Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12



Korzyści dla uczestników
• poznaj co to jest Kaizen i dlaczego warto wdrażać Kaizen w Twojej firmie,
• dowiedz się jak rozpoznawać straty i stosować narzędzia do ich eliminacji,
• dowiedz się w jak dobierać grupy i organizować sesję Kaizen,
• poznaj kulturę Kaizen,
• poznaj kierunek rozwoju zgodny z filozofią Kaizen.

Program

Dzień I

1. Wprowadzenie i pojęcia podstawowe:
• zdroworozsądkowe podejście do redukcji kosztów - podejście "Lean Manufacturing",
• straty w przedsiębiorstwie - obszary występowania i sposoby minimalizacji strat.

2. Filozofia kaizen - podstawy i historia:
• istota podejścia kaizen,
• innowacje a kaizen,
• filozofia ciągłego doskonalenia w nowoczesnych organizacjach przemysłowych.

3. Kreatywne myślenie - podstawa podejścia kaizen:
• istota twórczego myślenia,
• bariery kreatywności,
• ćwiczenia wspomagające kreatywne myślenie.

4. Przykłady zastosowań metody kaizen:
• przykłady zastosowań w organizacjach produkcyjnych i nieprodukcyjnych,
• korzyści z zastosowania podejścia kaizen,
• studium przypadku z organizacji produkcyjnej.

5. Kaizen - systemy zgłaszania wniosków usprawnień:
• różne systemy zgłaszania wniosków (usprawnień) - przykłady,
• sposoby nagradzania pracowników,
• droga pomysłu,
• korzyści płynące ze zgłaszania wniosków.

Dzień II

1. PDCA - Plan, Do, Check, Act - Zaplanuj, Przetestuj, Skontroluj, Wdróż - skuteczna metoda rozwiązywania problemów:
• do czego służy PDCA i dlaczego tak dobrze pomaga rozwiązać zauważone problemy?
• proces pracy z PDCA,
• jakie błędy popełnia się przy rozwiązywaniu problemów i jak tego uniknąć?
• osiem kroków rozwiązywania problemów?

2. Zastosowanie narzędzi i technik rozwiązywania problemów podczas sesji Kaizen, w tym:
• 5 WHY,
• Diagram Ishikawy - przyczynowo skutkowy,
• analiza i diagram Pareto,
• analiza 5W1H,
• diagram Procesu,
• burza mózgów,
• mind map.

3. 7 rodzajów strat (muda):
• nadprodukcji,
• zapasów,
• napraw/braków,
• ruchu,
• przetwarzania,
• oczekiwania,
• transportu,
• zarządzania czasem.

4. 5S - organizacja miejsc pracy:
• selekcja - Seirii,
• systematyka - Seiton,
• sprzątanie - Seiso,
• standaryzacja - Seiketsu,
• samodyscyplina - Shitsuke,
• korzyści wynikające z wdrożenia.

5. Budowanie kultury Kaizen w organizacji:
• uczestnicy analizują przykładowy proces, identyfikują miejsca do usprawnień i generują pomysły rozwiązań przy wykorzystaniu poznanych narzędzi Lean i technik rozwiązywania problemów. Praca w 2-3 osobowych zespołach, na koniec prezentowane są pomysły rozwiązań.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

CENA standardowa:
1490 PLN + 23% VAT = 1832.7 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1290 PLN + 23% VAT = 1586.7 PLN

UWAGA

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604600
  224604604