Celem Szkoły Zarządzania Projektami jest przygotowanie uczestników do skutecznego zarządzania projektami poprzez zdobycie najwyższych kompetencji w zakresie nowoczesnych i zaawansowanych metod, technik i narzędzi zarządzania projektami, zespołami projektowymi oraz dostarczenie efektywnych metod organizacji własnej pracy.

Cele szczegółowe:
- poznanie i utrwalenie wiedzy z zakresu metodyk zarządzania projektami ze szczególnym uwzględnieniem metodyki PRINCE2®
- zdobycie umiejętności stosowania technik planistycznych oraz monitoringowych w projektach (WBS, PBS, EVM, CPM i innych)
- poznanie procesu i procedury zarządzania ryzykiem oraz zmianą w projekcie
- usystematyzowanie i doskonalenie wiedzy i umiejętności na temat procesów zachodzących w zespole, czynników wpływających na sukcesy i porażki w jego pracy
- poznanie i doskonalenie różnorodnych stylów zarządzania oraz zasad ich stosowania adekwatnie od sytuacji
- rozwój umiejętności skutecznego motywowania pracowników
- usystematyzowanie wiedzy i doskonalenie umiejętności z zakresu negocjacji oraz konfliktów
- zapoznanie się z obroną przeciw technikom manipulacyjnym
- doskonalenie umiejętności zarządzania sobą w czasie

Szkoła Zarządzania Projektami adresowana jest do:
- kierowników projektów
- osób planujących zawodowo zająć się zarządzaniem projektami
- kierowniczych zespołów projektowych oraz członków zespołów projektowych
- pracowników biur projektów
- osób pełniących rolę sponsorów projektów czy też członków komitetów sterujących

Szeroki i interdyscyplinarny zakres programu powoduje, że szkoła kierowana jest także do:
- osób, które chcą uzyskać gruntowną praktyczną wiedzę oraz umiejętności w zakresie zarządzania projektami i zespołami projektowymi
- osób, które chcą zweryfikować dotychczasową praktykę działania

Program

Program szkoły obejmuje 87 godz. dydaktycznych/ 11 dni

Moduł I - Tworzenie zespołu projektowego
- Wprowadzenie do warsztatu
- Zawarcie kontraktu oraz jego rola w efektywnym zarządzaniu
- Cel - praca na kilku poziomach (jednostki, zespołu, zleceniodawcy)
- Analiza struktury organizacji w kontekście nawiązywania współpracy z poszczególnymi pracownikami
- Spotkania i ich celowość w zarządzaniu projektem
- Relacje a efektywność
- Doskonalenie umiejętności prowadzenia spotkań
- Sesje informacji zwrotnych w prowadzeniu spotkań
- Role zespołowe
- Praca z osobami, które nie mogą wyjść z jakieś roli, co uniemożliwia im efektywne działanie
- Proces grupowy (etapy życia zespołu)

Moduł II - Efektywne zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PRINCE2® - poziom Foundation

Program szkolenia w całości realizuje zakres zagadnień metodycznych PRINCE2® - poziom Foundation zgodny z sylabusem przyjętym przez APMG. Poszczególne podane niżej tematy uzupełniane są ćwiczeniami, pytaniami testowymi oraz zadaniami umożliwiającymi uczestnikom samoocenę wiedzy i powtórzenie materiału. Szkolenie akredytowane jest przez Association of Project Management Group (APMG) w Wielkiej Brytanii.
- Egzamin certyfikujący PRINCE2® - poziom Foundation

PRINCE2® jest zarejestrowanym znakiem handlowym Cabinet Office
Swirl logo™ jest znakiem handlowym Cabinet Office.
CRM S.A.® jest zarejestrowanym znakiem handlowym Centrum Rozwiązań Menedżerskich S.A.

