ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ ORAZ SYSTEMY WSPOMAGAJĄCE PRODUKCJĘ - filozofia Lean Management.

Grupa docelowa:
Szkolenie jest propozycją dla specjalistów i kadry zarządzającej z zakresu produkcji i logistyki oraz dla wszystkich, którzy pragną zdobyć kwalifikacje w tej dziedzinie i w przyszłości zajmować się tą problematyką.

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom warsztatów wiedzy w zakresie:
Założeń filozofii Lean Management i zasad stosowania poszczególnych narzędzi i technik w praktyce.
Technik i metod: 5S, SMED, TPM, Kanban, praca standaryzowana.
Rzeczywistych przykładów udanych rozwiązań w zakresie Lean w wybranych branżach.
Skutecznego wdrażania zasad Lean Management.
Unikania błędów oraz najwartościowszych rozwiązań.

Program

Program szkolenia:
I. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW.

      -Prezentacja trenera i uczestników warsztatów.

      -Omówienie głównych elementów warsztatów.


II. PODSTAWOWE ZASADY LEAN MANAGEMENT.

      -Wprowadzenie do idei Lean Manufacturing.

      -Co to jest właściwie Kaizen.

      -Korzyści z wykorzystania Kaizen.

      -Techniki zbierania informacji.

      -Karta rozwiązania problemu.

      -Warsztaty Kazein – droga do szybkich udoskonaleń.

      -Zespoły Kazein.

      -Wdrażanie usprawnień.

      -Likwidacja „wąskich gardeł” – czyli jak eliminować ograniczenia.

      -SMED a Kaizen;

      -10 podstawowych zasad Kaizen.


III. TECHNIKI I METODY OPTYMALIZACJI PRODUKCJI.


TECHNIKA 5S.

-Promocja i ustalenie polityki wprowadzenia systemu 5"S" w zakładzie.

-Stworzenie planu wdrożenia programu 5"S".

-Wyznaczenie obszarów, w których zostanie wdrażany system 5"S",

-Omówienie procedur wdrożenia programu 5"S" krok po kroku.

-Propagowanie systemu 5"S"


TECHNIKA SMED.

-Geneza metody SMED.

-Główne korzyści wynikające z krótkich czasów przezbrojeń.

-Etapy przezbrajania maszyn - przestawienie czteroetapowego modelu przezbrajania maszyn i urządzeń.

-Prezentacja wybranych metod i technik pomocniczych.

-Przedstawienie japońskich doświadczeń z zakresu stosowania metody SMED - przykłady z firm produkcyjnych.


KOMPLEKSOWE UTRZYMANIE MASZYN – TPM.

-Rozwój koncepcji TPM.

-Określenie strategii TPM dla firmy.

-Wskaźniki efektywności TPM.

-Samodzielne przeglądy – anomalia.

-Standardy czyszczenie i konserwacji.

Informacje organizacyjne:
-szkolenie trwa 2 dni (16h);
-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00;
-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób.
-w każdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch

Inwestycja:
1580zł netto (+23% VAT)
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne,
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.

POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA:
http://www.szkolenia-semper.pl/images/stories/formularz-zgloszenie-szkolenie-otwarte.pdf

Kontakt:
Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926

Uwaga:
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego. 

Zdobyta wiedza

Metodologia:
Warsztaty, prezentacje, praca zespołowa, konsultacje indywidualne, burza mózgów, case study, dyskusja nad osiągniętymi wynikami.

Projekt warsztatów ma charakter autorski i został opracowany w oparciu o doświadczenia praktyczne trenera, wynikające ze współpracy z organizacjami przy doskonaleniu ich systemów zarządzania.

Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału, również z perspektywy własnej organizacji i problemów.

Otrzymane certyfikaty

certyfikaty semper

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Trener:
Specjalizacja trenerska:
Jest ekspertem w zakresie zarządzania produkcją, Filozofii Lean Management, zarządzania projektami i procesami, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada wieloletnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Specjalista w zakresie Filizofii Lean Management, ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją. Doświadczony trener, od kilku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe i wdrożenia dla wielu firm i przedsiębiorstw.

UWAGA

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).




Miejsce: Gdańsk
Rozpoczęcie: 2013-07-29 - Zakończenie: 2013-07-30

Cena: 1580 (PLN) + 23% VAT = 1943.4 PLN

UWAGA

Inwestycja:
1580zł netto (+23% VAT)
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne,
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
 

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  618102194
  616247936