Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

Oferta dla firm szkoleniowych   |   Logowanie

Szkolenia w katalogu szkoleń  

Kanban – od systemu push do pull – planowanie operacyjne produkcji


Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12




Korzyści dla uczestników
• umiejętność określenia MUDA w procesie,
• umiejętność identyfikacji obszarów wprowadzenia KANBAN,
• wiedza na temat poziomowania produkcji,
• zdolność określenia obszarów do redukcji zapasów,
• poznanie metod skutecznej komunikacji i wywierania wpływu w zespole wdrożeniowym.

Cele szkolenia
• określenie potrzeby KANBAN w organizacji,
• zdobycie wiedzy jak podejść do analizy procesu w firmie,
• nauka planowania zapasów i równoważenia produkcji,
• nauka planowania wdrożenia KANBAN,
• praktyczne ćwiczenie wdrożenia systemu PULL (ssącego).

Program

1. Powitanie, rozpoznanie potrzeb i celu szkolenia, zdefiniowanie oczekiwań, ćwiczenie kreatywne.

2. Wprowadzenie do KANBAN w LEAN oraz koncepcji Ciągłego, zasady LEAN i Ciągłego Doskonalenia (Continuous Improvement).

3. Określenie potrzeby Kanban w organizacji.

4. Omówienie MUDA – wg doświadczeń uczestników, prezentacja kanonu marnotrawstwa.

5. Marnotrawstwa własne vs. metoda MUDA HUNTING, przykłady, dyskusja.

6. Dom Toyoty oraz narzędzia LEAN.

7. Identyfikacja obszarów do wdrożenia Kanban poprzez Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) - czynności dodające wartość (VA) oraz czynności pozbawione wartości dodanej (NVA).

8. Proces logistyczny – środowisko funkcjonowania karty Kanban.

9. Techniki Lean wspierające wdrożenie Kanban:
• VSM – mapowanie procesów,
• 5S - utrzymanie zestandaryzowanego porządku na stanowisku pracy,
• SWS – praca standaryzowana,
• TPM – utrzymanie maszyn w ruchu,
• SMED – szybkie przezbrojenia.

10. Omówienie zasady One Piece Flow – przepływ jednej sztuki.

11. PACEMAKER - regulacja tempa produkcji.

12. TAKT TIME - rytm produkcji jako podstawa do planowania Kanban.

13. KANBAN - omówienie narzędzia:
• Cele systemu Kanban,
• Rodzaje sygnałów Kanban,
• Zawartość karty Kanban,
• EPEI,
• SUPERMARKETY,
• JUST IN TIME,
• MIZUSUMASHI – zasilanie gniazda produkcyjnego (tzw. Water Spider/Mleczarz),
• Planowanie drogi mleczarza,
• Kalkulacja ilości kart w systemie,
• Tablica Kanban.

14. Poziomowanie produkcji pod Kanban – HEIJUNKA.

15. SYMULACJA WDROŻENIA - praktyczne wdrożenie Kanban na procesie
produkcyjnym - od PUSH do PULL - praca zespołowa – 4 rundy.

16. Rola pracy zespołowej – TEAM WORK.

17. Rola Przywództwa Lean – Lean Leadership.

18. Motywowanie zespołu.

19. Skuteczna komunikacja, wywieranie wpływu, umysł człowieka.

20. Rola nawyków.

21. Podsumowanie szkolenia, sesja informacji zwrotnej, wypełnienie ankiet, wręczenie dyplomów.


Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.


Miejsce: Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Rozpoczęcie: 2019-06-13 - Zakończenie: 2019-06-14


Miejsce: Zakopane - Hotel Nosalowy Dwór***
Rozpoczęcie: 2019-12-12 - Zakończenie: 2019-12-13

CENA standardowa:
1590 PLN + 23% VAT = 1955.7 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1390 PLN + 23% VAT = 1709.7 PLN

UWAGA

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Ostatnia aktualizacja oferty 2019-03-04 11:48:50

 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: Kanban – od systemu push do pull – planowanie operacyjne produkcji
Organizator: Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Kontakt do nas

2007-2017 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA



Grupa ENNOVA: | tomHRM.com | tomSRS.pl | HRtrendy.pl |PortalSprzedazy.pl | tomCRM | tomDMS.pl | boardroom.io