Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

PUBLIKUJ OFERTY BEZPŁATNIE   |   Zaloguj się

Szkolenia w katalogu szkoleń  


UWAGA: Oferta posiada nieaktualne terminy.
Skontaktuj się z organizatorem: Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo

Przejdź do formularza kontaktowego

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy


Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10




Cele szkolenia
• poznanie korzyści wynikających z wprowadzenia do Firmy modelu HR Biznes Partneringu,
• zdobycie wiedzy z zakresu roli i odpowiedzialności HR Biznes Partnera w Firmie,
• poznanie sposobów na budowanie strategicznej roli HR jako Partnera Biznesowego,
• pogłębienie wiedzy z zakresu efektywnej współpracy opartej na zaufaniu, otwartości i szacunku z Menedżerami

Korzyści dla uczestników
• zwiększysz własną skuteczność i efektywność we współpracy z Menedżerami w Twojej Firmie,
• dowiesz się jakie są kluczowe kompetencje HR Biznes Partnera i jak można je rozwijać,
• poznasz sposoby budowania własnego autorytetu oraz relacji partnerskiej z Menedżerami Firmy,
• będziesz potrafił powiązać cele HR z celami biznesowymi Firmy,
• nauczysz się jak wspierać Menedżerów w procesie wprowadzania zmian,
• poznasz narzędzia efektywnej komunikacji z Pracownikami.

Program

1. Role i odpowiedzialności HR Biznes Partnera:
• transakcyjna i transformacyjna funkcja HR,
• typy wsparcia biznesowego: Centrum Usług Wspólnych (Shared Service Center), Centra Kompetencji, HR Biznes Partnerzy,
• rola HR Biznes Partnera – model Dave’a Ulricha,
• profil kompetencyjny i system wartości HR Biznes Partnera.

2. Strategiczna rola HR Biznes Partnera:
• strategia Firmy, a strategia personalna,
• miejsce HR w strukturze organizacyjnej,
• znajomość i rozumienie głównych procesów biznesowych Firmy,
• wpływ zespołu HR na wynik finansowy Firmy – przykłady działań HR wpływających za ograniczenie kosztów Firmy,
• procesy HR wspierające realizację strategii mojej Firmy,
• jak przełożyć cele biznesowe na cele HR,
• od „gaszenia pożarów” i spełniania zachcianek do realnego partnerstwa z menedżerami Firmy,
• kształtowanie autorytetu HR Biznes Partnera.

3. Rola HR Biznes Partnera we współpracy z Menedżerami Firmy:
• współpraca z Zarządem,
• współpraca z Menedżerami liniowymi,
• budowanie otwartości i zaufania w relacji z Menedżerami,
• diagnoza, doradztwo, konsultacje, wsparcie i dostarczanie rozwiązań,
• radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w kontaktach z Menedżerami.

4. Specyfika pracy HR Biznes Partnera w poszczególnych obszarach Firmy:
• produkcja,
• logistyka,
• sprzedaż,
• zakupy,
• marketing,
• finanse,
• IT.

5. HR jako lider w procesie zarządzania zmianą:
• projektowanie zmian z Firmie,
• budowanie zaangażowania Menedżerów i Pracowników w procesie zmiany,
• jak wspierać Menedżerów Firmy w zarządzaniu zmianą.

6. Rozwój Pracowników a rozwój organizacji:
• fazy rozwoju organizacji,
• organizacja ucząca się,
• zarządzanie talentami w Firmie,
• rozwój organizacji i Pracowników poprzez zaangażowanie w działania CSR oraz Employer Branding.

7. Komunikacja wewnętrzna jako narzędzie budowania zaangażowania Pracowników:
• narzędzia i kanały komunikacji,
• komunikacja w sytuacji stabilizacji oraz w czasie kryzysu,
• spotkania z Pracownikami,
• radzenie sobie z zastrzeżeniami i krytyką Pracowników.

8. Etyka w pracy HR Biznes Partnera.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.


Miejsce: Gdańsk - Hotel Novotel Marina***
Rozpoczęcie: 2020-06-03 - Zakończenie: 2020-06-05


Miejsce: Kraków - Hotel Best Western Premier****
Rozpoczęcie: 2020-09-09 - Zakończenie: 2020-09-11


Miejsce: Warszawa - Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****
Rozpoczęcie: 2020-11-25 - Zakończenie: 2020-11-27

CENA standardowa:
2140 PLN + 23% VAT = 2632.2 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1840 PLN + 23% VAT = 2263.2 PLN

UWAGA

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.
Ostatnia aktualizacja oferty 2020-02-25 14:28:47

 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: HR jako Strategiczny Partner Biznesowy
Organizator: Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Dodatkowe usługi

Reklama w serwisie

Kontakt do nas

2007-2022 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA Software House



Pozostałe produkty i usługi ENNOVA: Onboarding pracownika | System ATS | System dla HR | Elektroniczne wnioski urlopowe | Intranet dla pracowników System zarządzania szkoleniami | HRtrendy.pl | Obieg faktury kosztowych CRM dla firm szkoleniowych |