Dlaczego warto? 

Celem szkolenia jest implementacja podejścia systemowego, opartego na metodologii "zarządzania projektami". Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:

• 
  jak identyfikować zagrożenia i punkty krytyczne


• 
  jak minimalizować ryzyko zagrożeń


• 
  jakie są najczęściej popełniane błędy


• 
  jak odpowiednio zarządzać pracownikami budowlanymi? 

Podczas szkolenia zostaną wskazane  praktyczne metody rozwiązywania  problemów, pojawiających się podczas zarządzania  projektami budowlanymi. Omówione zostaną zasady zarządzania, a także zostaną przedstawione najczęstsze błędy i sposoby ich uniknięcia.

Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do inwestorów. Skorzystają z niego również kierownicy budowy, kierownicy projektów, wykonawcy, inżynierowie budowy oraz inspektorzy.

Program

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami – zagadnienia ogólne

• 
  pozycja prawna i odpowiedzialność menadżera projektu w budownictwie;


• 
  podstawowe informacje dotyczące zarządzania projektem – etapy cyklu życia projektu, podział prac;


• 
  tworzenie relacji podczas projektu – marketing, kontakty ze stronami w projekcie.

2. Wymogi prawne dotyczące projektów budowlanych

• 
  prawo budowlane, umowy w inwestycji budowlanej, prawo energetyczne, prawo o ochronie środowiska.

3. Planowanie i realizacja projektu

• 
  wyznaczanie i zarządzanie celami projektu;


• 
  harmonogramowanie;


• 
  modele realizacji i rodzaje kontraktów (GW, CM,  FIDIC i in.);


• 
  zarządzanie poszczególnymi aspektami projektu – kosztami, dokumentacją, ryzykiem, komunikacją, jakością, value engeneering.

4. Zakończenie projektu

• 
  formalne zamknięcie projektu.


• 
  opracowanie raportu końcowego


• 
  zebranie doświadczeń na przyszłość

5. Podstawowe wiadomości dotyczące zarządzania ludźmi w projekcie budowlanym

• 
  techniki i style przywództwa


• 
  modele i formy komunikacji


• 
  techniki i taktyki motywacyjne

6. Studium przypadków

• 
  omówienie i analiza wybranych przypadków

Otrzymane certyfikaty

tak

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Jan Lech Zioberski - Właściciel firmy Zioberski, Biuro Inżynierskie, absolwent Wydziału Budownictwa Lądowego Politechniki Wrocławskiej. Od 1993 właściciel Biura Inżynierskiego, które zajmuje się organizacją procesów inwestycyjnych, głównie zakładów przemysłowych.

UWAGA

Zakwaterowanie: od 21.02.2010 (od godz.16.00) do 23.02.2010 (do godz.14.00), wyżywienie: od kolacji 21.02.2010 do obiadu 23.02.2010,

Zajęcia:

22.02.2010 w godz. 9.00 – 17.00 z przerwą na obiad,

23.02.2010 w godz. 9.00 – 13.00 z przerwą na obiad, Szkolenie 2-dniowe!

Miejsce: Zakopane, hotel **** Belvedere
Rozpoczęcie: 2010-02-21 - Zakończenie: 2010-02-23

Cena: 1788 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

Anvix Spółka z.o.o

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (12)423-00-75
  (12)421-78-00