Moduł III - Zarządzanie zespołem projektowym
- Stosowanie komunikacji jednostronnej oraz dwustronnej - kiedy która jest bardziej skuteczna
- Style zarządzania - przywództwo (ćwiczenie + omówienie + diagnoza własnego stylu)
- Wprowadzenie różnorodnych koncepcji zarządzania
- Delegowania zadań (ćwiczenie umiejętności delegowania)
- Poznanie czynników blokujących delegowania - analiza własnych predyspozycji w tym temacie
- Motywowanie 
- Zapoznanie się z 13-oma zasadami dobrego motywowania
- Doskonalenie udzielania informacji zwrotnej wg modelu FUKO
- Ranking sposobów motywowania. Co i dlaczego jest skuteczne
- Co „mówią” współczesne badania na temat motywowania a co „mówi” praktyka. Praca metodą mini wykładu oraz dyskusja moderowana

Moduł IV - Wyzwania w pracy kierownika projektu - “konflikt oraz negocjacje”
- Praca z konfliktem oraz oporem zespołu projektowego
- Zapoznanie się z różnorodnymi sposobami rozwiązywania konfliktu
- Analiza koła konfliktu
- Doskonalenie umiejętności prowadzenia negacji w strategii pozycyjnej
- Zapoznanie i przećwiczenie głównych zasad negocjacji pozycyjnych - techniki ustępstw i inne
- Obrona przeciw sztuczkom manipulacyjnym
- Autodiagnoza własnych predyspozycji negocjacyjnych
- Zapoznanie z etapami negocjacji problemowych
- Doskonalenie umiejętności prowadzenia negocjacji problemowych
- Negocjacje w projektach
- Indywidualny rozwój PM
- Radzenie sobie ze stresem
- Praca pod presją czasu

Moduł V - Zarządzanie ryzykiem i zmianą
1. Ryzyko
- Procedura i techniki stosowane w zarządzaniu ryzykiem
- Typy reakcji na ryzyko
- Metody oceny ryzyka - użyteczne techniki
- Metody, narzędzia, techniki zarządzania ryzykiem
- Strategia zarządzania ryzykiem w projektach
- Role w zarządzaniu ryzykiem
2. Zmiana
- Mechanizmy zmiany – modele zmian
- Czym jest zmiana indywidualna, zespołowa i organizacyjna
- Opór wobec zmiany – na bazie gry symulacyjnej i dyskusji
- Przebieg zmiany indywidualnej i wpływ na zmianę organizacyjną
- Ludzie w zmianie - sposób komunikowania zmian do różnych typów osobowości
- Rola lidera w zmianie - na bazie gry symulacyjnej
- Zmiana w projekcie i organizacji
© Copyright Adam Chmielewski, Maciej Baryłka, Michał Bryndel

Szczegółowy program szkoły znajdą Państwo na stronie www.szkolazarzadzaniaprojektami.pl lub www.asap.edu.pl

Zdobyta wiedza

Korzyści z uczestnictwa:
- możliwość zdobycia międzynarodowego certyfikatu PRINCE2® Foundation
- możliwość uzyskania prestiżowego certyfikatu Szkoły Zarządzania Projektami wydanego przez ASAP EDUCATION
- uzyskanie kompleksowej wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami tj. planowania, organizowania, delegowania, motywowania, negocjowania i kontrolowania
- nabycie umiejętności stosowania różnorodnych technik zarządzania projektami
- zdobycie praktycznych umiejętności budowania i efektywnego kierowania i zarządzania zespołem
- nauczenie się procesowego podejścia do zarządzania przedsięwzięciami oraz absorpcja wspólnej terminologii używanej przez kierowników projektów

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat Szkoły Zarządzania Projektami:
Warunkiem otrzymania certyfikatu Szkoły Zarządzania Projektami jest:
- obecność na min. 80% zajęć
- zaliczenie egzaminu (minimum 50% poprawnych odpowiedzi)

