Newsletter - otrzymuj oferty na e-mail. Podaj adres e-mail
Zapisz się » Wypisz się »
Jak przeciwdziałać mobbingwi? Jaki wpływ może miec mobbing na stosuni wewnętrzne i public relations firmu? W jaki sposób reagowac na przypadki wystapienia mobbingu? Na wszystkie te pytania poznaja Państwo odpowiedzi podczas naszego szkolenia. Przedstawione zostaną procedury i metody zarządzania w sytuacji mobbingu.
1. Założenia ogólne
- definicje,
- wpływ zjawiska na atmosferę pracy i motywację pracowników
- wpływ zjawiska na wizerunek pracodawcy
2. Identyfikacja procesu
- oddziaływania komunikacyjne
- oddziaływania zaburzające relacje społeczne
- ataki na reputację osoby
- działania mające wpływ na jakość sytuacji zawodowej i życiowej
- działania mające wpływ na stan zdrowia
3. Regulacje prawne dotyczące aspektu mobbingu
- postanowienia kodeksu pracy
- ochrona osób poddawanych mobbingowi wnoszących skargę,
- polityka antymobbingowa w organizacji,
- procedury przeciwdziałania mobbibgowi
4. Ograniczenia ryzyka wystąpienia mobbingu w organizacji
- klarowna struktura organizacyjna
- odpowiednie procedury pracy
- komunikacja w zespołach
- badania opinii i satysfakcji pracowników
- rola działu HR
5. Konflikt a mobbing
- w jaki sposób zarządzać konfliktem aby nie przerodził się w lobbing
- polityka rozwoju pracowników skupiona na kompetencjach
6. Postępowania w przypadku wystąpienia mobbingu
- odpowiednia procedura
- zachowanie poufności
- badanie problemu
- arbitraż, mediacje
- pomoc osobie poddanej mobbingowi
7. Analiza przypadków związanych z mobbingiem
- wyroki Sądu Najwyższego
- wpływ na wizerunek marki i pracodawcy
Certyfikat ukończenia szkolenia.
Wyższa kadra kierownicza
Średnia kadra kierownicza
Niższa kadra kierownicza
Specjalista
Pracownik
Certyfikat ukończenia
Materiały dydaktyczne
Wyżywienie / serwis kawowy
Nocleg
Dyplom ukończenia
Zaświadczenie ukończenia
Konsultacje poszkoleniowe
Lunch
Serwis kawowy
Ćwiczenia
TOMASZ KACZMARCZYK - absolwent AE w Krakowie, członek zarządu Małopolskiego Oddziału Polskiego Stowarzyszeia Zarządzania Kadrami. Posiada 10-letnia praktyke managerską. Zrealizował wiele projektów z zakresu HRM: wdrożenie procedur w dziale personalnym, budowa i wdrożenie systemów ocen personalnych, zmiana systemu wynagrodzeń, budowa systemu motywacyjnego w oparci o zarządzanie prezz cele i inne. Wykładowca Wyższej Szkoły Europejskiej w Krakowie.
995 PLN - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, oraz obiady
1285 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym
1475 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym
Katalog szkoleń