Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do kadry kierowniczej oraz specjalistów działów logistycznych przedsiębiorstw przemysłowych, handlowych lub usługowych wdrażających logistyczny system zarządzania, uczestniczących w procesach reorganizacyjnych będących ogniwem wielopoziomowego łańcucha logistycznego.

Celem szkolenia jest przekazanie Uczestnikom szkolenia wiedzy i praktycznych doświadczeń w zakresie współczesnych metod zarządzania logistycznego. Pogłębienie wiedzy z zakresu nowoczesnych metod i narzędzi usprawniających działalność bieżącą i strategiczną firmy.

Program

1. Logistyka w strategii firmy

Cel sesji – zdefiniowanie pojęć i zakresu logistyki w przedsiębiorstwie. Umiejscowienie logistyki w strategii działalności oraz przybliżenie metod stosowanych w procesach reorganizacji i optymalizacji.

• komponenty i zakres logistyki

• business process reenginering w praktyce

• lean management – jako konieczny ruch w kształtowaniu organizacji

2. Obsługa klienta i koszty działalności logistycznej

Cel sesji – pomoc we właściwym określeniu roli logistyki w firmie oraz przekazanie informacji na temat stosowanych dobrych praktyk biznesowych.

• strategia obsługi klientów

• konflikty w działalności logistycznej

• podejście strukturalne do zagadnień logistyki

• umiejscowienie logistyki w strukturze organizacyjnej firmy

3. Opracowanie planu logistycznego

Cel sesji – zdefiniowanie pojęcia planu logistycznego, jego elementów i konieczności procesowego traktowania logistyki

• analiza sieci

• analiza mocnych i słabych stron organizacji (swot)

• analiza popytu

• analiza modelu obsługi klientów

• metody diagnozy wykorzystania zasobów

4. Zarządzanie zapasami

Cel sesji – Pierwsza identyfikacja typowych miejsc powstawania zapasów, przedstawienie słuchaczom zasad obowiązujących sterowaniu poziomem zapasów przedsiębiorstwa.

• kontrola zapasów

• analiza i prognozowanie popytu

• metody zamawiania – wybór optymalnego modelu

• metoda abc i xyz w sterowaniu zapasami

• strategia zarządzania zapasami

• klasyfikacja i finansowanie zapasów

• planowanie potrzeb materiałowych

• metody kontroli zapasów

5. Zarządzanie sferą gospodarki magazynowej

Cel sesji – zapoznanie Słuchaczy z zasadami prawidłowo prowadzonej gospodarki magazynowej z uwzględnieniem współczesnych trendów i nowoczesnych narzędzi do zarządzania magazynem

• strategia magazynowa

• parametry i ich dobór w tworzeniu i utrzymaniu magazynu

• nowoczesne wyposażenie magazynu

• technologia i organizacja prac magazynowych

• operacje magazynowe - optymalizacja

• systemy informatyczne w magazynie

• automatyczna identyfikacja w magazynie

6. Zarządzanie transportem

Cel sesji – przekazanie podstawowej wiedzy na temat zasad zarządzania funkcjami transportowymi i manipulacyjnymi w przedsiębiorstwie. Zapoznanie z metodami fleet management i outsourcingu

• czynniki wpływające na dobór środków transportu

• analiza kosztów transportu

• wewnętrzny audyt transportu

• rodzaje i wykorzystanie pojazdów do transportu wewnętrznego i zewnętrznego

• finansowanie środków transportu

• zarządzanie flotami środków transportowych

• outsourcing w zarzadzaniu środkami transportu

7. Planowanie struktury logistycznej przedsiębiorstwa

Cel sesji – zapoznanie Uczestników szkolenia z metodami tworzenia struktur logistycznych uwzględniających współpracę w całym łańcuchu podaży.

• określenie zasad i wymagań informacyjnych

• badanie krytycznych usprawnień

• tworzenie struktury zarządzania

• powiązania organizacyjne i procesowe sfery logistyki

• wstęp do zarządzania łańcuchem dostaw

8. Logistyczne systemy informacyjne

Cel sesji – zapoznanie Uczestników szkolenia z narzędziami wykorzystywanymi do sprawnego informowania innych uczestników łańcucha logistycznego.

• potrzeby informacyjne

• logistyczne systemy informacyjne - lis

• elektroniczna wymian danych - edi

• podejście systemowe do działań logistycznych

• informacja w procesie analizy kosztów logistycznych działalności

9. Zintegrowane systemy zarządzania przedsiębiorstwem

Cel sesji – zapoznanie Uczestników szkolenia z nowatorskimi rozwiązaniami informatycznymi i organizacyjnymi z zakresu zarządzania logistycznego i zarządzania przedsiębiorstwem.

• mrp ii i drp

• koła jakości

• produktywność

• elastyczne systemy w łańcuchu dostaw

• zintegrowane planowanie zapotrzebowania na zasoby

• sterowanie łańcuchem logistycznym



Temat i program szkolenia chroniony prawem autorskim.

Otrzymane certyfikaty

TAK

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Doświadczony trener, specjalista z zakresu zarządzania logistycznego, Car Fleet Management i outsourcingu. Współzałożyciel Polskiego Stowarzyszenia Menedżerów Logistyki, członek Prezydium Zarządu Głównego PTL. Absolwent Studiów menedżerskich – zarządzania i logistyki – University of Urbana Ilinois USA. Laureat nagrody w zakresie wdrożenia systemów zarządzania logistycznego. Praktyk – konsultant firm, przez wiele lat zajmował stanowiska kierownicze ds. logistyki. Właściciel firmy konsultingowej zajmującej się doradztwem i wdrażaniem nowoczesnych rozwiązań logistycznych w przedsiębiorstwach.

Miejsce: ZAKOPANE
Rozpoczęcie: 2010-05-20 - Zakończenie: 2010-05-22

Cena: 1790 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

W cenę wliczono :

-zakwaterowanie (w pok. 2 osobowym), w terminie od 19.05.2010 ( kolacja) do 22.05.2010 (obiad), pełne wyżywienie. Możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą 270 zł (ograniczona ilość)

-materiały szkoleniowe,

-certyfikat ukończenia szkolenia,

-udział w imprezie integracyjnej.



Promocja cenowa !!! (*)

5 % rabat dla jednej osoby

10 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób

(*) Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu udziału do 10.04.2010 r.

MASTERS CENTRUM SZKOLENIA BIZNESU A&A POLAŃSKA SP.J.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  081 533 31 39, 081 534 13 01
  081 532 50 62