Cele szkolenia



Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy na temat technik, narzędzi i metod wspomagających zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie oraz w łańcuchu logistycznym. Uczestnicy szkolenia będą mogli poznać techniki oceny i kwalifikacji dostawców pod względem utrzymywania zapasów oraz nabędą umiejętności przewidywania skutków podejmowanych decyzji dotyczących zapasów.

Program

1. Wstęp do logistyki magazynowej:



* rola łańcucha dostaw w logistyce magazynowej,

* wpływ magazynów na działanie pozostałych jednostek przedsiębiorstwa.



2. Zarządzanie zapasami - wprowadzenie:



* podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami,

* zapas bezpieczeństwa - SS i zapas czasu,

* zapasy nieuzasadnione - co z nimi zrobić?

* koszty utrzymywania zapasów,

* czynniki wewnętrzne i zewnętrzne kształtujące zapasy,

* przyczyny gromadzenia zapasów,

* podział zapasów,

* metody sterowania zapasami.



3. Zarządzanie przepływami rzeczowymi i informacji w magazynie:



* layout magazynu,

* metoda ABC I XYZ,

* metoda rozmieszczenia towarów w magazynie,

* oznaczenia pól magazynowych,

* wskaźniki - dostępne do obiecania - ATP i PAB (dostępność magazynowa),

* popyt zależny i niezależny - punkt rozdziału.



4. Jakość i produktywność w zarządzaniu magazynem:



* metodologia 5S – podstawowe narzędzie produktywności w magazynie,

* narzędzia KAIZEN - ciągłe doskonalenie,

* kanban jako samoregulujące narzędzie sterowania procesami,

* czasochłonność procesów a nakłady inwestycyjne i koszty danego rozwiązania,

* klient wewnętrzny i zewnętrzny,

* wskaźniki magazynowe (KBI i KPI),

* automatyka magazynowa w składowaniu,

* nowoczesne sposoby kompletacji.



5. IT w służbie magazynu:



* kiedy stosować RFID - możliwości technologii i jej ograniczenia,

* prezentacja praktycznych przykładów wdrożeń RFID.

Zdobyta wiedza

* podejmowanie decyzji w zakresie sterowania zapasami,

* określenie parametrów i normatywów planowania zapasów w przedsiębiorstwie,

* określenie i analiza metod zarządzania zapasami,

* zastosowanie standardów obsługi klienta w modelowaniu i zarządzaniu zapasami w przedsiębiorstwie,

* umiejętność stosowania metod i technik optymalizacji przepływu materiałów w łańcuchu dostaw,

* umiejętność minimalizacji kosztów logistycznych,

* umiejętność obniżania poziomu zapasów bez wpływu na poziom obsługi klienta.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Rozpoczęcie: 2012-09-10 - Zakończenie: 2012-09-11

CENA standardowa:
1490 PLN + 23% VAT = 1832.7 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1290 PLN + 23% VAT = 1586.7 PLN

Progress Project Sp. z o. o.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604612
  224335395