Podstawą pracy z ludźmi jest umiejętność praktycznego uczenia i doskonalenia pracowników. Coaching jest to pomoc danej osobie we wzmacnianiu i udoskonalaniu działania przez refleksję nad tym, jak stosuje konkretną umiejętność i/lub wiedzę.

Coaching jest to wspieranie w rozwoju i wykraczaniu ponad poziom, na jakim się obecnie znajdujemy. Akcent jest położony na zdobywanie wiedzy, umiejętności i zachowań albo na modyfikowanie tych, którymi się dysponuje w celu poprawienia funkcjonowania danej osoby.

Coaching to działanie skoncentrowane na osobie.

W coachingu pracujemy „na zasobach”, co oznacza, że wydobywamy mocne strony i one stanowią bazę do rozwoju. Jednocześnie pomagamy w przezwyciężeniu słabych stron.

Celem coachingu jest uzyskanie trwałej zmiany zachowania, co wymaga ćwiczeń.

Coaching można też rozumieć jako dostarczenie pomocy w rozwiązaniu problemu przez bezpośrednią dyskusję i przewodnictwo w trakcie działań.



CELEM SZKOLENIA JEST:

* identyfikacja własnych zasobów

* poznanie istoty coachingu i dostarczenie narzędzi do jego prowadzenia

* kształcenie partnerskiej postawy wobec uczących się

* doskonalenie umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w sytuacji edukacyjnej

* wzrost kompetencji w zakresie motywowania ludzi do rozwoju.

Program

I. NARZĘDZIA PSYCHOSPOŁECZNE COACHA WARUNKIEM EFEKTYWNEGO COACHINGU

* kompetencje merytoryczne

* znajomość prawidłowości rządzących procesem uczenia się

* efektywne techniki komunikacyjne czyli porozumiewanie się bez barier

* inteligencja emocjonalna jako narzędzie wspierające rozumienie siebie i innych

* rozumienie procesu grupowego

* metodyka nauczania dorosłych



II. ETAPY COACHINGU

* określenie, dlaczego zachodzi potrzeba przeprowadzenia coachingu, oraz ustalenie jego celów

* uzgodnienie konkretnych potrzeb rozwojowych

* opracowanie szczegółowego planu coachingu

* realizowanie zadania bądź określonego działania ujętego w planie

* ocena wykonanych działań oraz planowanie efektywniejszego funkcjonowania

* zakończenie coachingu



III. OBSZARY COACHINGU

* coaching w doskonaleniu relacji z pracownikami i dyrektorami innych działów (właścicielem)

* umacnianie wiary w swój potencjał kierowniczy, budowanie autorytetu na współpracy a nie używanie władzy

* rozwijanie otwartości na wymianę w miejsce rywalizacji

* przesuwanie akcentów z kierowania na przewodzenie

* stawianie granic

* radzenie sobie z napięciami



IV. ROLA SZEFA W ROZWIJANIU KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW

* dostrzeganie zasobów pracowników

* krytyka pracownika – zasady udzielania informacji zwrotnych

* polecenia i prośby – instrumenty koordynatora

* zasady monitorowania

* motywowanie jako inspirowanie ludzi do rozwoju

* sposoby wzbudzania motywacji wewnętrznej



V. ROZMOWY INTERWENCYJNE I DYSCYPLINARNE

* sześć aspektów przygotowania do rozmowy

* rozmowa oceniająca

* trudności w prowadzeniu rozmowy dyscyplinarnej

* analiza problemu i szukanie rozwiązań

* otwarcie się na dialog podstawą partnerstwa między szefem i pracownikiem



VI. NOWOCZESNE SZKOLENIE PRACOWNIKÓW

* określenie celów szkolenia

* zawieranie kontraktu

* budowanie zaufania i sposoby integracji grupy

* prezentacje w procesie uczenia się

* metody aktywizujące intelekt i emocje

* dostrajanie się do różnych typów uczestników szkolenia

* ewaluacja



METODYKA ZAJĘĆ:

Prezentacje, ćwiczenia indywidualne, zespołowe i grupowe, odgrywanie scenek, dyskusje, testy, sesje plakatowe, wizualizacja, case study.

Otrzymane certyfikaty

certyfikat ukończenia szkolenia

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Trener warsztatu umiejętności psychospołecznych (rekomendacja Polskiego Towarzystwa Psychologicznego), ewaluator aktywnych metod nauczania dorosłych i pracy innych trenerów, terapeuta programu psychoonkologicznego Simontona, trener Racjonalnej Terapii Zachowań, doradca rozwoju zawodowego. Od kilkunastu lat zajmuje się kształceniem menadżerów i pracowników przedsiębiorstw różnej wielkości w tym znanych firm polskich i koncernów międzynarodowych. Specjalizuje się w tematyce związanej z coachingiem, psychospołecznymi umiejętnościami zarządzania ludźmi, komunikacją oraz rozwojem osobistego potencjału zawodowego. Jest autorką wielu publikacji z tego zakresu w specjalistycznych czasopismach oraz projektów doradczo – szkoleniowych. Jest stałym współpracownikiem i konsultantem CSB.

Miejsce: Zakopane, Pensjonat ANTAŁÓWKA
Rozpoczęcie: 2011-12-05 - Zakończenie: 2011-12-07

Cena: 1890 (PLN) + 23% VAT = 2324.7 PLN

UWAGA

Koszt uczestnictwa:

1890,00 zł netto

2324,70 zł brutto



Promocja cenowa! (*)

• 5 % rabat przy zgłoszeniu 1 osoby

• 7 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób

Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu do 4.11.2011 r.



Cena obejmuje: Pobyt od 4.12 2011 r. (kolacja) do 7.12.2011 r.(obiad)• zakwaterowanie w pokojach 2-os.• do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość)• pełne wyżywienie• materiały szkoleniowe• certyfikat ukończenia szkolenia• imprezę integracyjną w karczmie góralskiej• bezpłatne korzystanie z Aqua Parku Zakopane

MASTERS CENTRUM SZKOLENIA BIZNESU A&A POLAŃSKA SP.J.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  081 533 31 39, 081 534 13 01
  081 532 50 62