Koszty powstają zawsze i są przedmiotem troski w każdej firmie. Czasami się "wymykają" lub "rozjeżdżają" - dlaczego? Jak zorganizować system kontroli kosztów? Jak je trzymać "w ryzach", aby nie przekroczyły bezpiecznego poziomu? Jak przyporządkowywać koszty, aby wiedzieć, czy dany kontrakt lub produkt jest rentowny, czy nie? Jak optymalizować koszty? Szkolenie daje praktyczne odpowiedzi na te wszystkie pytania i pokazuje związek kosztów z innymi obszarami w firmie.

Program

1. 
   System zarządzania kosztami i pojęcia kosztowe


2. 
   Trzy modele zarządzania przedsiębiorstwem a koszty


3. 
   Zarządzanie kosztami a zarządzanie ludźmi


4. 
   Strategia działania i organizacja wewnętrzna firmy a koszty


5. 
   Technologia, innowacje, obieg informacji


6. 
   Procentowy model kosztów


7. 
   Koszty a cash-flow


8. 
   Funkcje analizy kosztów


9. 
   Metody klasyfikacji kosztów


10. 
    Rodzaje kosztów


11. 
    Zdefiniowanie centrów kosztów (MPK)


12. 
    Koszty bezpośrednie a koszty pośrednie


13. 
    Przypisanie kosztów do centrów kosztów / MPK     


14. 
    Analityka, plan kont i opisywanie faktur


15. 
    Analiza kosztów stałych i trendów kosztowych        


16. 
    Jak koszty stałe zastąpić zmiennymi?


17. 
    Metody zmniejszania, optyalizowania kosztów


18. 
    Powiązanie kosztów  z systemem wynagrodzeń

Zdobyta wiedza

Uporządkowanie tematyki kosztów i poznanie całego instrumentarium zarządzania kosztami. Nabycie umiejętności analizowania kosztów, przypisywania ich do miejsc powstawania, optymalizacji i kontrolowania. Poznanie metod ograniczania kosztów, powiązania ich z innymi systemami zarządzania i budowania większego bezpieczeństwa finansowego organizacji.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Aleksander Kisil

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

ASK Analizy Szkolenia Konsulting Aleksander Kisil

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  501-34-15-39
  22-7399830