Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

PUBLIKUJ OFERTY BEZPŁATNIE   |   Zaloguj się

Szkolenia w katalogu szkoleń  


UWAGA: Oferta posiada nieaktualne terminy.
Skontaktuj się z organizatorem: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Przejdź do formularza kontaktowego

Zarządzanie Projektami Unijnymi i ich Skuteczna Promocja - 2-dniowe warsztaty praktyczne.


Zarządzanie Projektami Unijnymi i ich Skuteczna Promocja - 2-dniowe warsztaty praktyczne. 

Grupa docelowa: 
Szkolenie adresowane jest do: 
-Kierowników i pracowników jednostek samorządu terytorialnego, instytucji administracji rządowej, jednostek budżetowych i komunalnych;

-przyszłych i obecnych kierowników zespołów projektowych;

-właścicieli i menedżerów małych i średnich firm oraz osób odpowiedzialnych za pozyskiwanie funduszy unijnych na realizację przedsięwzięć gospodarczych;

-pracowników, którzy chcą się przekwalifikować lub podnieść swoją wiedzę w zakresie pozyskiwania funduszy unijnych i promocji projektów unijnych;

-specjalistów ds. aktywizacji zawodowej;

-wszystkich osób zainteresowanych tematyką zarządzania projektami unijnymi i ich promocją.



Cel szkolenia: 
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z kompleksowym procesem zarządzania i promocji projektów współfinansowanych ze środków unijnych. Podczas szkolenia Uczestnicy zdobędą wiedzę praktyczną oraz niezbędne umiejętności nadające się do natychmiastowego zastosowania w praktyce.

Program

DZIEŃ 1: Zarządzanie cyklem życia projektu unijnego:



1. Specyfika projektów unijnych.

2. Cechy projektu.

3. Projekt a proces.

4. Projekt a wniosek.

5. Projekt własny a finansowany ze środków UE.

6. Zarządzanie cyklem projektu (PCM)

7. Zarządzanie cyklem życia projektu europejskiego.

8. Programowanie projektów.

9. Rola projektu.

10. System projektowania.

11. Identyfikacja i formułowanie czyli etapy przygotowania projektu.

12. Problem i potrzeba.

13. Analiza problemów (drzewo problemów).

14. Analiza celów (drzewo celów).

15. Hierarchia celów projektu.

16. Cele szczegółowe projektu.

17. Analiza interesariuszy.

18. Analiza a wybór strategii.

19. Analiza ryzyka.

20. Etapy planowania projektu.

21. Rezultaty.

22. Oddziaływanie oraz wpływ.

23. Logika projektu.

24. Rodzaje wskaźników.

25. Monitoring- główne problemy.

26. Zespół projektowy.

27. Jak przygotować harmonogram?

28. Budżet.

29. Logika projektowa a logika formularza aplikacyjnego.

30. Zarządzanie stroną funkcjonalną projektu.



DZIEŃ 2: Promocja projektowa:



1. Strategia promocji.

2. Cele działań promocyjnych.

3. Adresaci działań promocyjnych.

4. Kampania promocyjna:

- zasady kampanii

- miejsce rekrutacji w kampanii promocyjnej

- fazy kampanii promocyjnej

5. Formy i narzędzia promocji w projekcie:

- materiały pisane

- rola Internetu w procesie promocji

- telemarketing

- kontakty z dziennikarzami

6. Kreowanie wydarzeń medialnych.

7. Techniki interpersonalne.



Informacje organizacyjne:

-szkolenie trwa 2 dni (16h);

-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00 -15.00 drugiego dnia;

-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób.

-w każdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch



Inwestycja:

1100zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

-cena zawiera:

-uczestnictwo w szkoleniu,

-materiały dydaktyczne,

-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia

-konsultacje poszkoleniowe

-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).



Zgłoszenie:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.



POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA: http://www.szkolenia-semper.pl/images/stories/formularz-zgloszenie-szkolenie-otwarte.pdf



Kontakt:

Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

info@szkolenia-semper.pl

www.szkolenia-semper.pl

tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926 

Uwaga:

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego. 

Zdobyta wiedza

Korzyści dla użytkowników:
 
Uczestnicy szkolenia zdobędą wiele praktycznych umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządza projektem unijnym oraz do jego skutecznej promocji. Zapoznają się również z wieloma ciekawymi rozwiązaniami, bardzo przydatnymi w codziennej pracy, a dzięki aktywnej formie będą mieli możliwość spotkania i wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnorodnych firm i instytucji realizujących podobne projekty.

