce funkcjonowania spółek, doświadczeni i sprawdzeni wykładowcy od wielu lat prowadzący zajęcia dla menedżerów i pracowników spółek prawa handlowego oraz radców prawnych.

Miejsce: ZAKOPANE
Rozpoczęcie: 2009-11-26 - Zakończenie: 2009-11-28

Cena: 2350 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

W cenę wliczono :

zakwaterowanie w pokoju 2-os. (pokoje o wysokim standardzie z TV, tel., łazienką).

Możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą 480 zł.

-materiały szkoleniowe,

-zakwaterowanie i wyżywienie od 25.11 (kolacja) do ostatniego dnia szkolenia (obiad.),

- przerwy kawowe ,

-zaświadczenie o udziale w szkoleniu,

- udział w imprezie integracyjnej.

Do dyspozycji uczestników w cenie szkolenia basen .

MASTERS CENTRUM SZKOLENIA BIZNESU A&A POLAŃSKA SP.J.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  081 533 31 39, 081 534 13 01
  081 532 50 62