Profil uczestników:



Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej, kierowników projektów a także dla



osób, które chcą zwiększyć efektywność swojego działania poprzez umiejętność



zarządzania przedsięwzięciami i zadaniami w metodyce projektowej







Cele:



· Zapoznanie się ze specyfiką zarządzania przedsięwzięciami w metodyce projektowej.



· Przekonanie uczestników szkolenia do stosowania poznanych w trakcie szkolenia technik i narzędzi do realizacji swoich zadań i przedsięwzięć w codziennej pracy.



· Zaprezentowanie uczestnikom procesu inwestycyjnego zarówno w świetle ustawy Prawo budowlane jak i w świetle praktycznych rozwiązań przy realizacji projektów (m.in. Inwestora Zastępczego , Inżyniera Kontraktu, Generalnego Wykonawcy)



· Zdefiniowanie standardów obowiązujących wszystkich uczestników przy prowadzeniu projektów inwestycyjnych w sektorze budowlanym



· Przeprowadzenie profesjonalnej pełnej analizy zadania inwestycyjnego.



· Identyfikowanie zagrożeń w projekcie



· Zapoznanie uczestników z strukturą nakładów inwestycyjnych w projektach



· Zaprezentowanie praktycznych przykładów z zastosowaniem metodyki kontrolującej realizację harmonogramu, prognozującej odchylenia i optymalizującej działania.



· Przedstawienie zasad kontraktowania wykonawców i dostawców w świetle stosowania metodyki projektowej.



· Przedstawienie stosowanych metod zarządzania projektami inwestycyjnymi w tym PRINCE2 oraz EARNED VALUE



· Zastosowanie wparcia programowego (MS Project, Project Server)



· Prezentacja struktury firmy i komórek organizacyjnych zarządzanych przez projekty



· Przedstawienie elementów etyki w zarządzaniu projektami oraz społecznej odpowiedzialności za działania











Korzyści dla uczestników:



Udział w szkoleniu pozwoli uczestnikom:



· zapoznać się z filozofią zarządzania przedsięwzięciami przez projekty



· poznać specyfikę prowadzenia przedsięwzięć w metodyce projektowe



· poprawnie identyfikować uczestników projektów inwestycyjnych w aspekcie praw i obowiązków



· zdefiniować kompetencje niezbędne do pracy w zespołach projektowych



· zwiększyć efektywność zarządzania realizacją projektów inwestycyjnych



· przyjmować poprawne założenia do harmonogramowania i budżetowania



· wdrażać działania naprawcze



· niwelować zmiany w projekcie i skutki tych zmian



· dynamicznie zarządzać zmianami w realizowanym projekcie inwestycyjnym



· identyfikować zagrożenia występujące w projektach budowlanych



· skoordynować zadania wchodzące w skład projektu



· poprawnie rozpoznawać wpływ otoczenia (m.in. legislacyjnego, środowiskowego,



· społecznego, technologicznego, wykonawczego,) na projekty inwestycyjne w sektorze budowlanym



· postępować z ogólnie przyjętymi i powszechnie stosowanymi zasadami wymiany informacji i realizacji zadań w metodyce projektowej

Program

PROJEKTY INWESTYCYJNE PODZIAŁ NA: FINANSOWANE ZE ŚRODKÓW PUBLICZNYCH ORAZ



REALIZOWANE KOMERCYJNIE.



STRUKTURA FINANSOWANIA INWESTYCJI W SEKTORZE BUDOWLANYM



PRZEDSTAWIENIE UCZESTNIKÓW PROJEKTU INWESTYCYJNEGO W SEKTORZE BUDOWLANYM



WSTĘPNE POJĘCIA NIEZBĘDNE DO SZERSZEGO POZNANIA METODYKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI.



WIZJA SUKCESU PROJEKTU



CELE PROJEKTU I ICH POWIĄZANIE ZE STRATEGIĄ BIZNESU FIRMY ORAZ MIARY REALIZACJI TEGO CELU.



ORGANIZACJA PROJEKTU (SPONSOR, KIEROWNICTWO PROJEKTU, ZESPOŁY WDROŻENIOWE ITP.) ORAZ ZAPEWNIENIE ZAANGAŻOWANIA W PRACE PROJEKTOWE



PRECYZYJNIE OKREŚLONY ZAKRES PROJEKTU (FUNKCJONALNY/PROCESOWY I ORGANIZACYJNY) ORAZ MECHANIZMY ZARZĄDZANIA ZMIANAMI ZAKRESU.



ZAŁOŻENIA PRZY ROZPOCZYNANIU ZADANIA INWESTYCYJNEGO.



HARMONOGRAM PROJEKTU. PERSPEKTYWA CZASOWA.



ZASOBY PROJEKTU



KOSZTY W PROJEKCIE



ZASADY POPRAWNEJ PRAKTYKI PROJEKTOWEJ.



ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI – OBOWIĄZUJĄCE STANDARDY



METODA EARNED VALUE – ZASTOSOWANIE W PROJEKTACH INWESTYCYJNYCH SEKTORA BUDOWLANEGO.



STRUKTURA FIRMY A ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘWZIĘCIAMI W METODYCE PROJEKTOWEJ

Otrzymane certyfikaty

imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Obecnie niezależny konsultant, doradca, koordynator projektów, inspektor nadzoru, szkoleniowiec. Posiada praktykę w koordynowaniu i zarządzaniu budowlanymi projektami inwestycyjnymi w sektorze inżynieryjnym, energetycznym, farmaceutycznym oraz medycznym. Doświadczenie zdobywał na stanowiskach kierowniczych w krajowych spółkach giełdowych oraz międzynarodowych korporacjach.

Specjalizuje się w prowadzeniu zadań inwestycyjnych w metodyce projektowej. Dla inwestorów koordynuje budowlane projekty inwestycyjne m.in. w sektorze odnawialnych źródeł energii w dyscyplinach: energetyka wiatrowa, biomasa, biogaz. Autor ekspertyz, opinii oraz ocen technicznych i organizacyjnych.

Uzyskał uprawnienia budowlane w specjalności konstrukcyjno-budowlanej oraz specjalności instalacyjnej, a także ciepłownicze i energetyczne świadectwa kwalifikacji SEP. Wpisany do Centralnego Rejestru Osób Posiadających Uprawnienia Budowlane. Członek Polskiej Izby Inżynierów oraz Stowarzyszenia Project Management Polska.

Ekspert zewnętrzny oceniający projekty inwestycyjne w Ministerstwie Gospodarki a wcześniej w Instytucie Paliw i Energii Odnawialnej (IPiEO) – instytucjach wdrażających działanie 9.4 . Autor licznych publikacji w czasopismach technicznych i naukowych takich jak: „Inżynier Budownictwa”, „ Rynek Energii”, „Czysta Energia”.

UWAGA

przyjazd uczestników szkolenia odbywa się w dzień poprzedzający szkolenie



Miejsce: Zakopane
Rozpoczęcie: 2012-03-26 - Zakończenie: 2012-03-28

Cena: 1850 (PLN) + 23% VAT = 2275.5 PLN

UWAGA

rabat 5% przy zgłoszeniu 2 osób

rabat 7% przy zgłoszeniu 3 osób

EDU-SKILLS SZKOLENIA

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  81/4790887
  81/4795804