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat Semper

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Specjalizacja trenerska:

Fundusze Unii Europejskiej – tworzenie, zarządzanie i rozliczanie projektów.

Pomoc publiczna.

Programy i strategie rozwoju lokalnego i regionalnego.



Kompetencje:

Wykształcenie wyższe (Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, Studia doktoranckie na Wydziale Ekonomii, Akademia Rolnicza w Poznaniu, magister inżynier rolnictwa, Uniwersytet Stanowy w Wisconsin, La Crosse, USA Certyfikat).

Trener kluczowy certyfikowany Europejskiego Funduszu Społecznego od marca 2007r.

Ekspert powołany przez Ministra Rozwoju Regionalnego w dziedzinach: wsparcie pośrednie przedsiębiorstw, pomoc publiczna i działalność inwestycyjna przedsiębiorstw.

Znajomość technik prezentacji i wystąpień publicznych.

Wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń.



Doświadczenie zawodowe:

Ekspert ds pomocy publicznej w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Zachodniopomorskiego.

Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego w Pile, Kaliszu i Koninie trener kluczowy.

Towarzystwo Społeczno-Gospodarcze Dwa Mosty (Lokalna Grupa Działania) – Wiceprezes Zarządu.

Agencja Rozwoju Regionalnego SA w Koninie – kierownik Zespołu Doradztwo i Szkolenia.



Wybrane projekty:

Udział jako trener w projekcie szkolenia konsultantów Punktów Konsultacyjnych w zakresie Pomoc Publiczna oraz Przygotowanie projektów UE , 03/2009 do 01/2010.

Udział jako trener w projekcie Krajowego Stowarzyszenia Sołtysów „Fundusze Europejskie – Skorzystajmy z tej szansy” 02-03/2009.

Udział jako trener w projekcie Turystyka Wspólna Sprawa, województwo kujawsko-pomorskie, 09/2006.

Szkolenie dla pracowników Ministerstwa Skarbu Państwa na temat pomocy publicznej na ratowanie i restrukturyzację, 10/2006.

Szkolenie dla przedstawicieli Instytucji Otoczenia Biznesu w Wielkopolsce w ramach Projektu Phare 2003, 09/2006.

Zarządzanie projektem „Innowacja i tradycja kluczem rozwoju obszarów wiejskich” w ramach Programu Leader +, SPO ROL (III/2007-III/2008) Zarządzanie projektem doradczo-szkoleniowym „Rozwój usług dla MSP poprzez utworzenie sieci ośrodków wspierania przedsiębiorczości w Wielkopolsce”, współfinansowanym ze środków Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw 2005 r.

Zarządzanie projektem Wielkopolska Sieć Innowacji w zakresie dotyczącym ARR SA w Koninie - partnera projektu, realizowanym w ramach działania 2.6 Zintegrowanego Programu Operacyjny Rozwoju Regionalnego (2005).

Zarządzanie projektem T2MT (Territory Management Methods and Tools) w zakresie dotyczącym ARR SA w Koninie – partnera projektu, realizowanym w ramach Inicjatywy Wspólnotowej INTERREG II 3 (2004-2005).

Ekspert kluczowy w Programie „Rozwój Zasobów Ludzkich i Promocja Przedsiębiorczości” Phare 2001– woj. Lubuskie – podprojekt 2 pn. ”Promocja przedsiębiorczości”.

Zarządzanie siecią siedmiu Punktów Konsultacyjno – Doradczych w latach 2001-2004 -Współtworzenie koncepcji projektu obejmującego opracowanie 31 powiatowych Programów Ograniczania Bezrobocia i Rozwoju Przedsiębiorczości w województwie wielkopolskim.



Metodologia:



Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.



Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie – ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

 

UWAGA

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).



Miejsce: Kraków
Rozpoczęcie: 2012-11-05 - Zakończenie: 2012-11-06

Cena: 1250 (PLN) + 23% VAT = 1537.5 PLN

UWAGA

1250zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

-cena zawiera:

-uczestnictwo w szkoleniu,

-materiały dydaktyczne,

-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia

-konsultacje poszkoleniowe

-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

 
Ostatnia aktualizacja oferty 2013-10-09 12:51:22

 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: Zarządzanie Projektami Unijnymi i ich Skuteczna Promocja - 2-dniowe warsztaty praktyczne.
Organizator: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Dodatkowe usługi

Reklama w serwisie

Kontakt do nas

2007-2025 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA Software House