Jedyne takie szkolenie w kraju, uczące systemu LEAN w tak szerokim zakresie.



Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z systemem zarządzania produkcją ukierunkowanym na eliminację strat i ciągłego podnoszenia wydajności.



Mowa tu o Lean Manufacturing - system który bardzo mocno rozwijany jest na całym świecie.

Najważniejszym celem systemu Lean jest eliminacja wszelkich strat związanych z działalnością firmy, poprzez straty w produkcji, magazynie, logistycy kończąc na stratach administracyjnych.

W język polski lean manufacturing znaczy szczupłe wytwarzanie/produkcja. Czyli celem jest eliminacja z procesów wszyskich czynności nie dodających żadnej wartości dla naszych Klientów.



Szkolenie nasze porusza najważniejsze elementy LEAN MANUFACTURING. Zaczynając od organizacji miejsca pracy tj. 5S, poprzez poprawę organizacji Działu Utrzymania Ruchu --> redukcję ilości awarii, omówimy również co to jest OEE i z "czym to się je". Dużo czasu poświęcimy na narzędzie SMED, czyli skracanie czasu przezbrojenia maszyn produkcyjnych.

Idąc dalej w czasie szkolenia zagłębimy się w system ciągłej poprawy jakim jest KAIZEN, a nasze warsztaty skończymy omawiając mapowanie strumienia wartości oraz planowanie produkcji dokładnie na czas tj. JiT.



Ukończenie szkolenia pozwoli Państwu na:

- zdobycie wiedzy na temat Lean Manufacturing,

- nauki i zdobycie wiedzy praktycznej,

- po szkoleniu będziecie mogli rozpocząć pierwsze projekty usprawniające w swoich firmach

- uporządkowanie swojej wiedzy na temat TPM, LEAN, SMED, KAIZEN, 5S, JiT, OEE

Program

Ogólny plan szkolenia:



1. Wstęp i historia Lean Manufacturing

2. KPI co to jest i jak to ugryź

3. OEE - najważniejszy wskaźnik na produkcji?

4. Podstawy LEAN, jego podział i charakterystyka

5. System 5S - czyli idealne miejsce pracy

6. Gry i zabawy uświadamiające czym jest 5S

7. Narzędzie SMED - ćwiczenia, oraz analiza filmu z przezbrojenia maszyny produkcyjnej

8. KAIZEN - czyli jak ulepszyć naszą firmę

9. TPM czyli jak zwiększyć wydajność naszego parku maszynowego

10. Podstawowe filary TPM, omówienie filarów Planowanej Gospodarki Remontowej (PM) oraz Autonomicznego Zarządzania (AM)

11. Visual Management - czyli najważniejsza kwestia na produkcji

11. VSM - jak w szybki sposób zrobić mapę naszych obecnych procesów

12. JiT - dostarczanie elementów dokładnie na czas, czy to się może sprawdzić na naszym podwórku?

Zdobyta wiedza

Ukończenie szkolenia pozwoli Państwu na:

- zdobycie wiedzy na temat Lean Manufacturing,

- nauki i zdobycie wiedzy praktycznej,

- po szkoleniu będziecie mogli rozpocząć pierwsze projekty usprawniające w swoich firmach

- uporządkowanie swojej wiedzy na temat TPM, LEAN, SMED, KAIZEN, 5S, JiT, OEE

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia - Lean Manufacturing

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Trenerem prowadzącym szkolenie jest specjalista w branży Lean Manufacturing, z 7 letnim doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi Lean.

Chcemy zaznaczyć iż jest to w 100% praktyk, który zaczął pracę na produkcji jako operator maszyn pakujących, a w chwili obecnej zajmuje kierownicze stanowisko w jednej z największych firm FMCG w Polsce.

Ma za sobą udane wdrożenia TPM (zgodnie z metodyką Japan Institute of Plant Maintenance - JIPM) zakończone certyfikacją.

Wiele szkoleń SMED, 5S, TPM, KAIZEN, ponad 800 godzin szkoleniowych.

Jest również wykładowcą na wyższej uczelni.

Miejsce: Katowice, Moniuszki 7
Rozpoczęcie: 2010-05-26 - Zakończenie: 2010-05-28

CENA standardowa:
950 PLN (zwolnione z VAT)

CENA ze ZNIŻKĄ:
855 PLN (zwolnione z VAT)

UWAGA

Cena promocyjna dla dwóch osób z jednej firmy. Powyżej 2 osób z danej firmy prosimy o kontakt

New Vision

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  604 133 248