Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm, kadry kierowniczej i specjalistów z działów produkcji, logistyki, jakości, komórek obsługi produkcji oraz pracowników odpowiedzialnych za koordynację i doskonalenie procesów w przedsiębiorstwie.Celem szkolenia jest doskonalenie umiejętności uczestników w praktycznym wykorzystaniu metod i technik poprawy efektywności procesów produkcyjnych.

Program

1. TECHNIKI WYKORZYSTYWANE W REPOZYCJONOWANIU PRODUKTÓW I USŁUG:

a) metody definiowania i analizy problemów:

§ Metoda PPO (pytanie, problem, odpowiedź), metoda sześciu pytań, metoda

stopniowego abstrahowania, metoda zorientowana na cel, diagram Ishikawy

b) metody heurystyczne

§ Burza mózgów, metoda systemowa, superpozycja-technika przypadkowego słowa, analiza funkcjonalna

2. WYKORZYSTYWANIE METODY ANALIZA WARTOŚCI W DOSKONALENIU KONSTRUKCJI I TECHNOLOGII PRODUKCJI

3. WYKORZYSTYWANIE METODY KOSZTU DOCELOWEGO W ZARZĄDZANIU PROCESAMI ROZWOJOWYMI I MODERNIZACYJNYMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE

4. METODY I TECHNIKI WYKORZYSTYWANE W PLANOWANIU I OPTYMALIZACJI MODELU PRODUKCJI

a) Techniki przydatne w prognozowaniu popytu

§ prognozowanie przyczynowe

§ prognozowanie projekcyjne

§ prognozowanie eksperckie

§ modele ustalania Punktu Obsługi Klienta

b) Techniki przydatne w optymalizacji modelu produkcji

§ rachunek opłacalności

§ rachunek kosztu traconych korzyści

§ rachunek kosztów czynności

5. METODY PLANOWANIA ZASOBÓW, NIEZBĘDNYCH DO REALIZACJI PROCESÓW PRODUKCYJNYCH.

a) Planowanie zagregowane i tworzenie głównego planu potrzeb MPS

b) Planowanie potrzeb materiałowych PPM – symulacja komputerowa

c) Planowanie zależne według metody MRP, MRP II oraz MRPII plus ERP

d) Zasady harmonizacji dostaw zasobów, niezbędnych do zapewnienia ciągłości

produkcji. Zasada just-in-time metody aplikacji w firmie. Analiza korzyści i zagrożeń wynikających z zastosowania JiT.

6. ZARZĄDZANIE PRZEBIEGIEM PRODUKCJI

a) Zarządzanie łańcuchem dostaw Supply Chain Management Metodyka wdrożenia

wewnątrz firmy produkcyjnej

b) Metody ograniczania zapasów w procesie produkcji w warunkach nieciągłości lub zmienności popytu

c) Harmonogramowanie i koordynacja przebiegu produkcji

d) Metody optymalizacji przebiegu produkcji – porównanie

§ MRP

§ Kanban – wdrożenie i metodyka prac

§ Kanban elektroniczny

§ OPT

7. LOGISTYKA W PROCESIE PRODUKCJI

a) Zarządzanie logistyczne procesem produkcyjnym – przykłady praktycznych zastosowań w polskich firmach

b) Operacje transportowe i manipulacyjne

c) Metody śledzenia prefabrykatów i komponentów w fazie wytwarzania

d) Przykłady zastosowania nowych technologii informatycznych - RFID

e) Logistyka a zapasy w procesie produkcji – praktyczne metody obniżania zapasów produkcyjnych

f) Koszty logistyki w procesie produkcji - zastosowanie metodologii Activity Basic Costing w warunkach polskich firm

Temat i program szkolenia chroniony prawem autorskim.

Otrzymane certyfikaty

TAK

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

– Doświadczony trener, wykładowca na wyższych uczelniach (studiach MBA) konsultant i doradca wielu firm w zakresie zarządzania systemami produkcyjnymi. Posiada bogate doświadczenie menedżerskie 20 - letnią praktykę w zarządzaniu przedsiębiorstwem, kierowaniu wdrożeniami projektów systemów komputerowych wspomagających zarządzanie produkcją. Autor wielu publikacji i prac naukowych nt. „Wprowadzenie do projektowania organizacji produkcji”.



– Doświadczony trener z zakresu zarządzania logistycznego, Car Fleet Management i outsourcingu. Współzałożyciel Polskiego Stowarzyszenia Menedżerów Logistyki, członek Prezydium Zarządu Głównego PTL. Absolwent Studiów menedżerskich – zarządzania i logistyki – University of Urbana Ilinois USA. Laureat nagrody w zakresie wdrożenia systemów zarządzania logistycznego. Praktyk – konsultant firm, przez wiele lat zajmował stanowiska kierownicze ds. logistyki. Właściciel firmy konsultingowej zajmującej się doradztwem i wdrażaniem nowoczesnych rozwiązań logistycznych w przedsiębiorstwach.

Miejsce: Kazimierz Dolny Dom Architekta DOM PRACY TWÓRCZEJ ARCHITEKTA - SARP
Rozpoczęcie: 2009-04-02 - Zakończenie: 2009-04-04



Rozpoczęcie: 2009-01-27 - Zakończenie: 0000-00-00



Rozpoczęcie: 2009-01-27 - Zakończenie: 0000-00-00

Cena: 1790 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

W cenę wliczono materiały, zakwaterowanie (w pok. 2 osobowym o wysokim standardzie, w pok.: TV, tel., łazienka), pełne wyżywienie od 01.04.2009r (kolacja) do 04.04.2009r. (obiad), imprezy towarzyszące, certyfikat ukończenia szkolenia. Możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą 390 zł. (ograniczona ilość)

Promocja cenowa! (*)

* 5 % rabat przy zgłoszeniu 1 osoby
* 10 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób
* 15 % rabat przy zgłoszeniu 3 i więcej osób.

(*) Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu do 15.02.2009r.

MASTERS CENTRUM SZKOLENIA BIZNESU A&A POLAŃSKA SP.J.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  081 533 31 39, 081 534 13 01
  081 532 50 62