Czego się nauczysz?

zdobędziesz umiejętności poprawnego formułowania celów,

opanujesz analizę i kontrolę stopnia realizacji celów,

rozwiniesz umiejętności konieczne do sprawnego przeprowadzenia oceny efektywności zawodowej podległych pracowników,

rozwiniesz umiejętności prowadzenia rozmów poprzez stosowanie wybranych technik komunikacji,

poznasz sposoby zachęcania pracowników do udoskonalania własnej pracy poprzez ustanawianie wspólnego celu oraz wspólnie uzgodnionych metod realizacji zadań,

poznasz sposoby motywowania podwładnych i/lub zwiększania własnej motywacji

i samodzielności,

poznanasz sposoby wyznaczania możliwości awansu.  

Program

Metoda ZPC i jej główne etapy.

Korzyści dla firmy i pracowników z wdrożenia ZPC.

Skuteczne wdrożenie w systemie zarzadzania.

Proces wdrożenia ZPC- jak prowadzić proces.

Planowanie - stawianie i uzgadnianie celów:

formułowanie prawidłowych celów - metodyki: SMART, SIEDEM PYTAŃ,

cele a Zakres Obowiązków pracownika,

cele „twarde" i cele „miękkie,

umiejętności menedżerskie - słuchanie i zadawanie pytań,

uzgadnianie celów - rozmowa z pracownikiem, motywowanie do

realizacji,

planowanie - zasady i procesy wdrożenia.

Monitoring - wspieranie w realizacji celów:

umiejętności menedżerskie - dawanie informacji zwrotnej,

spotkanie - przegląd realizacji celów,

umiejętności menedżerskie - wywieranie wpływu i motywowanie,

monitoring - zasady i procesy wdrożenia w firmie.

Ocena rezultatów - podsumowanie wyników pracy:

proces oceny i zasady,

ocena rezultatów - agenda spotkania,

skale ocen,

typowe błędy w ocenianiu,

umiejętności menedżerskie - wyrażanie uznania,

rozmowa z pracownikiem - podsumowanie realizacji celów,

ocena rezultatów - zasady i procesy wdrożenia w firmie uzgodnienie zasad i procesu.

Podsumowanie:

kluczowe warunki sukcesu wdrożenia ZPC,

rola i zadania menedżera w procesie ZPC Warsztat,

sprężenie ZPC z procesami HR,

sesja Q&A Pytania do trenera,

plan pracy i rozwoju uczestników szkolenia. 

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Warszawa, Wronia 45
Rozpoczęcie: 2015-06-01 - Zakończenie: 2015-06-02

Cena: 1490 (PLN) + 23% VAT = 1832.7 PLN

UWAGA

10% RABATU za polubienie nas na facebooku!

HIGH5 Training Group

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  22 824-50-25