Kurs Profesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategiczne obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące zakupów zarówno operacyjnych - jako części zintegrowanego łańcucha dostaw, jak i zakupów strategicznych (Procurement) – jako realizacji strategii firmy w zakupach wewnątrz i na zewnątrz firmy. Poruszane tematy omawiają prawidłowe budowanie i zarządzanie zakupami jako integralną częścią całego przepływu materiałowego w firmie w taki sposób, aby uczestnik szkolenia mógł wynieść teoretyczną i praktyczną wiedzę w zakresie Purchasing Management i wybrać aspekty kluczowe dla swojej firmy do wdrożeń lub usprawnień.

Szkolenia z zarządzania zakupami skierowane jest zarówno do osób, które z zakupami mają do czynienia po raz pierwszy, jak i kierowników oraz pracowników działów: zakupy, logistyka, supply chain, zaopatrzenie. Szkolenie to pomaga budować proces zakupów w oparciu o najlepsze standardy. Szkolenie zawiera dokładne wprowadzenie w tematykę zakupów i sposób poruszania się w tym środowisku w bieżącej, codziennej pracy operacyjnej Działu Zakupów.

Program

Cele i korzyści:
• Zdefiniowanie Zarządzania Zakupami w firmie, ich pozycjonowanie w procesie decyzyjnym
i określenie wpływu i odpowiedzialności na wyniki firmy
• Zdefiniowanie powiązań z powszechnie uznanymi Systemami Zarządzania Jakością (ISO 9001; ISO/TS 16949; ISO 14001)
• Określenie zakresu przebiegu informacji w firmie, niezbędnej dla prawidłowego funkcjonowania całego łańcucha dostaw
• Zrozumienie roli planowania/prognozowania na poprawność realizowanych zakupów
• Omówienie wpływu sformalizowanych procesów, procedur i instrukcji na efektywność zakupów
• Zdefiniowanie odpowiedzialności zakupów za zarządzanie zapasami. Określenie metody pomiarów i kontroli. Analiza ABC i pokrewne
• Podkreślenie możliwości wpływu zakupów na jakość obsługi klienta i analiza niezbędnych wskaźników
• Zdefiniowanie roli selekcji i doboru Dostawców
• Omówienie prawidłowości procesu ofertowego, kryteria wyboru ofert, negocjacji ofertowych, a w rezultacie podniesienie konkurencyjności zakupów
• Omówienie kryteriów wyboru najlepszych strategii logistycznych (JIT, KANBAN, VMI/SMI)
i możliwości wdrażania ich wspólnie z Dostawcami
• Zdefiniowanie Kontraktów. Omówienie negocjacji kontraktów i ich zapisów
• Zdefiniowanie poziomu zarządzanie kontrolą kosztów
• Podkreślenie zakresu wsparcia dla firmy przy korzystaniu z rozwiązań zewnętrznych, standaryzacji, optymalizacji

Główne tematy Sesji:
• Zarządzanie Zakupami a tradycyjne „Zaopatrzenie”
• Wpływ Zarządzania Zakupami na decyzje strategiczne w firmie.
• Podział na Zakupy Operacyjne i Taktyczne/Strategiczne
• Korelacja nowoczesnego Zarządzania Zakupami z powszechnie znanymi Systemami Zapewnienia Jakości / Zarządzania Jakością
• Wpływ Zarządzania Zakupami na zewnętrzne i wewnętrzne możliwości standaryzacji, konsolidacji, outsourcingu, partnerstwa i kooperacji
• Wpływ Zarządzania Zakupami na najważniejsze wskaźniki w firmie
• Prognozowanie i cykl planowania
• Parametryzowanie systemu (np. MRPII, ERP) i kontrola zmian.
• Rodzaje i metody generowania zapotrzebowania
• Przebieg zakupów operacyjnych
• Zarządzanie Zapasami. Ich optymalizacja
• Wskaźniki zakupów operacyjnych jako parametry miary ich efektywności
• Obowiązki kupców operacyjnych pod kątem współpracy z pozostałą częścią firmy
• Rola Procurement w Firmie i wsparcie dla realizacji Strategii / kierunku działań firmy
• Weryfikacja rynku. Wybór strategii działania dostosowanej do możliwości rynku
• Pre-selekcja, selekcja i wybór Dostawców
• Przebieg procesu ofertowego
• Kontrakty. Negocjacje, reguły, kryteria akceptacji zapisów.
• Zarządzanie wdrażaniem najlepszych rozwiązań logistycznych
• Zarządzanie kosztami.
• Zarządzanie reklamacjami

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Artur Halbe

Miejsce: Poznań
Rozpoczęcie: 2012-03-15 - Zakończenie: 2012-03-16


Miejsce: Gdańsk
Rozpoczęcie: 2012-07-05 - Zakończenie: 2012-07-06



Rozpoczęcie: 2009-08-12 - Zakończenie: 2012-07-06

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

UWAGA

Cena za 2 dni dla jednego uczestnika. Obejmuje: wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe, obiady i napoje.

MPM Productivity Management

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (61)820-92-67
  (61)820-94-64