O Firmie

CERTUS CENTRUM SZKOLENIA I DORADZTWA Sp. z o.o. jest firmą szkoleniową. Firma powstała w 1991 roku i przez dziewięć lat działała jako Fundacja Rozwoju Kultury Negocjacji. W 1999 przekształcona została w Spółkę. CERTUS zajmuje się organizacją i prowadzeniem warsztatów i treningów otwartych oraz wewnętrznych, coachingiem, a także doradztwem w zakresie kierowania ludźmi.
Prowadzimy szkolenia z dziedziny zarządzania, sprzedaży i obsługi klienta, negocjacji oraz umiejętności interpersonalnych. Od początku istnienia firmy nasza główna działalność to projekty szkoleniowe tzw. wewnętrzne czyli na konkretne zamówienia firm.
Realizujemy również szkolenia otwarte i mamy grupę stałych klientów – firmy, które delegują kolejnych pracowników na nasze treningi. Największym zainteresowaniem cieszy się niezmiennie „Trening asertywności” oraz „Elementarz menedżera – cztery funkcje zarządzania”.
19 lat działalności szkoleniowej to 19 lat doświadczeń współpracy z bardzo różnorodnymi klientami – firmami działającymi w różnych branżach. To umożliwia trenerom kompetentny, profesjonalny kontakt z klientem, łatwość dostosowania się i rozumienia języka klienta.
Naszym największym atutem są trenerzy, którzy oprócz wiedzy, umiejętności, talentu do uczenia innych, obdarzeni są silnymi osobowościami. Każdy z trenerów przygotowuje swoje autorskie programy szkoleń, dysponuje autorskimi narzędziami dydaktycznymi. Zgodnie z ideą organizacji uczącej się trenerzy dzielą się doświadczeniem i wiedzą, dzięki czemu sprawnie i kreatywnie możemy realizować projekty wymagające zaangażowania i ścisłej współpracy wielu osób.
Poza klasycznymi już dziś metodami – warsztatowo – treningowymi w sali i plenerze realizujemy również tzw. gry miejskie. Są to praktyczne działania środowiskowe w infrastrukturze miasta, realizowane przez rywalizujące zespoły. Celem jest doskonalenie umiejętności w oparciu o ustaloną listę kompetencji Charakter zadań wymusza zmianę postaw oraz stosowanie wymaganych umiejętności.
Potrafimy również ciekawie wpisać nasze zajęcia w plan spotkań integracyjnych. Przykładem może być spotkanie integracyjne dużej firmy telekomunikacyjnej, gdzie uczestnicy wykonywali zadania szkoleniowe podczas rejsu jachtami (zadania te oczywiście były tematycznie związane z morską przygodą).