Wynagrodzenia powinny być sprawiedliwe, motywujące, bezpieczne z punktu widzenia firmy, a równocześnie zachęcające do pracy w firmie. Jak stworzyć system wynagrodzeń, kóry pogodzi te wszystkie postulaty? Jak zarządzać wynagrodzeniami, komunikować je pracownikom, dawać podwyżki, jak powiązać system płac z innymi systemami zarządzania w firmie? Szkolenie daje odpowiedzi na powyższe  i inne pytania.

Program

1. 
   Kategorie wynagrodzeń, definicje


2. 
   Uwarunkowania finansowe systemu wynagrodzeń


3. 
   Uwarunkowania formalno-prawne systemu wynagrodzeń


4. 
   Rynek płac


5. 
   Zasady, ktore należy przestrzegać, budując system


6. 
   Wartościowanie stanowisk jako kryterium


7. 
   Inne kryteria będące podstawą systemu wynagrodzeń


8. 
   Konstruowanie systemu wynagrodzeń


9. 
   Wynagrodzenie zmienne


10. 
    Podwyżki płac


11. 
    Powiązanie systemu wynagrodzeń z innymi systemami


12. 
    Polityka płacowa


13. 
    Płace w czasach kryzysu

Zdobyta wiedza

Zdobycie podstawowej wiedzy o systemach wynagrodzeń i zarządzaniu nimi, zdobycie umiejętności skonstruowania systemu wynagrodzeń i okreśłenia polityki płacowej, uporządkowanie pojęć z zakresu wynagrodzeń, poznanie różnych spojrzeń na wynagrodzenia oraz sposobów uczynienia systemu wynagrodzeń bezpieczniejszym dla firmy.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Aleksander Kisil lub inny trener

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

ASK Analizy Szkolenia Konsulting Aleksander Kisil

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  501-34-15-39
  22-7399830