Szkolenie skierowane jest do kierowników i pracowników działów szkoleń. Jego celem jest przygotowanie słuchaczy do przeprowadzenia analizy potrzeb szkoleniowych oraz oceny efektywności szkoleń. Uczestnicy kursu zapoznają się z podstawowymi zagadnieniami charakteryzującymi projekty szkoleniowe, zdobędą wiedzę na temat czynników warunkujących prawidłowy dobór szkoleń dla pracowników. Ponadto, zdobędą praktyczne umiejętności negocjacyjne przydatne w negocjowaniu kontraktów

Oferta skierowana do:

» Wyższa kadra kierownicza
» Średnia kadra kierownicza
» Niższa kadra kierownicza
» Specjalista
» Pracownik

Trenerzy prowadzący

TADEUSZ REIMUS – trener umiejętności psychologicznych; absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego i stypendysta Uniwersytetu w Tilburgu, Holandia; doktorant psychologii.
Ma za sobą siedmioletnie doświadczenie w pracy z grupami średniej i wyższej kadry menedżerskiej i na poziomie zarządów; wiedzę i umiejętności z zakresu organizacji i wdrażania programów szkoleniowych. Wielokrotnie koordynował szkolenia dotyczące rozwoju kadr; zarządzał dużymi grupami konsultantów do wprowadzenia zmian w firmach.
W ramach stałej współpracy z Anvix Spółka z o.o. prowadzi szkolenia i programy konsultingowe dla firm i organizacji z zakresu społecznych umiejętności psychologicznych (komunikacja, zarządzanie stresem, zarządzanie zespołami, negocjacje i in.) oraz systemów zarządzania (zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie zmianą i konfliktem w firmie, systemy rozwoju, polityka zatrudnienia etc.)

Program

Część I – Przygotowanie do działań szkoleniowych w firmie * projektowanie zadań pracowniczych i nastawienie prorozwojowe firmy, * rola Działu Szkoleń i Działu Personalnego w realizowaniu polityki personalnej, narzędzia rozwoju zawodowego, * narzędzia rozwoju: rodzaje szkoleń, strategie szkoleniowe, coaching, mentoring, e-learning etc., * metody pogłębionej analizy potrzeb szkoleniowych (ankiety, próbki pracy, opinie, grupy focusowe, wywiady) * planowanie budżetu szkoleniowego, * efektywne przeprowadzenie przetargu na dostarczanie usług szkoleniowych – ocena programu i oferty szkoleniowej. Część II – Przeprowadzenie i ewaluacja działań szkoleniowych * modele wdrażania działań szkoleniowych, * paradygmaty szkoleniowe – dobór metodologii (NLP, szkolenia narzędziowe i wglądowe, szkolenia angażujące proces grupowy etc.) i jej wpływ na efekty działań, * techniki szkoleniowe – zasadność prowadzenia prezentacji, metod aktywizujących, metod projektowych, „zadań domowych” dla uczestników etc., * materiały szkoleniowe – zasady doboru i wartości samokształcenia pracowników. * metody oceny efektywności szkolenia pojedynczego i całych cyklów szkoleniowych – na podstawie metodologii Donalda L. Kirkpatricka, * obliczanie wskaźnika zwrotu z inwestycji (ROI) dla strategii szkoleniowej. Część III – Komunikacja i negocjacje z wykonawcami szkoleń * tworzenie wewnętrznych narzędzi ewaluacyjnych działań szkoleniowych; systemy raportowania zmian szkoleniowych, * łącznie działań szkoleniowych zewnętrznych i wewnętrznych – pozyskiwanie organizacyjnych „agentów zmian”, wybór i szkolenie trenerów wewnętrznych, komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna dotycząca przebiegu i efektów działań rozwojowych * negocjacje z wykonawcami usług szkoleniowych * budowanie długotrwałych relacji z zewnętrznymi firmami doradczymi, wartości dodane współpracy.

Poniżej znajdują się wszystkie informacje dotyczące miejsca i dostępnych terminów.

Lokalizacja: Kraków,
Rozpoczęcie: 2010-02-14 - Zakończenie: 2010-02-17

Cena: 1906 PLN

UWAGA: Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, imprezy towarzyszące oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym.

W ramach oferty cenowej uczestnik otrzymuje:

» Certyfikat ukończenia
» Materiały
» Wyżywienie
» Nocleg

Kategoria: Szkolenia / Otwarte

Kod oferty: 1935/10

Czas trwania: 4 dni
Termin: 2010-02-14
Miasto: Kraków,

Cena: 1906 PLN (zwolnione z VAT)

ORGANIZATOR
Anvix Spółka z.o.o

Istnieje od 1989 r.


  (12)423-00-75
  (12)421-78-00