Chcesz zdobyć certyfikat Analityka Procesów Biznesowych?



Przyjdź na



CYKL SZKOLEŃ Z ZAKRESU MODELOWANIA PROCESÓW BIZNESOWYCH



Cykl zawiera dwa moduły:



I moduł- 23,24,25 marca 2011r.

Podstawy Modelowania Procesów Biznesowych z wykorzystniem BPMN



II moduł- 18,19,20 kwietnia 2011r.

Symulacje procesów z modeli BPMN



Każdy uczestnik szkoleń otrzyma certyfikat

„Analityka Procesów Biznesowych”



Szkolenia dedykowane są:

- kadrze zarządzającej firmą,

- menedżerom odpowiedzialnym za wdrożenie koncepcji zarządzania procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie/instytucji,

- pracownikom ds. standardów i procesów - kierownikom, specjalistom,

- pracownikom firm, które wdrażają lub wdrożyły koncepcję zarządzania procesami biznesowymi,

- pracownikom działu IT, w szczególności: analitykom biznesowym, analitykom systemowym, konsultantom biznesowym, kierownikom projektów, informatykom,

- osobom zainteresowanym tematyką zarządzania procesami biznesowymi



Osoby zainteresowane całym cyklem szkolenia, otrzymają RABAT – 600 zł



Program szkoleń oraz formularze zgłoszeniowe na najbliższe terminy dostępne pod adresem: bpm.gigacon.org



Kontakt z organizatorem:

Magdalena Wysocka

magdalena.wysocka@software.com.pl

tel. 22 427 37 19

Program

Program szkolenia:

1. Podstawy modelowania procesów biznesowych.

1.1. Czym jest proces biznesowy?

1.2. Czym jest model procesów biznesowych.

1.3. Modelowanie jako projekt.

1.4. Identyfikacja procesów.

1.5. Struktura modelu procesów biznesowych.

1.6. Metody opisu procesów.

2. Modelowanie procesów przy wykorzystaniu notacji BPMN

2.1. Zakres zastosowania notacji BPMN

2.2. Diagramy BPD (ang. Business Process Diagram)

2.3. Obiekty na diagramie BPD

2.3.1. Zdarzenia i ich rodzaje

2.3.1.1. Zdarzenia początkowe

2.3.1.2. Zdarzenia pośrednie

2.3.1.3. Zdarzenia końcowe

2.3.2. Aktywności

2.3.2.1. Procesy w BPMN

2.3.2.2. Podprocesy

2.3.2.3. Podprocesy jako transakcje

2.3.2.4. Zadania

2.3.2.5. Znaczniki dla aktywności

2.3.3. Bramki

2.3.3.1. Bramki XOR wyzwalane danymi i zdarzeniami

2.3.3.2. Bramki OR

2.3.3.3. Bramki AND

2.3.3.4. Bramki złożone

2.3.4. Artefakty i ich rodzaje

2.4. Połączenia na diagramie BPD

2.4.1. Połączenie sekwencyjne

2.4.1.1. Przepływy normalne

2.4.1.2. Przepływy warunkowe

2.4.2. Przepływy informacji

2.4.3. Asocjacje

3. Wzorce procesowe

3.1. Czym są wzorce procesowe?

3.2. Rodzaje i implementacja wzorców w BPMN

Zdobyta wiedza

Efekty szkolenia

Uczestnicy szkolenia pozyskują praktyczną umiejętność identyfikacji, mapowania, modelowania i publikacji procesów w stopniu umożliwiającym samodzielne efektywne przygotowywanie tych dokumentów na potrzeby opisu istniejących i projektowania nowych procesów biznesowych, zwłaszcza w celu wdrożenia systemów informatycznych, doskonalenia przedsiębiorstwa, szkoleń i komunikacji procesów.

Uzupełnieniem szkolenia są warsztaty praktyczne (komputerowe), gdzie uczestnicy mają możliwość praktycznego przećwiczenia omawianych zagadnień w formie małego projektu.

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat " Analityka Procesów Biznesowych"

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2011-03-23 - Zakończenie: 2011-03-25


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2011-04-18 - Zakończenie: 2011-04-20

CENA standardowa:
6800 PLN + 23% VAT = 8364 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
6200 PLN + 23% VAT = 7626 PLN

UWAGA

SW Konferencje

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  22 427 37 19