Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

Oferta dla firm szkoleniowych   |   Logowanie

Szkolenia w katalogu szkoleń  

Problem Solving/8D – rozwiązywanie problemów


Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

Cele szkolenia

Analiza przypadków z firm produkcyjnych/firmy zlecającej (wymaga wstępnych danych np. podczas audytu wstępnego) – jak pracował zespół TPS w konkretnych przypadkach? Ocena skuteczności pracy zespołu i wypracowanych rozwiązań. Każdy z uczestników szkolenia poprowadzi zespół Team Problem Solving.

• Opanowanie teoretycznej i praktycznej wiedzy na temat narzędzi Problem Solving,

• Praktyczne opanowanie metodyki postępowania z problemem,

• Nabycie umiejętności organizacji procesu szukania rozwiązań i prawdziwych przyczyn problemów, a nie „gaszenia pożarów”,

• Nauka konstruktywnego i systematycznego podejścia do analizy i skutecznej eliminacji problemów,

• Praktyczne przećwiczenie nabytych umiejętności z wykorzystaniem narzędzi Problem Solving.

Program

1. Wprowadzenie w temat szkolenia:

• podstawy Lean Manufacturing,

• zastosowanie PDCA,

• zasada SMART przy ustalaniu celów.



2. Wyodrębnienie i określenie „PROBLEMU”:

• przeszkody stawiane przed procesem rozwiązywania problemu/problemów,

• ciąg procesu rozwiązywania „PROBLEMU” w tym:

• poszukiwanie przyczyn,

• określenie celu,

• analiza i wybór przyczyny,

• działania korygujące,

• standaryzacja.



3. Team Problem Solving TPS Zespół do spraw Problem Solving:

• zagadnienia wstępne

• członkowie zespołu,

• budowanie zespołu,

• podział ról i odpowiedzialności,

• zasady współpracy w zespole,

• komunikacja w zespole.



4. Metodologia rozwiązywania problemów 8D:

• co to jest metoda 8D i kiedy ją można stosować,

• D0 – Przygotowanie do procesu 8D,

• D1 – Powołanie zespołu 8D,

• D2 – Opis problemu,

• D3 – Wprowadzenie tymczasowych działań zaporowych,

• D4 – Zdefiniowanie i weryfikacja przyczyny głównej,

• metoda 5 WHY,

• metoda 5W+1H,

• wykres przyczynowo-skutkowy Ishikawy/ CEDAC,

• burza mózgów w oparciu o Metodę Philipsa 623,

• diagram Pareto,

• histogram ,

• Drzewo Usterek,

• D5 – Wybór i weryfikacja stałych działań korygujących,

• D6 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących - PDCA,

• D7 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących - zapobieganie ponownym wystąpieniom problemom,

• D8 – Podziękowania i uznania dla zespołu 8D.



5. Warsztaty praktyczne.


Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia



Miejsce: Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Rozpoczęcie: 2017-10-26 - Zakończenie: 2017-10-27


Miejsce: Kraków - Hotel Atrium
Rozpoczęcie: 2017-12-04 - Zakończenie: 2017-12-05

CENA standardowa:
1490 PLN + 23% VAT = 1832.7 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1290 PLN + 23% VAT = 1586.7 PLN

UWAGA

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Ostatnia aktualizacja oferty 2017-08-31 09:49:20

 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: Problem Solving/8D – rozwiązywanie problemów
Organizator: Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Kontakt do nas

2007-2016 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA



Grupa ENNOVA: PortalSprzedazy.pl | trainingplanet.pl | tomCRM | tomDMS.pl | tomSRS.pl | boardroom.io | tomhrm.com