Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

PUBLIKUJ OFERTY BEZPŁATNIE   |   Zaloguj się

Szkolenia w katalogu szkoleń  


UWAGA: Oferta posiada nieaktualne terminy.
Skontaktuj się z organizatorem: HILLWAY Training & Consulting

Przejdź do formularza kontaktowego

KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność? 29-30.08.2018


„Czego nie można mierzyć, tym nie można zarządzać.”
R. S. Kaplan i D. P. Norton

W powyższym twierdzeniu jest dużo prawdy i dlatego bardzo przydatnym narzędziem do efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem są KPI (Key Performance Indicators, kluczowe wskaźniki efektywności, kluczowe wskaźniki działania), które powinny objąć całe przedsiębiorstwo, a nie tylko obszar finansowy. Są one jednocześnie bardzo praktycznym narzędziem kontrolingu, tak strategicznego, jak i operacyjnego.

KPI – to wybrana kompozycja wskaźników, odnosząca do kompleksowego pomiaru bieżącej działalności organizacji i jej wyników (Performance Management). Istota KPI polega na wybraniu najważniejszych wskaźników, tak aby pomóc w podejmowaniu decyzji strategicznych w najważniejszych obszarach organizacji. Oczywiście istota nie polega na próbie mierzenia wszystkiego, ale w potwierdzeniu zgodności wysiłków firmy z jej kierunkiem strategicznym. Wybór KPI odbywa się na etapie określania kluczowych obszarów i celów strategicznych firmy. W organizacjach osoby odpowiedzialne za przygotowanie systemu oceny wyników często wpadają w pułapki nadmiaru informacji – identyfikują wszystkie działania, które łatwo jest zdobyć, a w kolejnym kroku zbierają i kontrolują wszystkie dane dotyczące tych działań, a które łatwo zmierzyć. Szkolenie te ma pomóc w odpowiednim doborze parametrów do oceny, a także umiejętnej selekcji danych niezbędnych do rozliczenia celów.

Szczegóły szkolenia:
http://www.hillway.pl/szkolenie-kpi/

Skontaktuj się z nami już dziś

http://www.hillway.pl
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
ul. Grażyny 13/15
02-548 Warszawa
e.mail: info@hillway.pl

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.


Zapraszamy do kontaktu i pozdrawiamy!
Zespół HILLWAY
!

Program

1. Ukierunkowanie na wyniki w realizacji strategii firmy:

Od diagnozy do strategii – planowanie strategiczne,
Idea modelu zarządzania wynikami przedsiębiorstwa,
Mapa strategiczna organizacji,
Miejsce KPI w zarządzaniu celami firmy,
Rodzaje KPI,
Pomiar efektywności organizacji – najlepsze praktyki Performance Management,

2. Koncepcja wdrożenia KPI:

Definicja i charakterystyka KPI,
Wykorzystanie KPI w podejmowaniu decyzji biznesowych,
Przygotowanie środowiska do wdrożenia KPI,
Tożsamość, wartości, wizja, misja – podstawy do koncepcji KPI,
Kluczowe czynniki sukcesu organizacji,
Połączenie miar aktywności z realizacją celów,
Założenia wdrożenia systemu KPI,

3. Przygotowanie do wdrożenia KPI:

Harmonogram wdrożenia systemu KPI,
Przygotowanie zespołu projektowego do wdrożenia KPI,
Koncepcja KPI w kulturze organizacyjnej,

4. Przygotowanie do pracy z systemem KPI:

Zidentyfikowanie krytycznych czynników sukcesu,
Zasady wyboru KPI na poziomie organizacji i zespołów, koncepcja bottom-up i top down,
Wybór głównych aktywności do pomiaru KPI,
Przygotowanie bazy mierników,
Stworzenie narzędzi do monitorowania wykonania,
Przygotowanie koncepcji systemu raportowania,
Przykłady mierników KPI,
Kontrola i działania korygujące w realizacji celów indywidualnych i zespołowych.

5. Monitoring i rozliczanie realizacji wskaźników.

6. Przykłady dobrych praktyk.

 

 


Otrzymane certyfikaty

Dyplom ukończenia
Materiały dydaktyczne

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia



Miejsce: Grażyny 13/15, Warszawa
Rozpoczęcie: 2018-08-29 - Zakończenie: 2018-08-30

Cena: 1450 (PLN) + 23% VAT = 1783.5 PLN

Ostatnia aktualizacja oferty 2018-10-11 12:46:49

 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność? 29-30.08.2018
Organizator: HILLWAY Training & Consulting


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Dodatkowe usługi

Reklama w serwisie

Kontakt do nas

2007-2022 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA Software House



Pozostałe produkty i usługi ENNOVA: Onboarding pracownika | System ATS | System dla HR | Elektroniczne wnioski urlopowe | Intranet dla pracowników System zarządzania szkoleniami | HRtrendy.pl | Obieg faktury kosztowych CRM dla firm szkoleniowych |