UWAGA: Ta oferta posiada już nieaktualne terminy.
Skontaktuj się NORD CONTROLLING Michał Chalastra za pomocą formularza zapytania znajdującego się poniżej i zapytaj o aktualne terminy
CONTROLLING PRODUKCJI
- prezentacja zasad i narzędzi do szczegółowego planowania oraz zarządzania produkcją.
Uczestnicy seminarium: specjaliści planujący produkcję, controllerzy finansowi i produkcji.
Oferta skierowana do:
» Wyższa kadra kierownicza
» Średnia kadra kierownicza
» Niższa kadra kierownicza
» Specjalista
Trenerzy prowadzący
Michał Chalastra - Specjalista z zakresu controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i zintegrowanych systemów informacyjnych. Wykładowca controllingu, i finansów przedsiębiorstw - studia podyplomowe na Uniwersytecie Gdańskim . Członek Rady Programowej czasopisma „Controlling i Rachunkowość Zarządcza” - Wydawnictwa INFOR PL Warszawa, autor wielu artykułów prezentowanych w tym czasopiśmie. Autor licznych referatów z zakresu controllingu. Autor materiałów i prowadzący szkolenia z zakresu controllingu w firmach Nord Controlling z Gdyni oraz Warszawskiej Szkole Controllingu – INFOR PL.
Program
Analiza procesów gospodarczych
Mapowanie ścieżek i faz przebiegu procesów produkcyjnych.
Wyznaczanie gniazd w poszczególnych fazach procesów produkcyjnych zgodnie z realizowanymi czynnościami według zasady rachunku kosztów działań ABC.
Wyznaczanie wskaźników efektywności dla poszczególnych gniazd produkcyjnych:
Kosztowych (kosztów jednostkowych).
Wydajnościowych (czasu realizacji zadań).
Jakościowych.
Relacje pomiędzy fazami procesu gospodarczego sprzedaż - produkcja - zaopatrzenie w budżecie rocznym
Analiza przesunięcia w czasie faz procesu gospodarczego w zakresie planowania budżetu rocznego:
Sprzedaż - produkcja.
Produkcja - zaopatrzenie.
Zasady wyliczania ilościowego i wartościowego planu produkcji z uwzględnieniem przesunięć w czasie poszczególnych faz procesu.
Planowanie przepływów finansowych w budżecie rocznym na podstawie planu uwzględniającego czasowe przesunięcia realizacji faz procesów gospodarczych.
Planowanie ilościowe produkcji metodą wykresów Gantta
Ustalenie kolejności planowania faz procesu gospodarczego i ich wzajemnych relacji w zakresie sprzedaż - produkcja
Analiza podziału firmy na centra kosztowe według wymogów controllingu finansowego z zasadami planowania ilościowego zgodnie z metodą wykresów Gantta.
Określenie zdolności produkcyjnej zasobów w jednostkach czasu.
Wyznaczenie normatywów wykorzystania zdolności produkcyjnych zasobów na wyroby.
Ustalenie zapotrzebowania ilościowego na czynności posiadanych zasobów w związku z ilościowym planem produkcji.
Zaplanowanie czasu realizacji planu produkcji w poszczególnych zasobach dla konkretnych zleceń.
Ustalenie czasowych okresów tworzenia wykresów Ganita - godziny, dni itp.
Wyznaczanie wąskich gardeł procesu gospodarczego.
Opracowanie zbiorczego planu produkcji.
Opracowanie bilansu wykorzystania mocy produkcyjnych.
Ustalenie zasad szczegółowości planowania w długookresowej perspektywie rocznej i krótkoterminowej kwartalnej lub miesięcznej.
Planowanie wartościowe kosztów produkcji
Planowanie kosztów zmiennych produkcji (surowce itp.).
Planowanie kosztów stałych produkcji (wykorzystania maszyn i pracowników).
Zasada kalkulacji marz wyników na produktach metodą rachunku kosztów działań ABC.
Zasady konstrukcji budżetów kosztów w sferze produkcji
Koszty stałe utrzymania komórek organizacyjnych
Koszty stałe utrzymania maszyn
Koszty bezpośrednie produkcji - surowce i koszty maszyn
Zasady rozliczeń kosztów w sferze produkcji z wykorzystaniem metodologii rachunku kosztów działań ABC
Narzędzia optymalizacji procesów gospodarczych
Zrównoważona karta wyników na poziomie ogólnym firmy i poszczególnych gniazd produkcyjnych.
Zasady tworzenia piramidy wskaźników od wskaźników głównych firmy do sfery produkcji.
Optymalizacja wskaźników efektywności gniazd procesów na podstawie:
Analizy porównawczej z konkurencją.
Analizy porównawczej z innymi jednostkami w firmie.
Zwiększania wskaźników wydajności.
Podstawowe metody poprawy produktywności.
5S, Kanban, Kazein, JiT, SMED itp.
Zasady funkcjonowania systemu controllingu w optymalizowaniu procesów gospodarczych.
Poniżej znajdują się wszystkie informacje dotyczące miejsca i dostępnych terminów.
Lokalizacja: Warszawa
Rozpoczęcie:
2009-05-22
- Zakończenie: 2009-05-23
Cena: 1400 PLN
W ramach oferty cenowej uczestnik otrzymuje:
» Materiały
» Dyplom
