Adresaci:
Kadra zarządzająca pionów nie-finansowych, każdego szczebla (od najwyższego do operacyjnego).
Kadra kierująca strategicznymi jednostkami biznesowymi,
Pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania.
Program powstał z myślą o osobach nie będących księgowymi, ale stykających się z rachunkowością i finansami, osobach zarządzających projektami oraz innych osobach mających potrzebę rozumienia tych tematów.
Cel szkolenia :
Przekazanie najważniejszych reguł zarządzania finansami w firmie.
Stworzenie zasad bezproblemowej komunikacji z pionem finansowym.
Prezentacja podstawowych narzędzi praktycznych z zakresu zarządzania finansami.
Optymalizacja kosztów w zarządzanych przez siebie działach
Program:
przekazuje wiedzę w obszarze zastosowania podstawowych pojęć z dziedziny finansów,
uczy sposobu interpretowania wyników finansowych wykazywanych w podstawowych dokumentach księgowych,
uczy na ich podstawie wyciągania wniosków i podejmowania decyzji oraz rozumienia procesów finansowych zachodzących w firmie.
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
Uczestnicy szkolenia posiądą podstawową wiedzę z zakresu finansów krótko, jak i długoterminowych. Po skończeniu warsztatów uczestnik powinien umieć:
gromadzić i analizować uzyskane informacje niezbędne do podejmowania decyzji,
wykorzystać najważniejsze funkcje finansowe, do podejmowania decyzji zarządczych,
ocenić efektywność ekonomiczną projektu inwestycyjnego,
wskazać zastosowanie narzędzi krótkoterminowych decyzji finansowych.

Program

1. Analiza bieżącej sytuacji finansowej firmy:
1.1. Finansowe dokumenty sprawozdawcze spółek: bilans, rachunek zysków i strat, sprawozdanie z przepływów gotówkowych.
1.2. Analiza finansowej efektywności działań firmy:
· wskaźniki płynności
· wskaźniki rentowności (efektywności, zyskowności), model DuPonta
· wskaźniki sprawności (aktywności) działania
· wskaźniki zadłużenia i wskaźniki długu.
1.3. Analiza strategiczna otoczenia firmy.
1.4. Praktyczny przykład kompleksowej oceny ekonomiczno-finansowej wybranej firmy.

2. Analiza inwestycyjna.
2.1. Charakterystyka najważniejszych elementów biznes planu.
2.2. Wartość pieniądza w czasie.
2.3. Proste metody oceny finansowej przedsięwzięć inwestycyjnych.
2.4. Dyskontowe kryteria oceny projektów inwestycyjnych:
· metoda wartości zaktualizowanej netto ( NPV ),
· wskaźnik bieżącej wartości kapitałowej netto ( NPVR ),
· metoda wewnętrznej stopy zwrotu ( IRR i MIRR).
2.5. Praktyczne problemy stosowania kryterium NPV.
2.6. Źródła finansowania inwestycji.

3. Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie.
3.1. Zysk a gotówka w firmie.
3.2. Wpływ jakości zarządzania kapitałem obrotowym na wynik finansowy przedsiębiorstwa,
3.3. Wyznaczanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy i analiza możliwości zmniejszenia niedoboru środków finansowych.
3.4. Zarządzanie poszczególnymi składnikami majątku obrotowego (zapasy, należności, zobowiązania krótkoterminowe)

4. Zarządzanie kosztami w nowoczesnej firmie.
4.1. System informacji zarządczej.
4.2. Zastosowanie rachunku kosztów zmiennych w zarządzaniu przedsiębiorstwem:
· analiza progu rentowności,
· analiza wrażliwości.
4.3. Controlling jako system zarządzania nowoczesną firmą.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

dr JANUSZ NESTERAK - pracownik naukowo-dydaktyczny Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Pełni również funkcję trenera i współpracownika kilkunastu firm doradczych i szkoleniowych a od 14 lat ściśle współpracuje z firmą ANVIX. Napisał blisko 100 publikacji. Jako konsultant uczestniczy w opracowywaniu koncepcji i wdrażaniu do firm controllingu oraz nowoczesnych rozwiązań finansowych. Posiada doświadczenie praktyczne i jest współautorem wielu ekspertyz ekonomiczno-finansowych.

UWAGA

Zakwaterowanie od 27.02.2008. (godz.16.00) do 29.02.2008r.,
Wyżywienie od kolacji 27.02.2008r. do obiadu 29.02.2008r.,
Zajęcia:
28.02.2008r. w godz. 9.00 – 13.30 oraz od 15.00 – 18.00,
29.02.2008r. w godz. 9.00 – 13.00.



Miejsce: Biała Rawska,Hotel OSSA****CONGRESS&SPA
Rozpoczęcie: 2008-02-27 - Zakończenie: 2008-02-29

Cena: 1881 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

1491 zł - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, obiady oraz imprezy towarzyszące.
1881 zł - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, imprezy towarzyszące oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym .
2181 zł - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, imprezy towarzyszące oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym.



Do dyspozycji uczestników nieodpłatnie – basen w hotelowym Centrum Rekreacji. Ewentualne opłaty za parking hotelowy ponosi uczestnik szkolenia.

Anvix Spółka z.o.o

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (12)423-00-75
  (12)421-78-00