Uczestnicy na zakończenie zajęć otrzymają świadectwo uczestnictwa w Szkole Zarządzania Projektami. Osoby, które uzyskają pozytywny wynik z egzaminu, otrzymają certyfikat Szkoły Zarządzania Projektami wydany przez ASAP EDUCATION.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Adam Chmielewski - Ekspert w dziedzinie zarządzania projektami i zarządzania strategicznego. Konsultant, trener i praktyk biznesu. Certyfikowany Project Manager PMP®, PRINCE2® Approved Trainer ATO i ACO CRM SA. Zajmuje się rozwijaniem i wdrażaniem najlepszych praktyk biznesowych w obszarze umiejętności zarządzania projektami oraz zespołami projektowymi. Realizując szkolenia, ma na celu przekazanie uczestnikom praktycznych umiejętności, wiedzy i kompetencji koniecznych do efektywnego realizowania projektów. Zarządzał oraz uczestniczył w kilkudziesięciu projektach krajowych oraz międzynarodowych. Przeprowadził kilka tysięcy godzin szkoleń w obszarze zarządzania projektami i zarządzania strategicznego więcej >>>

Maciej Baryłka - Ekspert w dziedzinie umiejętności menedżerskich. Certyfikowany trener biznesu, psycholog, coach. Specjalizuje się w doskonaleniu umiejętności menedżerskich, interpersonalnych, negocjacyjnych, budowania oraz zarządzania zespołami, budowania relacji z partnerami biznesowymi. Posiada wieloletnią praktykę w szkoleniach biznesowych, treningach grupowych oraz indywidualnej pracy z przedstawicielami średniej i wyższej kadry kierowniczej, tj. coachingach menedżerskich. W prowadzonych szkoleniach świetnie stymuluje aktywność i zaangażowanie uczestników oraz łączy refleksyjności z praktycznym podejściem więcej >>>

Michał Bryndel - Ekspert w dziedzinie zarządzanie projektami. Akredytowany trener PRINCE2 ® i zarządzania zmianą ATO i ACO CRM SA. Certyfikowany Project Manager. Posiada certyfikat zarządzania projektami PRINCE2 Practitioner i kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami. Doradza, zarządza i przygotowuje projekty. Dotychczas pozyskał łącznie ponad 80 mln zł na projekty dla swoich klientów i partnerów. Stypendysta prestiżowego stypendium im. Josepha Conrada, absolwent Aberdeen Business School gdzie uzyskał tytuł MSc in Knowledge Management. Prowadził i nadzorował projekty w sektorze publicznym, akademickim, w organizacjach pozarządowych zarówno w Polsc, jak i Wielkiej Brytanii. Jego specjalnością są projekty współfinansowane z funduszy unijnych.

UWAGA

 

Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2015-03-21 - Zakończenie: 2015-06-22


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2015-09-05 - Zakończenie: 2015-12-20

Cena: 8300 (PLN) + 23% VAT = 10209 PLN

UWAGA

* W przypadku, gdy szkolenie ma charakter usług kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego oraz jest finansowane w całości lub w co najmniej 70 % ze środków publicznych, to koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT.

W ramach szkoły oferujemy:
- 87 godz. dydaktycznych/ 11 dni
- materiały dydaktyczne i materiały egzaminacyjne
- lunch oraz przerwy kawowe
- świadectwo uczestnictwa w Szkole
- egzamin z metodyki PRINCE2® na poziomie Foundation
- certyfikat SZP wyd. przez ASAP EDUCATION (po zdanym egz.)
- międzynarodowy certyfikat PRINCE2® Foundation wydany przez APMG (po zdanym egzaminie)
- profesjonalizm trenerów i organizatorów
- możliwość indywidualnych konsultacji

Istnieje możliwość zakwaterowania podczas zjazdów.
W celu organizacji zakwaterowania prosimy o kontakt z organizatorem.

Skontaktuj się z naszym konsultantem:
tel. 21 478 52 26
biuro@asap.edu.pl

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY>>>

SPRAWDŹ OFERTĘ SZKOLENIOWĄ>>>

ASAP EDUCATION Agnieszka Chmielewska

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  81 478 52 26
  81 478 52 27