Certyfikowany Trening Asesora AC/DC

Program

Cele i zastosowania ośrodków oceny i rozwoju.



Zalety ośrodków oceny i rozwoju.



Skuteczny assesor.

• 
  opis ról poszczególnych assesorów i zakres odpowiedzialności.

Przygotowanie sesji AC/DC.

• 
  analiza stanowiska pracy,


• 
  określenie kompetencji niezbędnych na stanowisku,


• 
  operacjonalizacja kompetencji w oparciu o jednostki zachowań,


• 
  przygotowanie profilu idealnego kandydata.

Opracowanie narzędzi do przeprowadzenia sesji AC/DC.

• 
  wybór rodzaju symulacji,


• 
  metody samodzielnego konstruowania symulacji,


• 
  opracowanie arkuszy obserwacyjnych,


• 
  skale ocen.

Zaplanowanie i organizacja sesji AC/DC.

• 
  przygotowanie informacyjne otoczenia organizacyjnego i uczestników projektu,


• 
  wybór kandydatów,


• 
  przeszkolenie asesorów,


• 
  określenie lokalizacji i czasu trwania ośrodka,


• 
  harmonogram i organizacja techniczna sesji,


• 
  rzetelność i obiektywizm badania,


• 
  zakończenie ośrodka oceny i rozwoju.

 Opracowanie raportów końcowych.

• 
  przygotowanie profili kompetencyjnych kandydatów,


• 
  zasady udzielania feedbacku dla uczestników.

Błędy i zagrożenia AC/DC.

Otrzymane certyfikaty

TAK 

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Warszawa, Wronia 45
Rozpoczęcie: 2015-03-09 - Zakończenie: 2015-03-11


Miejsce: Warszawa, Wronia 45
Rozpoczęcie: 2015-06-10 - Zakończenie: 2015-06-12

Cena: 1790 (PLN) + 23% VAT = 2201.7 PLN

UWAGA

10% RABATU ZA POLUBIENIE NAS NA FACEBOOKU

HIGH5 Training Group

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  22 824-50-25