Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10



Cele szkolenia
Głównym celem szkolenia jest przede wszystkim przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi selekcyjnych pozwalających na profesjonalne prowadzenie spotkań i rozmów kwalifikacyjnych, a w związku z tym efektywny wybór kandydatów do pracy. Prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej na różnorodne stanowiska pracy. Diagnoza pożądanych cech i uzdolnień niekonwencjonalnymi metodami.

Korzyści dla uczestników
Dzięki szkoleniu uczestnicy będą wiedzieć:
• jak przebiega prawidłowy proces rekrutacji i selekcji,
• jakie są podstawowe wyznaczniki umiejętności tzw. miękkich,
• które wyznaczniki warunkują sukces po selekcji kandydatów,
• jak stworzyć narzędzia obserwacyjne i sprawdzające umiejętności,
• jak przeprowadzić sesję selekcyjną w rekrutacji.

Metodologia
Wszystkie zawarte w treści treningu i prezentowane metody diagnozy kandydatów są zgodne z obecnymi wymogami prawa. Ich metodyka i zawodowa adaptacja jest z punktu widzenia prawa pracy bezpieczna i w pełni akceptowana.
Warto dodać, że trening prowadzony jest językiem powszechnie przystępnym, a nomenklatura specjalistyczna (trudniejsze słowa, nazwy) są natychmiast przez prowadzącego wyjaśniane i obrazowo demonstrowane na przykładach.
W trakcie szkolenia zastosowane zostaną następujące metody:
• praca w grupach,
• gry szkoleniowe,
• ćwiczenia,
• studium przypadku,
• dyskusja.

Program

Kolejność organizacji poszczególnych modułów może ulec zmianie.

MODUŁ I
Umiejętności i predyspozycje jawne kandydata - wybierz odpowiedniego

1. Przygotowanie do procesu wyboru odpowiednich kandydatów:
• analiza stanowiska pracy,
• główne wyznaczniki umiejętności miękkich w profilu kandydata,
• co znajdziemy u pożądanego kandydata.

2. Kandydat idealny a kandydat realny:
• opis behawioralny wyznaczników warunkujących sukces w pracy,
• matryce i skale ujawniające rzeczywisty "kapitał" kandydata.

3. Rozmowa kwalifikacyjna:
• planowanie i organizacja rozmów z kandydatami,
• rola pytań i testów sprawdzających kompetencje merytoryczne,
• przygotowanie narzędzi wspierających ocenę kandydata,
• weryfikacja ujawnionych umiejętności.

4. Techniki odkrywania "prawdy" o kandydacie:
• metoda epizodyczna,
• zadania problemowe, czyli ujawnienie rzeczywistych doświadczeń kandydata,
• stres interview.

5. Pułapki psychologiczne w ocenie.

6. Co ujawni rekrutacja i selekcja zbiorowa.

7. Adaptacja pracownika w pracy jako kontynuacja procesu rekrutacji i selekcji:
• kontrakt psychologiczny,
• model komunikacyjnego wspomagania adaptacji do pracy,
• narzędzia adaptacji pracowniczej - feedback.

MODUŁ II
Diagnoza kandydatów metodą DEEP HIDE - współczesne osiągnięcia psychodiagnostyki w selekcji personelu
Prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej na różnorodne stanowiska pracy. Diagnoza pożądanych cech i uzdolnień metodami intencji ukrytych czyli takimi, których kandydat nie zna i nie rozpozna. Tym samym nie ma on możliwości wcześniejszego przygotowania scenariusza swoich reakcji.

1. Runda otwarcia:
• wzajemne poznanie, przedstawienie celu i metodyki spotkania, ustalenie reguł współpracy dydaktycznej, wprowadzenie do psychodiagnozy i techniki rangowania kandydatów.

2. Matryca C.G. Junga jako podstawa dymensji intro i ekstrawersji:
• przedstawienie modelu junga dla celów psychodiagnozy i przeprowadzenie treningu praktycznego wnioskowania o powodzeniu w zawodowej roli kandydata na różnorodne stanowiska pracy,
• analiza danych pod kątem poziomu reaktywności, profilu uzdolnień i etyki,
• diagnoza tendencji kompensacyjnych i diagnoza psychopatologiczna.

3. Profil społeczny i profil kompetencyjny kandydata:
• analiza komparatystyczna (porównawcza) w naborze kadry
• tworzenie mapy kompetencyjnej kandydata tzw. predyktory roli.

4. Wykorzystanie psychometrycznych technik diagnozy kandydatów:
• koncepcje testu rorschacha w diagnozie psychopatii i neurotyzmu,
• test tolerancji monotonii i monotypii (stosowany w naborze przez FBI),
• testy asertywności, pewności siebie i samooceny.

5. Test kultury przywódczej "Bezludna Wyspa":
• prezentacja techniki wyłaniania naturalnych liderów w zespole,
• trening samodzielnego przeprowadzenia przez uczestników powyższego testu,
• analiza i metaanaliza wyników testu.

6. Antrakt:
• diagnoza cech temperamentalnych oparta na analizie lingwistycznej (diagnoza na podstawie typu składni),
• diagnoza stylu rozwiązywania konfliktów oparta na analizie leksykalnej (m.in. typu używanych spójników i słów "parzących"),
• behawioralna detekcja kłamstwa (diagnoza kłamstwa z sygnałów zachowania).

7. Integracja treści - praktyczny transfer techniki do środowiska pracy:
• ćwiczenia symulacyjne technik prowadzenia interview, informacje korygujące - zwrotne oraz analiza case study.

8. Runda zamknięcia:
• runda pytań i komentarz prowadzącego dotyczący samodzielnego wykorzystania skryptów dydaktycznych ilustrujących technikę tworzenia map psychograficznych - profili psychologicznych kandydatów.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.

Miejsce: Poznań - Hotel Mercure Poznań Centrum****
Rozpoczęcie: 2020-06-08 - Zakończenie: 2020-06-09


Miejsce: Wrocław - Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***
Rozpoczęcie: 2020-09-10 - Zakończenie: 2020-09-11


Miejsce: Warszawa - Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****
Rozpoczęcie: 2020-11-26 - Zakończenie: 2020-11-27

CENA standardowa:
1590 PLN + 23% VAT = 1955.7 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1390 PLN + 23% VAT = 1709.7 PLN

UWAGA

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604600
  224604604