Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean Management.



Grupa docelowa:

Szkolenie jest propozycją dla specjalistów i kadry zarządzającej z zakresu produkcji i logistyki oraz dla wszystkich, którzy pragną zdobyć kwalifikacje w tej dziedzinie i w przyszłości zajmować się tą problematyką.



Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom warsztatów wiedzy w zakresie:



Założeń filozofii Lean Management i zasad stosowania poszczególnych narzędzi i technik w praktyce.

Technik i metod: 5S, SMED, TPM, Kanban, praca standaryzowana.

Rzeczywistych przykładów udanych rozwiązań w zakresie Lean w wybranych branżach.

Skutecznego wdrażania zasad Lean Management.

Unikania błędów oraz najwartościowszych rozwiązań.



Korzyści dla użytkowników:

Wartość dla uczestników i organizacji:



Zwiększenie produktywności bez konieczności wysokich nakładów finansowych.

Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy.

Skrócenie czasu przystosowania linii produkcyjnych do nowego asortymentu.

Zmniejszenie czasu przestojów i kosztów produkcji.

Redukcja błędów i wad produktów.

Zaangażowanie wszystkich pracowników w proces optymalizacji produkcji.

Zwiększona ilość usprawnień istniejących procesów.

Możliwość uzyskania skutecznej poprawy organizacji i zarządzania produkcją.

Zdobycie wiedzy i podstawowych umiejętności związanych z projektowaniem, wdrożeniem i utrzymaniem w przedsiębiorstwie systemu Kanban.

Program

I. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW.

      -Prezentacja trenera i uczestników warsztatów.

      -Omówienie głównych elementów warsztatów.


II. PODSTAWOWE ZASADY LEAN MANAGEMENT.

      -Wprowadzenie do idei Lean Manufacturing.

      -Co to jest właściwie Kaizen.

      -Korzyści z wykorzystania Kaizen.

      -Techniki zbierania informacji.

      -Karta rozwiązania problemu.

      -Warsztaty Kazein – droga do szybkich udoskonaleń.

      -Zespoły Kazein.

      -Wdrażanie usprawnień.

      -Likwidacja „wąskich gardeł” – czyli jak eliminować ograniczenia.

      -SMED a Kaizen;

      -10 podstawowych zasad Kaizen.


III. TECHNIKI I METODY OPTYMALIZACJI PRODUKCJI.


TECHNIKA 5S.

-Promocja i ustalenie polityki wprowadzenia systemu 5"S" w zakładzie.

-Stworzenie planu wdrożenia programu 5"S".

-Wyznaczenie obszarów, w których zostanie wdrażany system 5"S",

-Omówienie procedur wdrożenia programu 5"S" krok po kroku.

-Propagowanie systemu 5"S"


TECHNIKA SMED.

-Geneza metody SMED.

-Główne korzyści wynikające z krótkich czasów przezbrojeń.

-Etapy przezbrajania maszyn - przestawienie czteroetapowego modelu przezbrajania maszyn i urządzeń.

-Prezentacja wybranych metod i technik pomocniczych.

-Przedstawienie japońskich doświadczeń z zakresu stosowania metody SMED - przykłady z firm produkcyjnych.


KOMPLEKSOWE UTRZYMANIE MASZYN – TPM.

-Rozwój koncepcji TPM.

-Określenie strategii TPM dla firmy.

-Wskaźniki efektywności TPM.

-Samodzielne przeglądy – anomalia.

-Standardy czyszczenie i konserwacji.

Informacje organizacyjne:
-szkolenie trwa 2 dni (16h);
-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00;
-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób.
-w każdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch

Inwestycja:
1580zł netto (+23% VAT)
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne,
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.

POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA:
http://www.szkolenia-semper.pl/images/stories/formularz-zgloszenie-szkolenie-otwarte.pdf

Kontakt:
Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926

Uwaga:
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.  

Zdobyta wiedza

Korzyści dla użytkowników:

Wartość dla uczestników i organizacji:



Zwiększenie produktywności bez konieczności wysokich nakładów finansowych.

Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy.

Skrócenie czasu przystosowania linii produkcyjnych do nowego asortymentu.

Zmniejszenie czasu przestojów i kosztów produkcji.

Redukcja błędów i wad produktów.

Zaangażowanie wszystkich pracowników w proces optymalizacji produkcji.

Zwiększona ilość usprawnień istniejących procesów.

Możliwość uzyskania skutecznej poprawy organizacji i zarządzania produkcją.

Zdobycie wiedzy i podstawowych umiejętności związanych z projektowaniem, wdrożeniem i utrzymaniem w przedsiębiorstwie systemu Kanban.

Otrzymane certyfikaty

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Jest ekspertem w zakresie zarządzania produkcją, zarządzania projektami i procesami, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról jako audytor w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada ponad 6 letnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami.

Specjalista w zakresie wdrażania Lean Manufacturing (LM), ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją. Wieloletni dyrektor zarządzający produkcją w międzynarodowych koncernach. Autor wielu publikacji z zakresu praktycznego stosowania LM. Doświadczony trener, od kilku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe i wdrożenia dla wielu firm produkcyjnych.

 

Miejsce: Łódź
Rozpoczęcie: 2012-06-21 - Zakończenie: 2012-06-22


Miejsce: Gdańsk
Rozpoczęcie: 2012-04-26 - Zakończenie: 2012-04-27

Cena: 1580 (PLN) + 23% VAT = 1943.4 PLN

UWAGA

Inwestycja:
1580zł netto (+23% VAT)
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne,
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.

POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA:
http://www.szkolenia-semper.pl/images/stories/formularz-zgloszenie-szkolenie-otwarte.pdf
 

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  618102194
  616247936