Cel
Szkolenie dotyczy wzbogacenia praktycznej wiedzy w obszarze zarządzania magazynami oraz zapoznania uczestników z metodami optymalizacji pracy – przekazanie zasad Lean Management wraz z przykładami i metodami ich osiągania. Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom umiejętności:
-
zidentyfikowania ścieżki istniejących przepływów rzeczowych i informacyjnych w gospodarce magazynowej,
-
oceniania analizowanych obszarów pod kątem efektywności, jakości i skuteczności realizowanych prac,
-
wskazywania kierunków możliwych usprawnień krótkoterminowych (organizacyjnych) i długoterminowych (inwestycyjnych) i obniżenia kosztów,
-
oszacować spodziewane nakłady i efekty związane z zaprojektowaniem i wdrożeniem usprawnień.
Program
-
Wprowadzenie do Lean Management - 5 zasad myślenia:
-
prospektywność – przewidywanie, zgłębienie i kształtowanie przyszłych działań,
-
wrażliwość – zrozumienie otoczenia i reagowanie adaptacyjne,
-
globalność – rozważanie efektów całościowych i odwaga wobec złożoności,
-
dynamiczność – wykorzystanie wszystkich posiadanych zasobów,
-
ekonomiczność – eliminacja wszelkiego marnotrawstwa.
-
Dziesięć zasad pracy w systemie Lean Management:
-
pracy grupowej,
-
odpowiedzialności osobistej,
-
sprzężenia zwrotnego,
-
racji klienta,
-
priorytetu wartości dodanej,
-
standaryzacji,
-
ciągłego ulepszania,
-
natychmiastowej eliminacji przyczyn błędów,
-
przewidywania,
-
stopniowego doskonalenia.
-
Magazyn jako element systemu logistycznego:
-
definicja magazynu,
-
miejsce magazynu w łańcuchu dostaw,
-
kiedy magazyn jest nowoczesny?
-
Główne problemy w magazynowaniu:
-
mapowanie procesów,
-
dokumentowanie obrotów magazynowych a projektowanie procesu,
-
identyfikacja najsłabszych ogniw.
-
Przepływy materiałowe w magazynie:
-
kontrola wejściowa towaru i jakości:
-
zadania kontroli wejściowej,
-
postępowanie przy kontroli wejściowej,
-
rola i waga kontroli wejściowej.
-
składowanie towarów:
-
metoda rozmieszczenia towarów w magazynie,
-
oznaczenia pól magazynowych,
-
analiza ABC/XYZ,
-
transport wewnątrz magazynowy,
-
kontrola i przegląd zapasów,
-
kompletacja,
-
kontrola na wyjściu towaru i jakości.
-
Metody i mierniki oceny działalności magazynu:
-
istota i cel oceny,
-
audyt magazynu,
-
mierniki syntetyczne,
-
mierniki analityczne,
-
przykładowe wskaźniki i sposoby wyliczenia.
-
Optymalizacja pracy magazynu – ćwiczenia – Nowoczesne techniki zarządzania procesami – rewelacja czy mit:
-
5S - organizacja miejsc pracy (selekcja, systematyka, sprzątanie, standaryzacja, samodyscyplina),
-
改 – KAI (zmiana) 善 – ZEN (dobry) – Kaizen ciągłe doskonalenie,
-
metody sterowania przepływem materiałów,
-
zsynchronizowanie zaopatrzenia z produkcją – Just In Time,
-
Kanban jako samoregulujące narzędzie sterowania procesami produkcyjnymi,
-
wybór wyposażenia i jego rozlokowanie,
-
czasochłonność procesów a nakłady inwestycyjne i koszty danego rozwiązania,
-
ocena realizowanych procesów,
-
Make or Buy w magazynie.
Zdobyta wiedza
Uczestnicy szkolenia nauczą się:
-
w jaki sposób zorganizować działanie magazynów aby zoptymalizować procesy i wykorzystanie zasobów,
-
w jaki sposób efektywnie przekazywać informacje i szybko rozwiązywać problem,
-
mapować procesy,
-
określać obszary wymagające usprawnienia,
-
proponować najtrafniejsze rozwiązanie dążące do polepszenia optymalizacji procesów, podwyższenia jakości oraz efektywności wykorzystania dostępnych zasobów (ludzkich i materiałowych).
Oferta skierowana do:
Wyższa kadra kierownicza
Średnia kadra kierownicza
Niższa kadra kierownicza
Specjalista
Pracownik
W ramach oferty uczestnik otrzymuje:
Certyfikat ukończenia
Materiały dydaktyczne
Wyżywienie / serwis kawowy
Nocleg
Dyplom ukończenia
Zaświadczenie ukończenia
Konsultacje poszkoleniowe
Lunch
Serwis kawowy
Ćwiczenia
CENA standardowa:
1590 PLN
+ 23% VAT = 1955.7 PLN
CENA ze ZNIŻKĄ:
1390 PLN + 23% VAT = 1709.7 PLN
UWAGA
Dodatkowo możliwy rabat od 5% do 20% w zależności od ilości zgłoszonych osób
Szkolenia w katalogu szkoleń
224604612 
224335395 
trainingplanet.pl