Cel szkolenia
- zwiększenie poziomu wiedzy z zakresu motywowania; poznanie sposobów oddziaływań oraz narzędzi motywowania bazujących na indywidualnych potrzebach pracowników oraz procesach zachodzących w zespołach zadaniowych
- rozwój umiejętności skutecznego motywowania pracowników w potencjalnie trudnych sytuacjach (restrukturyzacja, kryzys)
- praktyczne przećwiczenie umiejętności prowadzenia rozmów z pracownikami, tak by spełniały funkcję motywującą niezależnie od nadrzędnego celu spotkania (np. nagradzającego, czy oceniającego)

Metody szkolenia
- metody aktywizujące, które odwołują się do wiedzy i doświadczeń uczestników z danego obszaru (wymiana
- wiedzy w ramach pracy w parach, pracy w mniejszych zespołach, dyskusji moderowanej)
- gry i zadania symulacyjne uruchamiające osobisty potencjał każdego uczestnika w kontekście trenowanych umiejętności
- krótkie wykłady służące usystematyzowaniu wiedzy
- sesje informacji zwrotnych pomagające w klaryfikacji osobistego stylu funkcjonowania w danym obszarze,
- identyfikacji mocnych stron oraz obszarów do pracy
- narzędzia auto-diagnostyczne

Program

1. Pozafinansowe narzędzia motywowania - czym są i jak je stosować?
2. Motywatory i czynniki higieny (teoria Herzberga) - co dla pracownika stanowi standard; co zachęca go do większego wysiłku.
3. Najskuteczniejsze motywatory - ranking.
4. Piramida potrzeb Maslowa - klasyczna koncepcja w nowoczesnym modelu motywowania.
5. Zachowanie poczucia sprawiedliwości a motywacja pracownika.
6. Diagnozowanie predyspozycji pracowników i dzielenie zadań w zespole.
7. Jak chwalić i ganić, aby miało to funkcję motywacyjną.
8. Jak słuchać pracowników, aby uczynić z tego potężne narzędzie motywacyjne i źródło wiedzy o firmie?
9. Jakie są sposoby motywowania pracowników do brania odpowiedzialności i podejmowania ryzyka?
10. Co to jest zjawisko nadmotywowania?
11. Procedura rozmowy motywującej z pracownikiem.
12. Koncepcja Maszynowni - sposoby motywowania pracowników z uwagi na poziom kompetencji i zaangażowania.

© Copyright Maciej Baryłka

Program szkolenia obejmuje 14 godzin dydaktycznych
I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad
II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad

Zdobyta wiedza

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
- poprawa skuteczności oddziaływania systemu motywowania pracowników
- wzrost efektywności osobistego oddziaływania na pracowników za pomocą pozafinansowych strategii motywowania
- pogłębienie identyfikacji z firmą i efektywności pracy, dzięki konstruktywnemu wykorzystaniu narzędzi motywujących przez liderów
- redukcja stresu związanego z wprowadzaniem zmian w organizacji

Otrzymane certyfikaty

zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Maciej Baryłka - Ekspert w dziedzinie umiejętności menedżerskich. Certyfikowany trener biznesu, psycholog, coach. Specjalizuje się w doskonaleniu umiejętności menedżerskich, interpersonalnych, negocjacyjnych, budowania oraz zarządzania zespołami, budowania relacji z partnerami biznesowymi. Posiada wieloletnią praktykę w szkoleniach biznesowych, treningach grupowych oraz indywidualnej pracy z przedstawicielami średniej i wyższej kadry kierowniczej, tj. coachingach menedżerskich. W prowadzonych szkoleniach świetnie stymuluje aktywność i zaangażowanie uczestników oraz łączy refleksyjności z praktycznym podejściem. Ekspert i trener Szkoły Zarządzania Projektami i Szkoły Umiejętności Menedżerskich. Więcej>>>

UWAGA

Kolejny termin szkolenia:
3-4.12.2015 r. - Wrocław



Miejsce: Kraków
Rozpoczęcie: 2015-03-30 - Zakończenie: 2015-03-31


Miejsce: Wrocław
Rozpoczęcie: 2015-07-16 - Zakończenie: 2015-07-17


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2015-09-08 - Zakończenie: 2015-09-09

Cena: 1270 (PLN) + 23% VAT = 1562.1 PLN

UWAGA

Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1190 zł/os + 23% VAT*
Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1120 zł/os + 23% VAT*

* W przypadku, gdy szkolenie ma charakter usług kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego oraz jest finansowane w całości lub w co najmniej 70 % ze środków publicznych, to koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT.

W ramach szkolenia oferujemy:
- materiały szkoleniowe
- lunch oraz przerwy kawowe
- zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
- profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia
- profesjonalizm organizatora

Istnieje możliwość zakwaterowania w trakcie szkolenia:
 - pokój 1 - osobowy/doba - dopłata - 340 zł netto
 - pokój 2 - osobowy/doba - dopłata - 220 zł netto

Uwaga: Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć zostaną wysłane do Państwa wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia.

Skontaktuj się z naszym konsultantem
81 478 52 26
biuro@asap.edu.pl

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY>>>

SPRAWDŹ OFERTĘ ASAP EDUCATION>>>

ASAP EDUCATION Agnieszka Chmielewska

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  81 478 52 26
  81 478 52 27