Cel:

Kurs prowadzony jest w laboratorium komputerowym. Zapoznanie uczestników z metodami ilościowymi i jakościowymi tworzenia prognoz sprzedaży, wykorzystaniem prognoz w działalności logistycznej przedsiębiorstwa oraz koncepcją usprawniania procesu prognozowania przez współdziałanie w łańcuchu logistycznym.

 

Program

1. Sprawny system prognozowania a doskonalenie planów przedsiębiorstwa:

* wytyczne dotyczące tworzenia sprawnych systemów prognozowania,
* znaczenie prognoz sprzedaży w planowaniu działalności przedsiębiorstwa,
* tworzenie baz danych dla potrzeb systemu prognozowania,
* zarządzanie informacją wykorzystywaną w procesie prognozowania sprzedaży.

2. Proces prognozowania sprzedaży:

* etapy prognozowania sprzedaży,
* weryfikacja i analiza danych historycznych wykorzystywanych w procesie prognozowania,
* dobór odpowiednich narzędzi (metod) prognozowania,
* określanie jakości tworzonych prognoz – analiza błędów prognozy i jej wykorzystanie w usprawnianiu systemu prognozowania.

3. Metody prognozowania sprzedaży:

* prognozowanie jakościowe - popularne metody prognozowania heurystycznego,
* metody prognozowania przyczynowo - skutkowego,
* metody prognozowania szeregów czasowych - prognozowanie sprzedaży produktów o różnym charakterze popytu.

4. Wymagania jakościowe dla prognoz będących podstawą planowania logistycznego

* znaczenie jakości tworzonych prognoz w planowaniu logistycznym,
* wykorzystanie prognoz sprzedaży w systemach logistycznych wspierających proces obsługi klienta,
* wykorzystanie prognoz sprzedaży w planowaniu materiałowym przedsiębiorstw produkcyjnych,
* wykorzystanie prognoz sprzedaży w działalności logistycznej polskich przedsiębiorstw - przegląd przypadków.

5. Gra piwna – symulacja planowania działalności poszczególnych ogniw łańcucha logistycznego w oparciu o ograniczoną ilość informacji (wykorzystanie prognozowania jakościowego).

6. Rola prognozowania w funkcjonowaniu łańcuchów logistycznych:

* efekt Forestera, czyli tzw. efekt bicza,
* skutki występowania efektu Forestera dla przedsiębiorstwa i dla całego łańcucha logistycznego,
* sposoby ograniczania efektu Forestera.

7. Współdziałanie przedsiębiorstw w prognozowaniu sprzedaży:

* podstawowe problemy prognozowania indywidualnego,
* wymogi wspólnego systemu prognozowania sprzedaży,
* systemy wspólnego prognozowania sprzedaży,
* możliwe korzyści wynikające ze współdziałania w obszarze prognozowania.

8. Strategia współdziałania w planowaniu, prognozowaniu i uzupełnianiu zapasów (CPFR):

* koncepcja CPFR i jej rozwój na świecie,
* zasady wdrażania i funkcjonowania koncepcji CPFR,
* wykorzystanie prognoz sprzedaży w prognozowaniu zamówień,
* strategia VMI w koncepcji CPFR,
* czynniki stymulujące i bariery wdrożenia CPFR.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Kraków - Hotel Chopin
Rozpoczęcie: 2012-10-15 - Zakończenie: 2012-10-16

CENA standardowa:
1590 PLN + 23% VAT = 1955.7 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1390 PLN + 23% VAT = 1709.7 PLN

UWAGA

Dodatkowo możliwy rabat od 5% do 20% w zależności od ilości zgłoszonych osób

Progress Project Sp. z o. o.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604612
  224335395