Szkolenie skierowane jest do

Przedsiębiorców, pracowników firm i organizacji pozarządowych, a także innych instytucji,

które realizują lub zamierzają prowadzić projekty dofinansowane z Europejskiego

Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.

Program

1. Struktura organizacyjna projektu:

- Tworzenie Zespołu Projektowego oraz podział obowiązków pomiędzy personel

- Zasady tworzenia umów z personelem projektu

- Zarządzanie przepływem informacji pomiędzy personelem

- Zarządzanie czasem i ryzykiem w projekcie

- Nadzór nad pracami personelu projektu oraz ewaluacja pracowników projektu

- Umowa partnerska i wynikające z niej obowiązki

- Prawa i obowiązki partnerów projektu w zakresie działalności Zespołu

Projektowego, osiągania założonych wskaźników oraz podziału budżetu

2. Promocja projektu:

- Narzędzia promocji w projektach PO KL

- Obowiązki wynikające z wytycznych z dnia 04.02.2009 dot. oznaczania

projektów w ramach POKL

- Budowa materiałów promocyjnych w projekcie – zestawienia logotypów,

informacja o współfinansowaniu, hasło POKL itp.

3. Grupa docelowa projektu:

- Określanie statusu potencjalnego uczestnika projektu

- Kwalifikowalność uczestników projektu

- Sposoby i kryteria rekrutacji grupy docelowej

- Dokumentacja procesu rekrutacji (regulamin, formularze zgłoszeniowe,

deklaracja uczestnictwa w projekcie)

- Powoływanie Komisji Rekrutacyjnej oraz jej obowiązki

- Zasady tworzenia list uczestników oraz listy rezerwowej

- Zasady działania PEFS

- Rezygnacje w projekcie, wymiana uczestnika, powrót do projektu uczestnika,

który zrezygnował

- Zasady dot. ochrony danych osobowych

4. Organizacja działań szkoleniowych, doradczych w projekcie:

- Zasady tworzenia harmonogramów szczegółowych

- Dokumentacja szkoleniowa, doradcza -listy obecności, dzienniki zająć, programy

szkoleń, rozkład materiału itd.

- Wsparcie towarzyszące – catering, zwrot kosztów dojazdów, zakwaterowanie,

wyżywienie – zasady dokumentowania

- Kiedy dodatek szkoleniowy i dla jakiej grupy odbiorców

- Jak zorganizować opiekę nad osobą zależną podczas szkolenia, doradztwa

5. Finanse projektu:

- Wymagania z zakresu systemu księgowego w ramach projektu PO KL

- Ogólne zasady kwalifikowalności w ramach Europejskiego Funduszu

Społecznego (EFS)

- Tworzenie harmonogramu płatności

- Dokumentowanie poszczególnych wydatków w projekcie

- Opis dokumentów potwierdzających poniesione wydatki oraz ich przechowywanie

- Zasady działania generatora wniosków płatniczych oraz sporządzanie wniosku o

płatność

- Sporządzenie załączników do wniosku o płatność

- Rozliczanie kosztów pośrednich w projekcie

6. Monitoring i ewaluacja w projektach PO KL:

- Ewaluacja a monitorowanie rezultatów w projekcie

- Metody prowadzenia badań ewaluacyjnych oraz narzędzia badawcze

- Sposoby monitorowania rezultatów w projekcie oraz narzędzia pomiarowe

- Monitorowanie przepływu uczestników w projekcie

- Monitorowanie losów uczestników projektu

- Rola PEFS w zakresie monitoringu EFS

7. Kontrole w ramach projektu:

- Instrukcja kontroli wewnętrznej w projekcie

- Hospitacje zajęć

- Kontrole IP/IP2

Zdobyta wiedza

Wzrost wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami miękkimi

w ramach PO KL.

Korzyści z uczestnictwa:

· Nabycie wiedzy nt. obowiązków beneficjenta wynikających z umowy o

dofinansowanie projektu,

· Nabycie umiejętności budowania zespołu projektowego – stworzenie struktury

zarządzania projektem, podział obowiązków pomiędzy personel, umowy z

personelem projektu.

· Wzrost wiedzy nt. rekrutacji grupy docelowej, poznanie metod i sposobów

rekrutacji, nabycie umiejętności sporządzenia dokumentacji rekrutacyjnej

(formularz zgłoszeniowy, regulamin, deklaracja uczestnictwa w projekcie itd.),

· Wzrost wiedzy z zakresu prowadzenia skutecznej promocji projektu – wymagania

wynikające z wytycznych dot. oznaczania projektów w ramach POKL z dnia

odpowiedni dobór instrumentów promocji do specyfiki projektu,

· Nabycie umiejętności dot. skutecznego budowania partnerstw – dobór partnera,

umowa partnerska, podział budżetu, struktura zarządzania, zapoznanie się z

wytycznymi dot. projektów partnerskich.

· Nabycie umiejętności monitorowania, dokumentowania oraz ewaluacji działań

projektowych,

· Nabycie umiejętności rozliczania projektów w ramach PO KL - struktura wniosku o płatność i załączników do WOP, dokumentacja wydatków, przepływy finansowe,

opis dokumentów.

Otrzymane certyfikaty

tak

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Ekspert w zakresie pozyskiwania funduszy UE oraz ich realizacji ( opracowywania

wniosków aplikacyjnych ,rozliczania projektów –prowadzenia dokumentacji finansowej,

przygotowywania sprawozdań ,wniosków o płatność itp.) .Doradca kluczowy

Regionalnego Ośrodka Europejskiego Funduszu Społecznego ,od kilku lat doradza

potencjalnym wnioskodawcom EFS, prowadzi szkolenia z przygotowywania projektów i

wniosków aplikacyjnych, tworzenia dobrych partnerstw i zarządzania projektami. Autor

wielu projektów ,które otrzymały dofinansowanie w ramach POKL ,związany z kilkoma

firmami w których zajmuje się koordynacją projektów.

Miejsce: Hotel Gromada***, Warszawa
Rozpoczęcie: 2010-05-17 - Zakończenie: 2010-05-18

Cena: 650 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

CENA PROMOCYJNA: 650 zł

Cena obejmuje:

· udział w zajęciach

· materiały szkoleniowe

· certyfikat ukończenia szkolenia

· przerwy kawowe

MASTERS CENTRUM SZKOLENIA BIZNESU A&A POLAŃSKA SP.J.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  081 533 31 39, 081 534 13 01
  081 532 50 62