Celem szkolenia będzie uporządkowanie wiedzy z zakresu motywowania, zrozumienie różnych technik motywowania, opanowanie umiejętności rozpoznawania co motywuje innych oraz nabycie umiejętności przygotowania i zastosowania planu motywacyjnego dla zespołu.

Program

Zakres zagadnień:

Moduł I MOTYWACJA A MOTYWOWANIE

Czym jest motywacja?
Motywy działania ludzi – czyli instrukcja do motywacji
Najważniejsze zasady motywowania
Podstawowe błędne założenia dotyczące motywowania
Najczęstsze demotywatory
Bariery utrudniające motywowanie: strukturalne, osobowościowe
Wybrane teorie motywacji i ich praktyczne zastosowanie
Motywacja wewnętrzna i wewnętrzna

Moduł II MENADŻER W PROCESIE MOTYWOWANIA

Motywowanie jako element zarządzania
Menadżer a motywacja zespołu – rola, wyzwania, trudności
Indywidualny styl kierowania – rodzaje, konsekwencje dla motywowania pracowników
Automotywacja menadżera a motywowanie pracowników

Moduł III PRACOWNIK W PROCESIE MOTYWOWANIA

Identyfikacja podstawowych kategorii potrzeb pracowników
Motywatory a osobowość pracownika
Motywatory a punkt rozwoju zawodowego pracownika
Motywatory a przynależność pokoleniowa pracownika
Motywatory a predyspozycja do roli w zespole pracowniczym

Moduł IV MOTYWACJA W ZESPOLE
Role zespołowe a indywidualne uwarunkowania motywacyjne
Grupowe podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów
Działania motywujące a faza rozwoju zespołu

Moduł V NIEZBĘDNIK MOTYWACYJNY

Finansowe czynniki motywacyjne
Zasady efektywnego motywowania finansowego
Kiedy kara przestaje być karą a nagroda nagrodą – jak zwiększać efektywność działań motywacyjnych
Pozafinansowe czynniki motywacyjne: zakres, zalety i ograniczenia wykorzystania
Budowanie efektywnego systemu motywacyjnego krok po kroku

Moduł VI KOMUNIKACJA JAKO NARZĘDZIE MOTYWACYJNE

Zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej a motywowanie
Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami
Rozmowy egzekwujące i korygujące zachowania pracownicze
Delegowanie zadań jako narzędzia motywacyjne

Zdobyta wiedza

– poznanie technik motywowania

– umiejętność przygotowania planu motywacyjnego dla zespołu

– rozpoznawanie, co motywuje innych

Otrzymane certyfikaty

certyfikat ukończenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Katarzyna Zych- trener umiejetności psychospołecznych i Public Relations.

UWAGA

Aktualne informacje wprowadzane są na bieżąco na stronie:

www.szkolenia-lubuskie.com.pl



Miejsce: Zielona Góra
Rozpoczęcie: 2012-05-23 - Zakończenie: 2012-05-24

Cena: 96.53 (PLN) + nie podlega = 96.53 PLN

UWAGA

Przedsiębiorstwa mikro i małe 96,53 zł brutto, średnie 144,80 zł brutto.

SOLID CONSULTING Łukasz Kotwica

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  95 735 15 05
  95 711 72 79