Zdobędziesz wiedzę i umiejętności w zakresie wartościowania:

• merytoryki projektu:

- czym jest wartościowanie dla Organizacji,

- potencjał, jaki mają wyniki wartościowania,

- pułapki wartościowania,

- rodzaje metod wartościowania,

- czynniki skuteczności wartościowania.

• organizacji projektu:

- budowa regulaminów i zasad wartościowania,

- budowa zespołu ds. wyceny stanowisk pracy,

- organizacja procesu wartościowania i udział kadry kierowniczej,

- budowa opisów stanowisk pracy.

• praktyki projektu:

- jak przygotować organizację do procesu,

- jak projektować i modyfikować metody wartościowania,

- jak zorganizować proces wartościowania,

- jak analizować wyniki wartościowania,

- jak skutecznie rozmawiać z organizacjami społecznymi podczas wartościowania?  

Program

Przygotowanie organizacji i ludzi do wartościowania.

• 
  regulamin wartościowania,


• 
  zasady budowy zespołu projektowego,


• 
  system informacji projektowej,


• 
  systemy szkoleniowe dla osób biorących udział projekcie,


• 
  współpraca z organizacjami społecznymi.

Metody wartościowania pracy.

• 
  typologia metod - wady i zalety ważniejszych systemów wartościowania,


• 
  metody sumaryczne,


• 
  metody analityczno - punktowe.

Dostosowanie metody do potrzeb organizacji.

• 
  wybór metody wartościowania,


• 
  zasady adaptacji metod do specyfiki organizacji,


• 
  projektowanie metod „szytych na miarę",


• 
  wady i zalety stosowania metod uniwersalnych.

 Podstawa wartościowania - nowoczesny opis stanowiska pracy.

• 
  rola i wykorzystanie opisów stanowisk w organizacji,


• 
  analiza pracy jako podstawa opisów stanowisk pracy,


• 
  struktura oraz etapy opisu stanowiska pracy.

Osiąganie założonych celów wartościowania.

• 
  zasady pracy komisji,


• 
  rola ekspertów dziedzinowych,


• 
  rozwiązywanie konfliktów,


• 
  weryfikacja wyników,


• 
  zasady wnoszenia korekt.

Przeliczanie wyników na płace.

• 
  zasady budowy grup wartości,


• 
  analiza poprawności klasyfikacji stanowisk.

Konstrukcja tabel płacowych.

• 
  zasady konstrukcji systemu taryfikacyjnego,


• 
  tabela płacowa oparta na wewnętrznym budżecie,


• 
  tabela płacowa oparta na analizie wynagrodzeń rynkowych.

Wykorzystanie wyników wartościowania w zarządzaniu organizacją. 

Otrzymane certyfikaty

TAK 

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Warszawa, Wronia 45
Rozpoczęcie: 2015-06-01 - Zakończenie: 2015-06-02

Cena: 1390 (PLN) + 23% VAT = 1709.7 PLN

UWAGA

10 % RABATU ZA POLUBIENIE NAS NA FACEBOOKU

HIGH5 Training Group

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  22 824-50-25