Menedżer jako coach - inspirujące warsztaty praktyczne dla kadry zarządzającej.

Termin Szkolenia
01-02 marca 2012r. Warszawa
24-25 maja 2012r. Warszawa


Grupa docelowa:
Szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla menedżerów, superwizorów i liderów zespołów w organizacjach, przedsiębiorstwach, którzy pragną wdrożyć lub udoskonalić coaching jako preferowany styl zarządzania i rozwoju pracowników.

Cel szkolenia:
-zrozumienie istoty coachingu,
-zrozumienie celów coachingu,
-przedstawienie korzyści wynikających z wdrożenia coachingu jako stylu zarządzania,
-ja jako coach - odkrycie własnego potencjału,
-ćwiczenie podstawowych umiejętności niezbędnych w procesie coachingu,
-zapoznanie uczestników z metodologią coachingu.

Program

Program szkolenia:

1.Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania.

2.Szczegółowe zapoznanie uczestników z istotą i korzyściami coachingu.

3.Ja jako coach - odkrycie własnego potencjału.

4.Zadania coacha.

5.Metody pracy coacha.

6.Coaching w moim miejscu pracy.

7.Przywództwo a coaching.

8.Coaching menedżerski - poziomy skutecznego coachingu.

9.Coaching w kontekście organizacyjnym.

10.Model zaufania i tworzenia momentów sprzyjających coachingowi.

11.Styl zarządzania.

12Typologia pracowników - przekonania, postawy.

13.Motywacja - z perspektywy pracownika i przełożonego.

14.Metody efektywnej rozmowy coachingowej.

15.Kształcenie umiejętności coachingowych.

16.Określenie własnego stylu.

17.Analiza sytuacji-powody słabej skuteczności coachingu, diagnozowanie problemów.

18.Podsumowanie szkolenia - dyskusja.

Informacje organizacyjne:
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

-szkolenie trwa 2 dni (16h);
-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz w godzinach 09.00-17.00 drugiego dnia;
-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób;
-w każdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch.

Opcjonalnie:
Istnieje możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu*** w którym odbywa się szkolenie.
Szczegóły dostępne pod numerem telefonu (61) 8 102 194, zachęcamy również do kontaktu drogą elektroniczną: info@szkolenia-semper.pl

Inwestycja:
2200 zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne,
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.

Kontakt:
Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926

Uwaga:
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pllub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego. 

Zdobyta wiedza

Korzyści dla użytkowników:
-analiza dotychczasowego stylu kierowania uczestników oraz rozwinięcie nowych umiejętności coachingowych,
-zwiększenie skuteczności i efektywnośi działań uczestników jako menedżerów,
-umiejętność dokonania zmian w obszarze zawodowym i pozazawodowym,
-zdobycie umiejetności w zakresie efektywnego wykorzystania coachingu w organizacji,
-pozyskanie nowych instrumentów wspomagających zarządzanie zasobami ludzkimi.

Otrzymane certyfikaty

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Specjalizacja trenerska:
Jako ekspert jest odpowiedzialny za realizację programów w zakresie: coachingu, skutecznego motywowania, inteligencji emocjonalnej, zarządzania czasem, zarządzania zmianą, zarządzania zasobami ludzkimi oraz rozwoju potencjału kierowniczego.


Kompetencje:
-doktor psychologii, absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego;
-od kilkunastu lat pracuję jako coach i trener w zakresie umiejętności miękkich;
-wykładowca akademicki Od 2002 roku;
-członek międzynarodowych programów badawczo-szkoleniowych;
-autor książek i licznych artykułów naukowych;
-niezależny konsultant;
-trener prowadzący treningi i coaching dla kadry menedżerskiej w języku polskim i angielskim;
-właściciel licznych autorskich programów szkoleniowych.

Doświadczenie zawodowe:
Doświadczony psycholog, trener, coach. Ma za sobą ponad 3200 godzin pracy treningowej. Od 1996 r. prowadzi: szkolenia , treningi umiejętności dla kadry zarządzającej, doradców zespołów pracy oraz menedżerów administracji samorządowej. Jako prelegent wykorzystuje aktywne metody pracy z uczestnikami przekazując im wiedzę w zakresie: motywowania, inteligencji emocjonalnej oraz zarządzania czasem. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu personelem na stanowiskach kierowniczych oraz w przedsiębiorczości. Od 2000 roku jest menedżerem i współwłaścicielem firmy doradczej, która specjalizuje się w realizacji licznych projektów w środowisku międzynarodowym.

Wybrane projekty:
-wielomiesięczny projekt w zakresie rozwoju potencjału kierowniczego dla jednej z firm będącej liderem w branży farmaceutycznej;
-coaching indywidualny dla menedżerów wyższego i średniego szczebla międzynarodowej korporacji finansowej;
-cykl szkoleń zamkniętych "Style komunikacji w biznesie";
-cykliczny program w zakresie projektowania procesów biznesowych podnoszących efektywność organizacji;
-projekty doradcze w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, podnoszenie efektywności zespołów dla wielu firm, banków i instytucji.
 

Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2012-03-01 - Zakończenie: 2012-03-02

Cena: 2200 (PLN) + 23% VAT = 2706 PLN

UWAGA

Inwestycja:
2200 zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne,
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.
 

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  618102194
  616247936