Cele szkolenia:



§ Rozwijanie zdolności do pełnienia ról kierowniczych



§ Doskonalenie umiejętności efektywnego porozumiewania się z pracownikami



§ Świadome kształtowanie własnego stylu kierowania



§ Konstruktywne radzenie sobie z sytuacją konfliktową w zespole



§ Inspirowanie ludzi do lepszej pracy



Metody prowadzenia szkolenia:



Ø Prezentacje



Ø Dyskusje



Ø Ćwiczenia



Ø Prezentacja fragmentów filmów szkoleniowych



Ø Odgrywanie ról



Ø Symulacje grupowe

Program

STYLE KIEROWANIA ZESPOŁEM



§ Główne kategorie interakcji w grupie



§ Diagnoza własnego stylu kierowania



§ Dynamika zespołu pracowniczego – fazy rozwoju



§ Charakterystyczne zachowania pracowników w kolejnych fazach pracy zespołu



§ Role przyjmowane i pełnione przez członków zespołu



§ Style kierowania zespołem pracowniczym



§ Zorientowanie na ludzi a orientacja na zadania



§ Dynamika zespołu a style kierowania czyli jaki styl na jakim etapie rozwoju zespołu







ZASADY KOMUNIKACJI W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM



§ Reguły komunikacji



§ Podstawy dobrego kontaktu



§ Podtrzymywanie atmosfery w czasie rozmowy



§ Różne style komunikacyjne w relacji z pracownikiem



§ Przeszkody w porozumiewaniu się



§ Umiejętność aktywnego słuchania w kierowaniu zespołem (parafraza, klaryfikacja, odzwierciedlenie, dowartościowanie)



§ Mowa ciała – co zrobić, żeby być przekonywującym







ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM W ZESPOLE



§ Rozumienie istoty konfliktu drogą do jego konstruktywnego rozwiązywania



§ Obiektywna dynamika konfliktu



§ Rozpoznawanie rodzajów konfliktów i dopasowywanie sposobów rozwiązań



§ Monitorowanie poziomu konfliktu w zespole przez kierownika



§ Pożądane zachowania kierownika w sytuacjach konfliktowych







INSPIROWANIE PRACOWNIKÓW DO ROZWOJU



§ Formułowanie motywujących komunikatów krytycznych



§ Wykorzystanie pochwały w procesie motywowania pracowników



§ Dopasowanie sposobów motywowania do typu pracowników



§ Dzielenie się zadaniami i uprawnieniami jako czynnik motywacyjny



§ Motywacyjny wymiar rozmów oceniających

Otrzymane certyfikaty

imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Trener umiejętności psychospołecznych rekomendowany przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne, specjalista w zakresie aktywnych metod nauczania dorosłych. Prowadzi warsztaty i treningi z zakresu umiejętności kierowniczych, interpersonalnych i osobistych. Chętnie pracuje w konwencji psychologii poznawczej, behawioralnej i Analizy Transakcyjnej. Prowadzone przez nią warsztaty bardzo często wzbogacane są elementami pracy z ciałem. Trener Racjonalnej Terapii Zachowań oraz doradcą rozwoju osobistego w biznesie.

UWAGA

przyjazd uczestników szkolenia odbywa się w dzień poprzedzający szkolenie



Miejsce: Zakopane
Rozpoczęcie: 2012-03-12 - Zakończenie: 2012-03-14

Cena: 1830 (PLN) + 23% VAT = 2250.9 PLN

UWAGA

rabat 5% przy zgłoszeniu 2 osób

rabat 7% przy zgłoszeniu 3 osób

EDU-SKILLS SZKOLENIA

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  81/4790887
  81/4795804