Dlaczego warto:



Podczas tego szkolenia poznasz:

Jak skutecznie zarządzać zespołem 

Narzędzia efektywnej motywacji 

W jaki sposób odpowiednio delegować zadania 

Jak umiejętnie zarządzać konfliktem

Umiejętności te będziesz mógł wykorzystać podczas zarządzania zespołami. Jako dobry menadżer będziesz wspierał rozwój swoich pracowników, motywował ich do podnoszenia kwalifikacji, Poznasz techniki rozpoznawania konfliktów, zarządzania nimi i ich rozwiązywania. Umiejętności z zakresu HR pozwolą zrozumieć Ci mechanizmy zachowań Twoich pracowników,. Jednocześnie poznasz własne predyspozycje i przyzwyczajenia w zarządzaniu, tak aby nad nimi zapanować.

 

Program

1. Autodiagnoza zdolności menadżerskich

Diagnoza stylu zarządzania menadżera 

Modele zarządzania w organizacji



2. Budowanie zespołu

Zasady oceniania pracowników 

Rozmowa oceniająca – jak ją przeprowadzić 

Motywacyjne funkcja ocen 

Identyfikacja i wykorzystani ról pracowników w zespole 

Etapy budowania zespołu – jak efektywnie wykorzystywać zmiany w zespole



3. Sposoby motywowania:

Finansowe:



  a. zasady tworzenia efektywnego systemu premii i wynagrodzeń

Pozafinansowe:



  a. Sposoby pozafinansowego motywowania – przykłądy innych świadczeń na rzecz pracowników

znaczenie jasnych reguł systemów motywacyjnych



4. Delegowanie zadań

Rola delegowania – stymulowanie rozwoju pracowników, wzrost efektywności pracy zespołu 

Efektywne delegowanie zadań



  a. Harmonogramowanie pracy

  b. Monitorowanie wykonania zadań

  c. Rozliczanie z wykonanych zadań



5. Efektywny coaching

Metody skutecznego wspierania pracowników 



6. Zarządzanie konfliktem – podstawy

Identyfikacja konfliktu



  a. Identyfikacja źródeł konfliktu

Fazy konfliktu 

Sposoby radzenia sobie z konfliktem

 

Otrzymane certyfikaty

certyfikat uczestnictwa

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

TADUESZ REIMUS - trener umiejętności psychologicznych; absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego i stypendysta Uniwersytetu w Tilburgu, Holandia; doktorant psychologii. Trener mający za sobą siedmioletnie doświadczenie w pracy z grupami średniej i wyższej kadry menedżerskiej i na poziomie zarządów; wiedzę i umiejętności z zakresu organizacji i wdrażania programów szkoleniowych. Wielokrotnie koordynował szkolenia dotyczące rozwoju kadr; zarządzał dużymi grupami konsultantów do wprowadzenia zmian w firmach. W ramach stałej współpracy z Anvix Spółka z o.o. prowadzi szkolenia i programy konsultingowe dla firm i organizacji z zakresu społecznych umiejętności psychologicznych (komunikacja, zarządzanie stresem, zarządzanie zespołami, negocjacje i in.) oraz systemów zarządzania (zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie zmianą i konfliktem w firmie, systemy rozwoju, polityka zatrudnienia etc.). 



Współautor Strategii szkoleniowej na lata 2008 – 2010 dla Służby Cywilnej: analiza potrzeb szkoleniowych Służby Cywilnej w 2008 – publikacji powstałej na zlecenie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów.

 

UWAGA

zakwaterowanie:
od 25.01.2012 (od godz.16.00) do 28.01.2012.(do godz.12.00)
wyżywienie:
od kolacji 25.01.2012. do śniadania 28.01.2012.
zajęcia:
26.01.2012. w godz. 9.00 – 13.00 oraz od 14.00 – 18.00
27.01.2012 w godz. 9.00 – 13.00 oraz od 14.00 - 18.00

Miejsce: Zakopane, hotel Litwor
Rozpoczęcie: 2013-01-01 - Zakończenie: 2013-01-01

Cena: 1962 (PLN) + 23% VAT = 2413.26 PLN

UWAGA

1962 PLN - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, oraz obiady
2380 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym
2585 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym

 

Anvix Spółka z.o.o

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (12)423-00-75
  (12)421-78-00