Kluczowym elementem każdej zmiany w organizacji są ludzie. Od zrozumienia ich oczekiwań i umiejętności zastosowania odpowiednich narzędzi zależy sukces każdego wdrożenia zmiany w życie. Program pozwala na praktyczne ćwiczenie umiejętności przeprowadzania innych przez zmianę.

Program

e-prework



Zapoznaj się ze szczegółami modułu e-learning "Zarządzanie zmianą". Udział w tym e-szkoleniu pomoże Ci przygotować się do właściwego szkolenia, które wybierzesz. Aby skorzystać z e-szkolenia wystarczy komputer z dostępem do Internetu. Każda z osób, zgłoszonych na szkolenie otwarte otrzyma dostęp (link, login i hasło) do e-szkolenia.



Rozumienie zmiany



Inspiracja trenerska

Symulacja zespołowa – doświadczenie sytuacji wdrażania zmiany i bycia w zmianie



Zarządzanie sobą w zmianie



Kwestionariusz „Zmiana – jak usprawnić jej przebieg”

Indywidualna krzywa zmiany

Analiza doświadczenia zmiany organizacyjnej

4 fazy przechodzenia przez zmianę (Zaprzeczanie, Opór, Eksperymentowanie, Zaangażowanie)

Usprawnienie procesu przechodzenia przez zmianę – „jak wspierać siebie w sytuacji zmiany”



Przeprowadzanie innych przez zmianę



Metody przeprowadzania innych przez zmianę

Przeprowadzenie podwładnych przez kolejne fazy zmiany – radzenie sobie w trudnych sytuacjach menedżerskich – case study

Odgrywanie ról – przeprowadzanie innych przez zmianę

Planowanie wsparcia podwładnego w zmianie



Komunikacja w procesie wdrażania zmiany



Komunikacja w zmianie (interaktywna inspiracja trenera)

Mity w procesie komunikowania zmian

Cele komunikacji a etapy procesu zmiany

Budowanie dwustronnej komunikacji w procesie zmian



Wdrażanie zmiany w organizacji – symulacja biznesowa



Wprowadzenie do symulacji

Podział na zespoły

Fundamenty zmiany

Przygotowanie komunikacji zmiany

Planowanie zmiany

Wdrożenie

Zamrożenie – jak zapewnić trwałość zmiany

Zakończenie symulacji



Zakończenie szkolenia



Podsumowanie szkolenia

Zebranie wniosków uczestników

Zadanie wdrożeniowe

Inspiracja

Zdobyta wiedza

Po szkoleniu uczestnicy:

• 
  Rozumieją, jakie korzyści osobiste i dla organizacji wynikają z nieuchronnego procesu zmian.


• 
  Potrafią identyfikować własne reakcje na zmianę i znają sposoby eksperymentowania nowych, konstruktywnych zachowań.


• 
  Potrafią przeformułować myślenie o przeszłości na twórcze myślenie o przyszłości i umiejscowienia w niej siebie i swojej roli.


• 
  Posiadają umiejętności efektywniejszego wspierania innych osób, zwłaszcza podwładnych w procesie zmiany, motywowania do proaktywnych postaw.


• 
  Znają główne zasady wdrażania procesu zmian w organizacji.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Natalia de Barbaro

Łukasz Dąbrowski

Dariusz Fijołek

Alicja Firsowicz-Madej

Michał Kaźmierczyk

Marcin Konieczny

Aleksandra Kostyra

Elżbieta Malkiewicz

Grażyna Męczyńska

Małgorzata Olszanowska

Miejsce: Równoległa 4a, Warszawa
Rozpoczęcie: 2016-04-25 - Zakończenie: 2016-04-26


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2016-08-04 - Zakończenie: 2016-08-05


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2016-11-28 - Zakończenie: 2016-11-29

CENA standardowa:
2900 PLN + 23% VAT = 3567 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
2030 PLN + 23% VAT = 2496.9 PLN

House of Skills

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  223763000