Celem symulacji jest zapoznanie uczestników z modelem Jerry’ego Luftmana zarządzania relacjami między IT i Biznesem oraz pokazanie korzyści, jakie przynosi jego wykorzystanie. Ponadto, uczestnicy będą mogli nauczyć się, jak przekłada się to na efektywność działań rynkowych.

Wśród najważniejszych korzyści, jakie niesie udział w tej symulacji można wymienić:

• 
  rozwinięcie świadomości i kompetencji biznesowych wśród kierownictwa oraz pracowników IT,


• 
  wytworzenie zrozumienia i potrzeby skutecznego zarządzania popytem wśród kierownictwa oraz pracowników Biznesu,


• 
  zrozumienie konieczności wspólnego „przekładania” wymagań biznesowych na usługi IT,


• 
  docenienie efektów nadawania priorytetów inwestycjom w IT i obciążaniu zasobów, w odniesieniu do utrzymania i wsparcia oraz innowacji i rozwoju,
  
  zrozumienie mechanizmów minimalizowania ryzyka biznesowego związanego z zapewnieniem ciągłości działania.

Program

Symulacja pokazuje praktyczne aspekty skutecznego dopasowania Biznesu i IT w następujących obszarach:

• 
  Komunikacja: wzajemne zrozumienie Biznesu i IT, wiedza o organizacji, działanie w oparciu o wypracowane standardy, dzielenie się wiedzą i praca zespołowa.


• 
  Umiejętność pomiaru wartości: metryki IT, metryki biznesowe i równowagi, umowy SLA, badania porównawcze, formalne oceny dojrzałości i ustawiczne doskonalenie.


• 
  Zakres działania i architektura: czytelne standardy, zintegrowana architektura, przejrzystość i elastyczność architektury, zarządzanie nowościami technologicznymi.


• 
  Partnerstwo: postrzeganie wartości IT w oczach Biznesu, udział IT w strategicznym planowaniu biznesu, wspólne cele, ryzyka oraz nagrody lub kary, zarządzanie programami IT, współpraca i zaufanie, sponsorzy biznesowi.


• 
  Nadzór IT (IT Governance): planowanie strategii biznesowej i strategii IT, raportowanie i struktury organizacyjne, nadzór budżetowy, zarządzanie inwestycjami IT, komitety sterujące i nadawanie priorytetów.


• 
  Kompetencje: innowacyjność i przedsiębiorczość, ośrodki władzy w organizacji, styl zarządzania, gotowość do zmian, szkolenia w różnych obszarach organizacji, uwarunkowania społeczne, polityczne i zaufania, zatrudnianie i zwalnianie.

Zdobyta wiedza

"Grab@Pizza - Business IT Alignment™" to symulacja pozwalająca nie tylko zapoznać się z modelem zarządzania relacjami IT i Biznesu, ale przede wszystkim doświadczyć korzyści płynących z jego zastosowania w symulowanym środowisku. Uczestnicy symulacji wcielają się w role menedżerów jednej z największych światowych sieci pizzerii Grab@Pizza. Rynek, na którym działają jest konkurencyjny, co oznacza, że biznes koncentruje się na aktywnym opracowywaniu nowych produktów, rozwijaniu strategii marketingowych i sprzedażowych. Co więcej, biznes stara się uzyskać przewagę operacyjną poprzez szybki, tani i wysoce jakościowy proces zamówień i dostarczania produktów. Ważną rolę w umożliwieniu biznesowi osiągnięcia celów strategicznych odgrywa IT, które zapewnia doskonałe usługi IT.

Otrzymane certyfikaty

Dyplom udziału w symulacji "Grab@Pizza - Business IT Alignment™" wydany przez CTPartners S.A.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2012-07-30 - Zakończenie: 2012-07-30


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2012-10-31 - Zakończenie: 2012-10-31

Cena: 1500 (PLN) + 23% VAT = 1845 PLN

CTPartners S.A.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (22) 576 81 12