Celem warsztatów jest zapoznanie uczestników z systemem zarządzanie skoncentrowanym na celach. Słuchacze opanowują i trenują między innymi następujące umiejętności:- formułowanie celów dopasowanych do uwarunkowań rynkowych, psychologicznych, organizacyjnych oraz lokowanie celów w systemie zarządzania- diagnoza i prognoza stopnia realizacji celów włącznie z kontruowaniem metod i narzędzi diagnozy i prognozy- motywowanie pracowników do „samokierowania”- zastosowanie celów jako przesłanek wytyczania ścieżek karier zawodowych i osobistych

Program

1. Analiza modelu zarządzania strategicznego: Projekty – Cele – Efekty – Ewaluacja (PCEE). Misja i wizja efektywnej organizacji jako źródła PCEE. Otoczenie zewnętrzne i warunki wewnętrzne organizacji jako przesłanki konstruowania PCEE

2. Centralna pozycja Celów w modelu PCEE. Rodzaje celów: cele zorientowane na tworzenie wartości dla klienta, cele zorientowane na Zasoby Ludzkie. Dostosowanie celów do potrzeb rynku, aspiracji i możliwości pracowników. Taksonomia celów, wartościowanie celów, priorytety. Cele jednowymiarowe i wielowymiarowe ( wektory celów )

3. Formułowanie celów: dla pojedynczych pracowników, dla zespołów pracowniczych, dla jednostek organizacyjnych, dla całej organizacji. Cele bieżące i długoterminowe. Prognozowanie skuteczności realizacji celów. Motywowanie pracowników

4. Wsparcie kadry kierowniczej w osiąganiu celów przez indywidualnych pracowników i zespoły pracownicze: mentoring, coaching, Strategia Przywództwa Wyższego Rzędu Kena Blancharda. Istota i zastosowanie Empowermentu jako metody wyzwalania potencjału psychologicznego, tkwiącego w pracownikach

5. Diagnoza możliwości i preferencji pojedynczych pracowników i zespołów; metody opisowe, metody parametryczne

6. Ewaluacja stopnia realizacji celów; metody opisowe, metody parametryczne

7. Kreatywne przywództwo w doprowadzaniu do osiągania celów, cechy przywódcy kreatywnego, cechy przywódcy charyzmatycznego, „samoprzywództwo”

8. Związek celów z karierami zawodowymi i osobistymi pracowników. Progresywność i transgresywność w dążeniu do kariery

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Leszek Wrona - Psycholog, współautor podręcznika Podstawy Psychologii, autor skryptu Psychologiczne Strategie Zarządzania Zasobami Ludzkimi, od lat publikuje felietony o postawach magicznych ludzi

UWAGA

zakwaterowanie od 21.03.2010 (od godz.16.00) do 24.03.2010 (do godz.14.00),

wyżywienie od kolacji 21.03.2010 do obiadu 24.03.2010,
zajęcia
22.03.2010 w godz. 10,00 - 17,00 z przerwą na obiad
23.03.2010 w godz. 9,00 - 17,00 z przerwą na obiad, po obiedzie konsultacje indywidualne
24.03.2010 w godz. 9.00 – 13.30

Miejsce: Zakopane, hotel ***** Litwor
Rozpoczęcie: 2010-03-21 - Zakończenie: 2010-03-24

Cena: 2206 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

 

 

1 591 zł - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, obiady.
2 206 zł - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym.
2 430 zł - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym

Do dyspozycji uczestników nieodpłatnie - basen, sauna, jacuzzi.
Ewentualne opłaty za parking hotelowy ponosi uczestnik szkolenia.

Anvix Spółka z.o.o

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (12)423-00-75
  (12)421-78-00