Cel szkolenia
Rozwinięcie umiejętności kierowania podwładnymi na poziomie bezpośrednich relacji i zarządzania operacyjnego; konieczne dla osoby która chce być liderem dla swoich ludzi, a nie być tylko ich przełożonym - nadzorcą

Adresaci szkolenia
- menedżerowie wyższego szczebla chcący wprowadzić zmiany w swoich firmach
- liderzy zespołów i menedżerowie średniego szczebla
- osoby, które planują kariera menedżerską i chcą zwiększyć swoją skuteczność
- osoby zarządzające zespołami projektowymi
- trenerzy wewnętrzni i osoby prowadzące coaching, chcące doskonalić swój warsztat pracy

Metody szkolenia
- symulacje realnych sytuacji
- studia przypadków
- dyskusja grupowa podsumowywana przez trenera

Program

DZIEŃ I
1.Efektywność kierowania i elastyczność podejścia do pracowników
2.Określenie indywidualnych ścieżek rozwoju w zakresie stylu kierowania
3.Specyfika podstawowych stylów komunikacji przełożonego z podwładnym
4.Sposób doboru zadań i specyfika zlecania zadania w poszczególnych stylach komunikacji
5.Specyfika udzielania informacji zwrotnej i motywowania w każdym stylu
6.Studium przypadku integrujące informacje z całego dnia
7.Symulacje realnych sytuacji cz. I

DZIEŃ II
1.Symulacje realnych sytuacji cz. II
2.Monitorowanie pracy, rozkład odpowiedzialności i kontroli
3.Kiedy i jak dyscyplinować
4.Symulacje realnych sytuacji cz. III
5.Kierowanie zespołem a etapy rozwoju zespołu
6.Style kierowania optymalne dla poszczególnych etapów
7.Symulacje realnych sytuacji cz. IV
© Copyright dr Jerzy Rosiński

Program szkolenia obejmuje 16 godzin dydaktycznych

Przyjazd uczestników w dniu poprzedzającym szkolenie (zakwaterowanie od godz. 15.00)
I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.15 z przerwami na kawę i obiad
II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.15 z przerwami na kawę i obiad
Wyjazd uczestników następnego dnia po szkoleniu (zakwaterowanie do godz. 12.00)

Zdobyta wiedza

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
- zwiększenie możliwości oddziaływania na podwładnych i współpracowników
- uzyskanie spójnego modelu wraz z narzędziami budowania motywacji wewnętrznej pracowników
- wyjście poza schemat „kija i marchewki” w motywowaniu
- zwiększenie efektywności zarządzanych zespołów
- nabycie umiejętności wykorzystania sprawdzonych narzędzi dotyczących prowadzenia rozmów z pracownikami, zlecanie zadań, dyscyplinowanie, finalizowanie zadań

Otrzymane certyfikaty

zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Dr Jerzy Rosiński - Ekspert w dziedzinie zarządzania personelem. Psycholog, trener i konsultant z wieloletnią praktyką w zakresie prowadzenia szkoleń dla firm. Swoją aktywność koncentruje wokół problematyki kierowania pracownikami, przywództwa organizacyjnego, kształtowania relacji z klientem wewnętrznym i zewnętrznymi oraz rozwijania kompetencji pracowników. Prowadzi prace konsultacyjne związane z oceną i rozwojem kompetencji pracowniczych oraz doskonaleniem kompetencji menedżerskich. Doświadczenie w tym zakresie wykorzystuje tworząc autorskie programy treningowe. Więcej>>>

Miejsce: Zakopane
Rozpoczęcie: 2012-04-23 - Zakończenie: 2013-04-24

Cena: 1870 (PLN) + 23% VAT = 2300.1 PLN

UWAGA

Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1780 zł/os + 23% VAT*
Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1720 zł/os + 23% VAT*

* W przypadku, gdy szkolenie ma charakter usług kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego oraz jest finansowane w całości lub w co najmniej 70 % ze środków publicznych, to koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT.

W ramach szkolenia oferujemy:
- materiały szkoleniowe
- zakwaterowanie w pokoju 2 - osobowym (3 doby, przyjazd na kolację w dzień poprzedzający szkolenie, wyjazd po śniadaniu następnego dnia po szkoleniu)
- pełne wyżywienie oraz przerwy kawowe
- zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
- integrację
- profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia
- profesjonalizm organizatora

Dodatkowe opcje:
- Udział w szkoleniu bez noclegów - 1500 zł/os + 23% VAT
- Udział w szkoleniu z zakwaterowaniem w pokoju 1- osobowym - 2170 zł/os + 23% VAT

Uwaga: Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć zostaną wysłane do Państwa wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia.

Skontaktuj się z naszym konsultantem
81 745 02 61
biuro@asap.edu.pl

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY>>>

SPRAWDŹ OFERTĘ ASAP EDUCATION>>>

ASAP EDUCATION

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  81 745 02 61
  81 745 02 61