Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie, zgodnie z najnowszymi wymaganiami do certyfikacji PMP®. Specyfika certyfikacji wymaga przygotowania się do niej w oparciu nie tylko o pozyskanie dużej ilości wiedzy na temat Project Management, ale również poprzez nabycie praktycznej umiejętności rozwiązywania w wymaganym czasie pytań testowych. Dla uzyskania maksymalnej wydajności moduł ten realizowany jest również w modelu Blended Learning. Oprócz samych zajęć uczestnik podtrzymuje i rozwija swoją wiedzę korzystając z oferowanej platformy informatycznej. Materiały zostały oparte o pozycje autorstwa:

J.Leroy Ward - “PMP® Exam Practice Test and Study Guide”

Andy Crowe - “The PMP Exam Quick Reference Guide”

Rita Mulcahy – “PMP Exam Prep”

Koniecznym jest, aby uczestnicy prezentowanego szkolenia posiadali przynajmniej podstawową wiedzę na temat Project Management. Szkolenie oparte jest o naprzemienne pakiety testów i następującą po nich analizę wyników „na forum” grupy. Prezentowany jest również przykładowy test komputerowy. Stosowane są również techniki „Flash Cards”. Uczestniczy otrzymują dodatkowo przegląd PMBOK® wskazujący precyzyjnie, które pozycje, strony, punkty są niezbędne do opanowania dla zdania egzaminu z sukcesem.

Program

Dzień 1/2 - 8 godzin


1. Weryfikacja i odświeżenie wiedzy w obszarze PMBOK®:

* sesja podstawowych pytań, dyskusje na forum,

* przekazanie przewodnika po PMBOK®,

* przekazanie mapy procesów „PMP® exam crack”.


2. Skomentowanie strategii zdania testu:

* wskazanie obszarów bardziej i mniej bezpiecznych dla uzyskania wymaganej ilości punktów.


3. 200 pytań testowych w pakietach: grupa pracuje pod kierunkiem prowadzącego nad rozwiązywaniem pytań testowych. Obowiązuję zasada „no one is left behind” – pytania są konkretnie komentowane w odniesieniu do PMBOK®.



Dzień 2/2 - 8 godzin


4. Kolejne 200 pytań testowych w pakietach: grupa pracuje pod kierunkiem prowadzącego nad rozwiązywaniem pytań testowych. Obowiązuję zasada „no one is left behind” – pytania są konkretnie komentowane w odniesieniu do PMBOK®.

5. Test komputerowy dla zaprezentowania rzeczywistej sytuacji egzaminacyjnej

* symulacja testu


6. Podsumowanie zajęć

* omówienie zdobytych doświadczeń, dobrych praktyk na egzamin

* sesja ocen

Zdobyta wiedza

Korzyści dla uczestników:

* opanowanie pełnego zakresu wiedzy wymaganego na PMP® i CAPM®,

* opanowanie zwrotów, terminologii, typowych konstrukcji zdań w testach,

* przyzwyczajenie do egzaminów realizowanych, jako ESL (English as a second language),

* dokładne omówienie obszarów pytań nie opisanych bezpośrednio w PMBOK® np. etyka biznesowa,

* zrozumienie i przyjęcie właściwej strategii dla zdania egzaminu składającego się z 200 pytań (25 nie jest uwzględnianych w punktacji), na 106 z 175 punktowanych pytań (około 61%).

Otrzymane certyfikaty

ukończenia szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Rozpoczęcie: 2012-06-14 - Zakończenie: 2012-06-15

CENA standardowa:
1540 PLN + 23% VAT = 1894.2 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1340 PLN + 23% VAT = 1648.2 PLN

Progress Project Sp. z o. o.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604612
  224335395