Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

Oferta dla firm szkoleniowych   |   Logowanie

Szkolenia w katalogu szkoleń  


UWAGA: Oferta posiada nieaktualne terminy.
Skontaktuj się z organizatorem: TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.

Przejdź do formularza kontaktowego

Problem Solving – Rozwiązywanie Problemów (w oparciu o metodologię 8D)


Przedmiot szkolenia:



Przedmiotem szkolenia jest program metodologii rozwiązywania problemu 8D przy zastosowaniu narzędzi takich jak: 5WHY, Diagram przyczynowo – skutkowy ISHIKAWA, Burza Muzgów, Diagram Pareto, PDCA, Histogram.



Zastosowanie:



Rozwiązywanie problemów jakościowych jest jedną z podstawowych potrzeb i trudności jaką jest identyfikacja przyczyny, która spowodowała niezgodność. Jak się bardzo często okazuje zdiagnozowana przyczyna posiada swoją pierwotną przyczynę, a ta z kolei może posiadać swoją, itd. Warunkiem koniecznym skutecznego doskonalenia jest odkrycie przyczyny „najgłębszej”, czyli źródłowej (inaczej: pierwotnej). Jej poznanie pozwala skuteczniej wyeliminować możliwość ponownego wystąpienia problemu. Warto zatem zastosować narzędzia, które ułatwią poznanie przyczyny źródłowej oraz zaprojektowanie skutecznych działań ją eliminujących.



Program

Program szkolenia:



     

      I Wprowadzenie w temat szkolenia,



      II Metodologia rozwiązywania problemów 8D



Co to jest metoda 8D i kiedy ją można stosować,

D0 – Przygotowanie do procesu 8D,

D1 – Powołanie zespołu 8D,

D2 – Opis problemu,

D3 – Wprowadzenie tymczasowych działań zaporowych,

D4 – Zdefiniowanie i weryfikacja przyczyny głównej,



  •  Metoda 5 WHY,


  • Wykres przyczynowo – skutkowy Ishikawy,


  • Burza Muzgów,


  • Diagram Pareto.


  • Histogram


D5 – Wybór i weryfikacja stałych działań korygujących,

D6 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących, PDCA,

D7 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących,

          Zapobieganie ponownym wystąpieniom problemom,



D8 – Podziękowania i uznania dla zespołu 8D.

Podsumowanie szkolenia.



Zdobyta wiedza

Korzyści ze szkolenia:



  • Poznanie uniwersalnych i praktycznych narzędzi, metod jakościowych stosowanych podczas rozwiązywania problemów.



Otrzymane certyfikaty

Tak

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Trener  TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.


Miejsce: do uzgodnienia, Toruń
Rozpoczęcie: 2013-08-09 - Zakończenie: 2013-08-09


Miejsce: do uzgodnienia, Rzeszów
Rozpoczęcie: 2013-08-22 - Zakończenie: 2013-08-22

Cena: 680 (PLN) + 0% VAT = 680 PLN

UWAGA

Cena szkolenia obejmuje:



  • udział w szkoleniu,


  • profesjonalne materiały szkoleniowe,


  • zestaw gadżetów firmowych,


  • przerwy kawowe, lunch,


  • certyfikat / zaświadczenie,


  • pomoc w rezerwacji hotelu,


  • możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem





 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: Problem Solving – Rozwiązywanie Problemów (w oparciu o metodologię 8D)
Organizator: TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Kontakt do nas

2007-2016 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA



Grupa ENNOVA: PortalSprzedazy.pl | trainingplanet.pl | tomCRM | tomDMS.pl | tomSRS.pl | boardroom.io | tomhrm.com