Newsletter - otrzymuj oferty na e-mail. Podaj adres e-mail
Zapisz się » Wypisz się »Cykl szkoleniowy „Prognozowanie i Zarządzanie Popytem” obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące prognozowania w przedsiębiorstwie – jako części zintegrowanego systemu planistycznego w łańcuchu dostaw. Poruszane tematy omawiają zasady prawidłowego budowania prognoz i zarządzania prognozą. Ze względu na znaczny rozmiar materiału, cykl składa się z dwóch szkoleń: części pierwszej „Fundamenty Prognozowania” oraz części drugiej „Zarządzanie Procesem Prognostycznym - Techniki Zaawansowane”. Celem szkolenia „Fundamenty Prognozowania” jest zrozumienie potrzeby i celów prognozowania oraz nabycie praktycznych umiejętności prognozowania. Szkolenie jest skierowane do kierowników logistyki, supply chain, marketingu i sprzedaży, analityków sprzedaży oraz wszystkich osób zaangażowanych w przygotowanie prognoz i planowanie sprzedaży, pragnących budować i udoskonalać proces prognozowania w oparciu o najwyższe światowe standardy. Jest również przeznaczone dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z prognozowaniem. Szkolenie zawiera dokładne wprowadzenie w tematykę prognozowania, systematyzuje wiedzę, słownictwo i metodologię.
Cele i korzyści: 1. Zrozumienie potrzeby prognozowania popytu 2. Zrozumienie wpływu prognoz na priorytety przedsiębiorstwa: poziom obsługi Klienta, wielkość i strukturę zapasów oraz planowanie produkcji i zdolności produkcyjnych 3. Nabycie praktycznych umiejętności: * przygotowania prognozy z użyciem metod ilościowych * uwzględnienia w prognozie wiedzy rynkowej (Market Intelligence) i planowanych wydarzeń marketingowych * oceny wiarygodności prognozy i korygowania prognoz * budowania zaufania do prognozy i włączania w prognozowanie pozostałych uczestników procesu Główne tematy Sesji: * Cele prognozowania w przedsiębiorstwie * Wpływ prognoz na zapasy, sprzedaż, obsługę Klienta i wydajność * Metody pomiaru błędów i jakości prognoz * Metody ilościowe w prognozowaniu * Praktyczne ćwiczenia prognostyczne z wykorzystaniem rzeczywistych danych z przedsiębiorstw * Metody jakościowe w prognozowaniu - oczyszczanie historii i praca ze zdarzeniami * Wprowadzanie wiedzy rynkowej do prognoz (Market Intelligence) * Miejsce prognoz w strukturze planowania * Podsumowanie najlepszych praktyk w prognozowaniu
Wyższa kadra kierownicza
Średnia kadra kierownicza
Niższa kadra kierownicza
Specjalista
Pracownik
Certyfikat ukończenia
Materiały dydaktyczne
Wyżywienie / serwis kawowy
Nocleg
Dyplom ukończenia
Zaświadczenie ukończenia
Konsultacje poszkoleniowe
Lunch
Serwis kawowy
ĆwiczeniaBogusz Dworak
Hotel Festival lub Hotel ART
trainingplanet.pl