Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

Oferta dla firm szkoleniowych   |   Logowanie

Szkolenia w katalogu szkoleń  


UWAGA: Oferta posiada nieaktualne terminy.
Skontaktuj się z organizatorem: LeanQ Team

Przejdź do formularza kontaktowego

AKADEMIA LEAN SIX SIGMA - Dynamika przebiegu procesu – obraz opisany faktami


Oferujemy Państwu cykl warsztatów dla osób, które chciałyby uzyskać certyfikat Green Belt, projekt liderów, specjalistów zarządzania jakością, inżynierów procesu oraz osób poszukujących możliwości zastosowania Lean Six Sigma w praktyce. Każdy zjazd przeznaczony jest także dla osób posiadających certyfikaty Lean Six Sigma chcących doskonalić swoje umiejętności w prowadzeniu projektów.



Szkolenia realizowane są na bazie ćwiczeń, symulacji i case study uzupełnionych dyskusją na temat praktycznego zastosowania prezentowanych rozwiązań przedsiębiorstwach uczestników.

Program

Dzień 1



  1. Model Y – f(x) poszukiwanie zależności w procesie – wstęp teoretyczny


  2. Wykres Ishikawy narzędzie zrozumienia procesu – case study


  3. FMEA – budowanie struktury wiedzy o zależnościach w procesie – przykład


  4. Tworzenie arkusz obserwacyjny procesu – ćwiczenia


  5. Dane historyczne a obserwacje wykonane w projekcie – case study


  6. Dobór próbki obserwacyjnej – ćwiczenie


  7. Matryce priorytetów – ćwiczenia


  8. Poszukiwanie przyczyn źródłowych – case study  


Dzień 2



  1. 5 why – ćwiczenie


  2. Narzędzia graficzne do prezentacji korelacji – wstęp teoretyczny


  3. Interpretacja wykresów graficznych korelacji – ćwiczenie


  4. Regresja – case study


  5. Interpretacja wniosków uzyskanych za pomocą narzędzi statystycznych – ćwiczenia


  6. Podsumowanie zagadnienia poszukiwania przyczyn źródłowych – dyskusja


  7. Mapowanie procesu – wstęp teoretyczny


  8. SIPOC – case study


 Dzień 3


  1. Mapa przebiegu czynności w procesie – ćwiczenie


  2. Mapa kompetencji – ćwiczenia


  3. Mapa wartości – case study


  4. 8 strat produkcyjnych w mapowaniu procesu – case study


  5. Waste walk – ćwiczenie


  6. Koszty procesu a straty produkcyjne – case study


  7. Mapowanie procesu a model procesu Y –f(x) – ćwiczenie


  8. VSM – podsumowanie teoretyczne


 

Zdobyta wiedza

- Zdobycie wiedzy na temat definiowania i prowadzenia projektu Lean Six Sigma w organizacji w celu poprawy poziomu oferowanej jakości i redukcji kosztów

- Umiejętność zastosowania podstawowych narzędzi Lean Six Sigma

(między innymi : SIPOC, VOC/CTQ, QFD, diagramu Ishikawy, narzędzi matrycowych i innych)

- Rozszerzenia spojrzenia na definicję klienta i model kosztów w biznesie

- Wymiana doświadczeń na temat prowadzenia zespołu

- Doskonalenie umiejętności stosowania narzędzi jakościowych



Certyfikat Green Belt - dla osób które, wezmą udział we wszystkich szkoleniach

 

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat Green Belt - dla osób które, wezmą udział we wszystkich szkoleniach 

Imienny certyfikat zaświadczający udział w szkoleniu wraz z opisem jego zakresu i nabytymi kompetencjami.



Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia



Miejsce: Hotel Iness ul.Gen.W.Wróblewskiego 19/23 Łódź
Rozpoczęcie: 2014-11-20 - Zakończenie: 2014-11-22

Cena: 2670 (PLN) + 23% VAT = 3284.1 PLN



 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: AKADEMIA LEAN SIX SIGMA - Dynamika przebiegu procesu – obraz opisany faktami
Organizator: LeanQ Team


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Kontakt do nas

2007-2020 © Wszelkie prawa zastrzeżone Software House ENNOVA



Grupa ENNOVA: Ewidencja Czasu Pracy | System ATS | Intranet dla pracowników | System zarządzania szkoleniami | System dla HR | Ewidencja umów firmowych | HRtrendy.pl | CRM dla firm szkoleniowych | Obieg faktury kosztowych | boardroom.io